底数不清、成效难验：水质指纹技术如何破解管网提质增效困局

时间：2026-08-31 09:35

来源：中国水网

作者：汪茵

石炭纪通过系统化诊断，围绕外水评估、排水户调查与提质增效建议，建立城区污水系统治理底账。这份底账既让监管部门掌握全域底数，明确治理重点，形成跟踪问题清单，据以规划后续重点工作，也让运维单位精准定位问题，无需重复排查、从头推进，从而调和了双方的信息不对称。此外，在城市治理方面，也进一步提升了污水处理厂进水COD浓度与污水收集率，实现河道水质改善。

第二类是低成本实现提质增效。传统CCTV检测关注管道结构与功能缺陷，但需封堵、抽水、清淤，成本高、周期长。该县国有运维单位需要一套低成本的污水处理厂提质增效手段，减少全域 CCTV 投入。

石炭纪的水质指纹技术直接聚焦管网水质水量异常，无需抽水或封堵即可带水作业，响应更快，为客户带来了良好的价值体验。在该项目中，水质指纹技术与CCTV形成了良好互补——先以水质指纹技术锁定外水入侵点位及物理缺陷高风险管段，将结构与功能缺陷重点管段交由CCTV检测，实现了"1+1>2"的成效。在该项目中，水质指纹与CCTV组合帮助业主节约了约70%的排查成本。

第三类是完成工程成效不达标的补救。某县水务局的一个项目已投入超过10亿元，但COD进水浓度基本没有提升，面临考核压力。石炭纪对该区域重新开展系统诊断，定位残留问题与关键环节，形成可执行的问题清单与优先级方案。目标是系统复核既有工程成效，精准定位遗留问题及关键成因，明确补救实施点位，推动水质稳定达标。陈良透露，在剩余工程推进中，只需将部分资源分配到需进一步提升改造的点位，便以较小代价将COD提升至预期水平，助力项目通过成效考核。

第四类是EPC固定预算下的成效保证。在该项目中，石炭纪遵循挤外水、引污水、防溢水的原则，保证最主要成效，并为其他工程留出弹性空间。陈良表示，该项目总投资约1亿元，最大的亮点是在与行业龙头设计院的合作中，双方将预算边界不变的工作池分为两层：首先，石炭纪为该项目作基础诊断，以工程验收指标为目标，统计出优先整改之后就能保证项目整体达到预期成效的问题清单，随后设计院在石炭纪诊断的基础之上进行工程设计。明确下来这部分工作花费预算约8000万元，剩余2000万元预算依据价值优先级，用于支持后续按需开展的增值工作，例如水环境景观提升、解决居民长期反映的黑臭问题等增量工作。这种方式既让业主以相同预算取得更大成效，同时确保工程的投入与成效挂钩、预算用至实处，避免了"工程摊开做到哪里算哪里、工程量结算了而成效未到"的困局。

第五类是助力排水管网智慧化。随着排水管网成为水务行业接下来的主要工作对象之一，管网智慧化工作将成为重点。在此背景下，在线监测设备正加速铺开，但建设思路仍主要依赖经验导向，普遍存在布点随意、指标与数据需求脱节等问题——布设点位缺乏必要性论证，监测指标与后续数据分析之间亦未建立有效关联。由此导致大量硬件投入所产出的监测数据，与客户实际业务需求之间形成显著"断层"，数据价值难以有效释放。石炭纪通过诊断驱动的精准布点，先查清问题分布与风险节点，再确定设备选址、布设密度与监测指标，形成一张"设备配置清单"，使监测系统建设与实际需求相匹配，也为后续长效、智慧运维打下基础。对业主而言，这意味着智慧化投入不再是一笔难以评估回报的固定资产，而是一套与真实问题对齐的感知网络。

04. "多快好省"：从一次诊断走向持续优化

陈良将"水质指纹+人工智能"技术服务的价值概括为四个维度：多、快、好、省。

多，指诊断更全面，一次服务形成诊断报告、源头定位、治理优先级与成效验证等多项服务成果；

快，指分析更高效，水质指纹 + AI批量识别、自动判读，可替代逐段人工排查，部分项目效率可达传统方法的10倍；

好，指成效有保证，前后水质指纹量化对比，形成诊断—整改—复核证据链；

省，指投入更精准，在预算普遍偏紧的背景下，先排序再深查，减少盲目开挖与全域CCTV普查，成本可节约70%以上，有助于项目真正落地。

这四点指向同一结论：排水管网的管理应从"一次工程"走向"持续优化"。回到行业最初的困境：目标清晰，却长期卡在底数不清。石炭纪的实践提示了一条可量化的路径——用三维荧光指纹为水体建立可识别的特征，用人工智能推理把特征转化为点位的定量结论，从"判断问题有无"升级为明确问题在哪里、是什么、影响多大、先治哪里。再把结论嵌入"诊断—排序—整改—复核"的闭环。当治理决策开始建立在可追溯、可量化的证据之上，提质增效才真正具备可验证的抓手。

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