9月26日,在“2025(第十届)供水高峰论坛”上,长沙供水有限公司党委委员、副总经理黄争胜分享了从水厂到终端用户全流程精准压力调控在管网漏损控制中的应用。黄争胜表示,公司通过水力模型的建设及应用,提高管网运行状态分析能力、辅助优化供水调度、促进网格局优化等功能,可进一步实现整个供水系统全流程更科学、更精准、更实时的管网压力控制。
黄争胜(点击图片查看发言全视频)
黄争胜介绍,目前长沙水业集团拥有9座水厂,合计设计供水规模290万吨/日,历史最高日用水量289.8万吨,DN75及以上管网长度7000余公里,供水服务区域935平方公里,供水服务人口600余万。
控漏降差主要举措和成果
黄争胜从管网、营销、打击偷盗用水、信息化四个方面,介绍了长沙供水多维控漏降差的措施和成果。
管网方面,一是管网控压,实现水厂和管网之间的精细化调度,在保障了早、晚高峰用水前提下,降低了各厂的出厂压力;通过新建大口径管道打通管网瓶颈,优化供水布局减少沿程水损;通过加压站建设,对局部高远程区域进行二次加压,确保管网不出现压力冗余;二是漏损控制,主要是通过激励政策和加强检漏队伍管理不断提升管网检漏效率,并通过小区DMA的建设持续加强庭院管网漏损控制;通过老旧管网/小区改造、打造标准化二次供水泵房来提升管网质量以实现源头控漏;三是分区计量,长沙供水制定了制定四级分区计量规划;建立加压站计量分区。
营销方面,长沙供水结算水表数大概是220万块,智能水表已经占到了70%,尤其是大口径水表,已经实现智能化全覆盖,并做到了预付费。建成1986个DMA小区,监控、排查DMA小区最小夜间流量、降低小区庭院管网漏损。
信息化方面,一是2025年上半年已经完成了全市离线水利模型的验收,正在全力推进在线水利模型的建设,将管网业务可视化、数据化、精细化。二是融合搭建管网压力监控网,跨系统融合调度、二供、消防栓压力监测数据、有效提升管网实时感知能力;三是GIS系统升级,对管网数据全面清理、补探、接边、新增、改进系统功能92项,与日常业务深度融合;四是建立水表虚拟归集,结合“水管家”工作,构建小区户表集位置信息与GIS管网拓扑关系,打通管网、营销业务鸿沟。
打击偷盗用水方面,主要通过推进落地联合执法、重点领域水源管控、试点智能消火栓等方式打击打击偷盗用水,比如跟行业主管部门成立联合执法办公室,对偷盗运水进行打击。通过这些措施,产销差率从2018年的21.07%,下降到了现在的11.91%。
全流程压力调控
黄争胜强调,虽然管网控漏有很多举措,但压力调控是成本最低且见效最快,也是最长效的举措。

变化面积出流理论(FAVAD):
P0与L0为管网初始的平均压力与漏损量;
P1与L1为管网压力改变后的平均压力与漏损量;
N1为漏损系数,与管段材质有关。
根据压力与变化面积出流理论,降低管网运行压力可减少管网漏损水量。压力和漏损的比例有一个管网漏损系数(0.5~1.5之间),管网漏损系数越大,控压带来的降差、降热的效果就会越好。
1、全流程压力调控——整体控压

《城镇供水管网漏损控制及评定标准》提出,要进行分区分压供水。黄争胜表示,整个压力控制中,第一个阶段就是整体控压。因为控压有一个基础,必须要满足用户的供水,如果不满足用户的供水的话,所有的控压都是不成立的。为了实现压力控制,首先把影响水产调度的高点,进行全面的梳理解决。同时对管网进行了全面的摸排,梳理出管网瓶颈,集中建设一批区域性加压站,在所有水厂做精细化的调度。
通过欠压点的解决、管网瓶颈的拉通、区域加压站的建设、调度时段细分等手段,23年供水总量较19年上幅21%的基础上:一是实现各水厂全时段平均出厂压力较19年下降近0.02MPa。其中,银盆岭水厂下降0.04MPa;二是河东区域管网平均水压线较19年下降约3米;河西区域管网平均水压线较19年下降近4米。
2、全流程压力调控——“厂、站、网、户”逐级精准控压
黄争胜表示,整体控压存在瓶颈,一旦降到某一限值,便再难全域下调。为此,我们在宏观限压的基础上,对“厂、站、网、户”逐级实施精准控压,把压力控到点、控到位。

水厂端——水厂末端恒压控制。以银盆岭水厂为例,该厂原421#、424#水泵设计扬程48.5m,实际运行最高扬程仅42m,平均运行扬程仅34.8m,长期处于偏离高效区的工况运行。此外,由于出厂流量问题,部分泵组极少参与人工调度方案运行,长时间处于闲置状态。水厂采用控制母管压力供水,夜间压力存在冗余。
针对这些问题,长沙供水做了两方面的工作,一是泵组改造;二是调度优化。调整前后在用水低峰期出厂压力降低3米,水厂出厂平均压力同比下降1.55米,同时实现节能5%左右。

编辑:陈伟浩
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