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傅涛:“十五五”固废产业的进阶之路怎么走?

时间: 2025-12-25 10:22

来源: 中国固废网

作者: 赵利伟整理

"十四五"收官与"十五五"规划之年,固废产业面临前所未有的挑战——"难"与"不确定性"成为当下的两大主题词。

在"2025(第十九届)固废战略论坛"上,E20环境平台首席合伙人、研究院院长傅涛指出,这一局面源于百年变局下,中美对抗牵动世界格局变化,带动全球产业链重构。另一个核心因素是人工智能,"人工智能+"重塑人类生产生活范式,意味着所有产业的链条边界被打破,所有产业都被迫融入更大系统,固废产业也不例外——既向其他领域延伸,也被外部力量渗透,产业链条加速融合。

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在"2025(第十九届)固废战略论坛"上,E20环境平台首席合伙人、研究院院长傅涛指出,这一局面源于百年变局下,中美对抗牵动世界格局变化,带动全球产业链重构。另一个核心因素是人工智能,"人工智能+"重塑人类生产生活范式,意味着所有产业的链条边界被打破,所有产业都被迫融入更大系统,固废产业也不例外——既向其他领域延伸,也被外部力量渗透,产业链条加速融合。

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傅涛

面对高度不确定性,固废产业作为典型的政策驱动型领域,必须从国家政策中寻找确定性方向。傅涛结合党的二十大以来三中、四中全会精神,提炼出四大主要政策方向:

一是"全面绿色转型"已成为经济社会发展的底色,意味着绿色低碳循环下,环境产业末端成本之路越走越窄,企业必须向纵深服务转型。

二是公共服务的尽力而为、量力而行,环保项目难以再靠扩大规模获取稳定收益,固废产业已经没有垄断舒适区。

三是环境需求不断深化,核心理念转向系统施治、源头控制:从单一污染物治理走向水、气、固、渣等多污染物协同,从属地分割转向区域协同,打破原有业务边界,对传统运营模式形成冲击。

四是两山理论,协同推进降碳、减污、扩绿、增长的政策导向,为环境产业的路径指明了方向。环境治理不能单纯作为成本中心,而需探索"少花钱、不花钱甚至赚钱"的路径,将生态价值转化为经济价值。

总之,"盯着污染物做治理"的产业路径已经行不通,固废产业唯有顺应政策趋势、主动融入系统性变革,才能在不确定中锚定未来方向。

01. 进阶,当下产业的生存信仰

进阶是当下所有产业的生存信仰,我们应该如何看待进阶?

首先,进阶从"心"开始。心是动脉与静脉的连接点,从静脉转动脉才是进阶。固废产业长期处于"静脉产业"角色——我们立足于做城市的保姆、工业的管家,为绿色保驾护航,未来必须转向"动脉"定位。循环经济既要循环更要经济,仅仅将废物转化为资源还不够,在中国法律框架下,所有资源属于国家,只有将其转化为商品才能释放价值。所以废物变资源是负压变无压,只是把它回归自然,商品化才是正压。我们要做连接循环与价值的那颗"产业之心",这也是固废产业向枢纽化升级的初心。

其次,系统放大。系统化是中国式现代化的底层逻辑,中国历来强调系统思维,当前环境治理正在从点上分治到系统施治,从单点效率挖掘到总体最优,从污染物画地为牢走向跨区域协同治理。系统化的底层支撑是智能化与数字化,人工智能的快速发展大幅拓展了系统管控的广度,协同与管控的尺度迅速放大,而且不断放大,未来每个环节都将成为大系统的一部分,无法再"独善其身"。

三是,主导权。融入系统有三种方式:一是以自身为核心融合他人;二是被融合成为他人体系中的一部分;三是对冲以为和,形成既非此也非彼的新形态。主导者"上餐桌",掌握话语权;被主导者"上餐盘",沦为他人的原料。进阶体现在主导生成,真正的进阶必须是主动的,而不是作他人的台阶。

四是,有机生长。被解体、仅以原料身份融入客体,这是一种形态;以紧密的有机单元参与重构又是一种形态。既然重构大系统不可避免,我们就要强化主体做精各环节,开放对接标准,加大新陈代谢。进阶须是主动进阶,主动进阶的每一阶都不是中间体,都不丧失有机功能。行业开放融入的前提必须自强,如果不自强,这种进阶就是自我灭亡。

02. 固废产业进阶路径在哪里?

首先是脚踏实地。尽管世界充满不确定性,但固废产业拥有自身的确定性:环境设施在未来10到20年仍将持续存在,其运营形态清晰可预期。环境基础设施是重构之本,必须牢牢守住,守牢无害化,就是守住确定性守住大本营。在此基础上要主动进阶,拓展与自身无害化业务强关联的商品化,而只进阶到资源化是虚阶,并未真正迈上台阶。

二是不破而立。"不破而立"的核心在于,不急于打破现有格局,而是先扎实筑牢自身根基,成为系统中一个坚实、有机的单元。这就好比"排骨理论":当每根"骨头"(单一业务或环节)上的"肉"(利润空间)都所剩无几时,真正的机会在于连接两根骨头的结合部——但这需要你先牢牢守住自己的一块阵地。因此,必须苦练内功,在自身专业领域做到极致、形成"神经"般精细的有机连接。只有这样,才能以完整有机体的身份,参与未来的系统重构与跨界组合,真正融入更大的产业生态。

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编辑: 赵凡

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傅涛

北京易二零环境股份有限公司董事长 ,E20环境平台首席合伙人 ,E20研究院院长,清华海峡研究院生态中国创新中心主任,北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任,北京大学环境学院E20联合研究院院长,北京大学环境校友联合会执行会长,北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授,中广核环保产业有限公司董事。

曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。


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