为更好地发挥先进典型示范引领作用，凝聚公司高质量发展奋进合力，公司公众号开设先进事迹风采展专栏，持续聚焦优秀团队和个人，以榜样之光点亮奋进之路，用争先故事凝聚前行力量。今天让我们走进 2025 年度公司先进单位 —— 当阳坝陵化工园项目。
▲项目效果图
敢为天下先。当阳坝陵化工园项目团队始终以优质履约、科技赋能、精准管控、党建领航为方向，以全周期、全链条攻坚奋进姿态，为公司区域拓展与品牌建设筑牢坚实支撑。
一、履约攻坚筑精品，实干担当强支撑
项目团队以节点目标为导向，建立挂图作战、集群推进的项目管理模式，统筹推进多子项同步建设，高效完成道路路基拉通、管廊钢结构安装等核心节点任务，实现园区配套如期投用，以高标准履约赢得业主高度认可，为公司深耕区域市场积累优质口碑。
秉持精益建造理念，落地样板引路、安全网格化管控体系，将工程品质与安全生产贯穿建设全过程。全年累计开展样板引路 20 次，实测实量 200 余点位，组织安全培训 17 次、应急演练 4 次，以严实管控守护工程品质。通过标准化、精细化管理举措，获评当阳市住建系统先进个人、中建三局安全生产标准化示范工地，以硬核管理实效树立区域工程建设标杆。
二、科技赋能促创新，设计优化提质效
项目团队构建“分批出图 — 专题会审 — 外部调研” 三位一体技术支撑机制，系统化推进项目设计工作，为工程高效建设筑牢技术根基。深化设计优化与创效策划闭环管理，以全维度技术优化实现降本增效，累计实现科技创效近千万元，让技术创新成为项目价值提升重要引擎。
五小成果颁奖
组建专项研发专班，聚焦项目建设技术痛点开展创新攻关，强化创新成果转化与应用，在软著、专利等知识产权培育及 “五小” 创新上取得多项突破，多项成果获局级表彰，以持续的技术创新锻造项目核心竞争力，推动项目建设向科技化、精细化转型。
三、精准管控稳运行，商务合规固根基
项目团队坚持投建联动发展思路，构建资金闭环管理体系，通过精准注资、专项债统筹对接、全流程融资跟踪，高效撬动产值释放，顺利完成预算财评工作，筑牢项目资金安全防线，为项目全周期平稳运行提供坚实资金保障。
联动上级单位建立常态化、全流程管控机制，通过专班驻场检查、“回头看” 复核的闭环管理，实现各类问题整改 100% 销项，构建全过程风险防控体系，为项目稳健发展提供坚实支撑。
四、党建引领聚合力，廉洁护航启新程
项目党支部创新建立 **“党建 +”** 机制，推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合。围绕关键工期、重大节点，设立党员先锋岗 5 个，组建党员突击队 3 支，党员带头挂图作战、昼夜攻坚，带头破解施工瓶颈，以红色引领保障项目集群高效推进。
党员牵头落实安全网格化管理，带头开展隐患排查、样板引路、应急演练，把 “党员责任区” 建在施工一线，以严实标准守护安全生产与工程品质。
压实廉洁建设主体责任，构建 **“风险排查 — 警示教育 — 整改落实”** 廉洁管控闭环，通过常态化廉洁排查、沉浸式警示教育、刚性化整改落地，筑牢全员合规廉洁思想防线，以清风正气护航项目建设行稳致远，为项目高质量推进提供坚强纪律保障。
深化品牌宣传与团队共建双向联动，以丰富多元的活动为载体，全年常态化开展文体竞技、公益志愿等活动 16 次，聚焦项目建设亮点、攻坚故事，累计获得属地权威媒体报道 5 次，全方位展现项目团队担当与风采，进一步扩大公司在区域市场的品牌曝光度与影响力。
春启新程，奋进正当时。项目团队将继续践行 “三争三创”，以匠心筑精品，以质量强品牌，全力冲刺年度目标，为公司高质量发展贡献更大力量。
编辑：赵凡
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