03. 角色重构:从"城市净水器"到"资源枢纽"
在探讨水厂未来定位时,各组观点高度一致:污水厂必须突破"围墙思维",成为城市资源循环的关键节点。
吉翔系统提出"三大转变":从能耗消耗者转变为能源工厂(沼气发电、水源热泵);从污水处理者转变为水银行(再生水生产);从废物处理者转变为物质回收者(磷回收、污泥制砖)。吴圣道则形象地总结为:"要从城市的垃圾桶转变为城市的聚宝盆。"
与此同时,污水厂的社会功能正被重新定义。第3组总结发言代表赵荣荣(山东公用任城污水处理有限公司运营部部长)则指出,污水厂应成为"城市循环物料的提供者、教育基地、绿色城市的重要环节"。而李建科则强调,资源化利用需以"规模"为前提,呼吁政府牵头建立"区域资源利用中心",让专业的人做专业的事。

山东公用任城污水处理有限公司运营部部长赵荣荣
04. 结语:AI不是技术命题,而是认知革命
整场思享会传递出一个明确信号:AI在污水行业的落地,不仅是技术升级,更是认知、管理与角色的系统重构。
正如主持人曹斌博士总结:"人工智能不是单纯技术话题,而是认知+技术+管理的系统性话题。"从执行者到参与者,从成本中心到价值枢纽——这场转型正在倒逼每一位水务人重新审视自身的使命与定位。
在"双百跨越"的旗帜下,一批敢于破局的厂长与优秀运营管理者正率先探索。而更多的水务企业,则在观望中蓄势,等待技术成熟、模式清晰的那一刻。可以预见,未来的污水厂将不再是城市的"末端治理设施",而是智慧生态中不可或缺的"资源引擎"。
这条路虽不远,却需要全行业在数据、设备、场景与角色上共同"求索"。
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编辑:赵凡
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