周骅：从“污泥围城”到“数智低碳”：这场论坛与水务行业同频的18年

时间：2026-09-29 09:11

来源：中国水网

作者：汪茵整理

从论坛提出观点到上海落地实践，相隔五年，理念变为现实。在周骅看来，这一案例的完整过程——专家提出观点、政策作出回应、企业落地运行——正是论坛观点转化为行业实践的典型样本。

这三个案例的共同点是观点先行于政策或实践。周骅认为，是专家为论坛的话题，更为行业的发展提供了跳出当下的瞭望塔和技术思维的准备。这也是论坛区别于一般行业活动的地方。

行业实践汇聚论坛热点

专家观点的来源在于行业实践本身——波澜壮阔的行业实践汇聚了论坛的热点，论坛的热点又推动行业的发展，行业的发展反过来再次汇聚成论坛的热点。上海城投水务的发展就是一个生动的案例。

与论坛的三个发展阶段同步，上海城投水务完成了一次次跨越，为上述循环提供了具体注脚。

"十二五"期间，上海遭遇污泥围城。上海城投水务借助"十二五"水专项的契机，开展中心城区污泥集约化建设方案研究，为系统性解决污泥出路奠定基础。到2020年，三大污泥工程全面建成，中心城区污泥实现规模化、集约化、无害化的处理处置，彻底摆脱了"污泥围城"的困境。从论坛连续六年讨论污泥，到企业用十年时间解决污泥出路，议题与实践在这里完成了一次对应。

基础设施补齐之后，运行品质成为重点。上海城投水务在论坛和"双百跨越"目标的引导下推进精益化运营，时任污水公司总经理、现任水务集团副总经理的陈广曾在论坛上发布"和"系列污水运营品牌，把运行管理经验沉淀为可复制的品牌标准。（详情点击：什么是五星级服务？上海城投"和"系列污水运营服务产品发布）在绿色低碳方面，光伏发电、热电联产、水源热泵等新能源应用已经嵌入污水污泥处理工艺，成为工艺的组成部分，污水厂的定位也从单纯的能耗单元，逐步转向具备一定产能属性的设施。在数智化方面，泰和污水厂打造了"海陆空"多形态的巡检机器人矩阵，形成落地应用。运行精益化、绿色低碳、数智赋能，构成了这一阶段企业实践的三条主线。

周骅表示，本届论坛也更加贴近运行一线。与往届相比，参会主体中各地市政排水和污水运营公司的比例明显提高，话题更加聚焦数智、双碳与厂网一体等关键议题，讨论还延伸到体制机制层面。周骅认为，这说明论坛的思考正在从技术向外延伸，行业关注的重心正在从"怎么建"转向"怎么管、怎么运行"。

03.

成年礼之后：从大规模建设转向内涵式提升

周骅谈到，回顾论坛18年来的三个关键词——污泥处理处置、水环境系统治理、以提质增效为主要手段的高质量发展，这也正是三个五年规划时期行业发展的关键词。关键词的更替，对应着行业重心的迁移。

他总结，行业"还欠账"的历史阶段已经过去，大规模建设正在转向内涵式提升。治理思路也随之变化，从传统侧重点状的大规模建设，逐步收敛到系统治理，再汇聚到以提质增效为主要路径的高质量发展上。对运营企业而言，这意味着工作重心从工程项目的增量扩张，转向存量资产的精细运营。

对于未来，周骅给出了三个方向的判断：1、行业发展的范式将更加注重厂网协同、系统治理；2、发展方向以绿色低碳为主导，"减污降碳"将转变为"降碳减污"，碳排放约束在决策中的权重进一步上升；3、发展手段上更加倚重数智赋能，数智化手段将深刻改变既有形态，形成新的水务生态。三个方向分别指向治理结构、价值取向和技术路径，共同勾勒出行业下一阶段的基本轮廓。

"18年对于一个行业论坛来说，或许只是行业长河中的一撇；但如果以人的成长类比，18年恰是成年礼。"周骅以"溯源求索，向新笃行"八个字为这份回顾作结。对论坛而言，这是对来路的回溯；对行业而言，这指向一个新的起点。

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