参与方式:
方案一: 作为EPC总包,负责设计施工(中国电建、中国中铁等)
方案二: 与本地企业组成联合体参与投资运营(持股30-40%)
3.4 输水管道系统(IWTP):中资企业已取得突破供水系统分组与互联互通沙特将全国划分为4个主要供水组:
东部供水组: Riyadh + Eastern Province + Qassim(互联互通度最高,项目最集中)
西部供水组: Tabuk + Makkah + Madinah + Baha(服务人口密集区和朝觐圣地)
北部供水组: Hail + Northern Borders + Al Jowf
南部供水组: Aseer + Jazan + Najran
SWPC输水管道项目已运营/在建项目:
项目 | 输水能力 (万m³/日) | 长度 (公里) | 投资 (亿美元) | COD |
Rayis-Yanbu | 63 | 42 | 1.5 | 2024 |
Rayis-Rabigh | 50 | 152 | 4 | 2026 |
核心投资机会:2025年招标项目
项目 | 输水能力 (万m³/日) | 长度 (公里) | 投资 (亿美元) | 招标状态 | COD |
Riyadh-Qassim | 68.5 | 859 | 10-8 | 提案评估中 | 2029 |
Jubail-Buraydah | 65 | 587 | 8-6 | 提案评估中 | 2029 |
Riyadh-Qassim项目亮点:
战略地位: 连接首都利雅得与北部Qassim省,是"东部供水组"的主动脉
技术挑战:
长距离输送859公里,需8-10座加压泵站
地形落差大(海拔变化600米),需优化水力计算
穿越沙漠地带,需抗沙埋设计
创新要求:
智能管网管理系统(实时监测压力、流量、泄漏点)
能源优化(利用地形落差安装水轮机发电,回收部分能耗)
单体规模: 8-10亿美元(IWTP项目中最大)
技术难度: 高(长距离、多泵站、复杂地形)
IRR预期: 8-11%(略低于IWP,但风险也较低)
融资优势: 管道项目资产稳定,银行更愿意提供长期贷款(70-75%债务比例)
中资企业竞争优势:
技术经验: 中国在长距离调水工程(南水北调、引黄济青)积累的技术和管理经验具有竞争力
成本优势: 中资企业在管材、泵站设备采购成本比欧美低15-20%
优先目标: Riyadh-Qassim项目(规模大、标志性强)
联合体模式: 中资基建企业(中国电建/中能建,51%控股) + 日韩或欧洲伙伴(技术背书) + 本地企业(政府关系)
融资方案: 争取中国进出口银行、亚洲基础设施投资银行(AIIB)支持,降低融资成本至2.5-3%
3.5 水坝项目:长期潜力、短期观望资产概况沙特现有574座水坝,根据功能分为:
地下水回灌坝(282座):拦截地表径流形成水塘,自然渗入地下补充含水层
编辑：赵凡
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