过去几十年,中国水务行业经历了显著发展。随着城市化进程的加快,水务行业的重要性日益凸显,市场化改革不断推进,投资和运营主体多元化,形成了多元竞争主体的格局。

李炜
9月25日,德勤政府与基建投融资服务领导合伙人李炜在“2025供水高峰论坛”上作了题为“以‘四化’谋划供水企业高质量发展”的发言。他结合当前水务行业政策环境、市场形势及各地实践案例,深入分析行业面临的挑战,并从业务、发展、机制、管理四个维度提出突围路径,为供水企业高质量发展提供思路。
01.行业形势:多重挑战下的“混沌期”与“存量时代”
李炜指出,当前水务行业正处于政策与市场双重“混沌期”,与20年前公用事业市场化改革,以及2014年PPP模式主导的清晰阶段不同,受国际国内形势影响,行业政策导向趋于模糊,市场呈现“集中化VS碎片化(特许经营投资A类和地方专营企业B类同时存在,各自有着自己的基本盘,均感到压力和挑战)、市场化VS逆市场化和多元化VS专业化”的复杂特征。
李炜还提到,各部委从部门角度提出的城乡一体化、原水与供水一体化、厂网一体化、供排水一体化等,推进难度较大。核心困境在于各部门仅强调按自身管理要求推进,却未在文件中明确资金缺口来源——建设成本与运营缺口均未说明,导致政策难以落地。
经济发达区域因自身财力尚可应对,而西部、中部及东北等欠发达县域成为突出难题,需回归县域经济这一基层管理最小单元寻求突破。当前还面临多重宏观挑战:一是宏观经济不确定性显著增加;二是央企与地方国企需持续深化改革;三是投融资模式创新迫在眉睫,中央财力及土地财政难以为继背景下,专项债、新PPP机制等均要求资金自平衡,但可实现资金平衡的项目不仅有限,且前期已基本落地,后续推进乏力。
与此同时,环保要求从中央到地方持续提升,重要性日益凸显,行业提质增效的需求也在不断增加,多重压力下推进难度进一步加大。
而目前行业已明确步入“存量时代”,多项数据印证这一趋势:
·城镇化率从2014年的55%提升至2023年的66%,已达较高水平,未来进程或放缓;全国人口总量已达峰值,未来或呈小幅下降趋势,生活用水量增幅将受到制约。
·供水设施固定资产投资从十年前高峰期的近800亿元,下降至2023年的756亿元,投资拐点显现。
·市政供水普及率已达99.5%,新增空间极为有限;自来水厂数量开始优化整合,综合生产能力进入平台期。

不过,李炜也提到一个相对利好的信号:尽管人口已经出现拐点,但用水习惯的改变仍给水量带来了一定的增长。
目前,水务行业体制机制存在的三大问题:
第一,财权事权不匹配,地方财政压力突出
中央与地方财权、事权分配失衡问题显著。2023年数据显示,全国一般公共预算收入中,中央占比46%、地方占比54%;但在支出端,中央仅承担14%的一般公共预算支出,地方需承担86%,事权与财权高度不匹配。
当前地方主要依赖两类工具缓解资金压力:一是原有专项补贴,二是专项债与超长期特别国债。尽管中央已明确提出重新分配财权与事权,并开展试点(如向十几个省份下放地方债审批权,允许地方自审自发),但政策从决策到落地周期较长,行业目前仍处于漫长的适应阶段。
第二,政企边界不清晰,企业经营自主性受限
地方政府与地方水司的权责利边界长期不清晰,是影响行业发展的重要问题。地方水司作为市场主体,其经营决策常受行政干预,例如地方政府要求推进城乡一体化、区域一体化等重资产项目,可能导致企业经营节奏被打乱,自主性受限。
第三,价费机制尚未理顺,投融资依赖政策
价费机制不成熟,水价难以覆盖全生命周期成本,“成本倒挂”现象普遍。同时,行业投融资模式对政府及政策依存度高,过去三十年经历多轮调整。对水务行业而言,2023年是关键节点——以“保底量”是否合规为标志,行业从“单元服务与系统服务并存”阶段,正式进入“以系统服务为主”的新时期,但投融资模式仍未摆脱对政策的强依赖。
李炜强调,当前水务企业正面临微观、中观、宏观三个维度的多重挑战,行业格局加速调整,企业需在压力中探索破局之路。
微观层面:盈利与现金流遭遇双重考验
水务企业在盈利水平修复上存在阻力,同时受政府财政紧缩影响,面临高额应收账款压力。此外,重大资本投资及整合重组行为,极易导致企业现金流吃紧,成为制约其短期发展的关键痛点。
中观层面:增长逻辑切换,管理与创新成核心抓手
行业增速显著放缓,增量市场空间有限,未来竞争聚焦存量领域。在此背景下,运营能力提升成为效益增长的关键,资产管理、漏损管理、客户关系、数据治理、人员技能转型及研发创新等领域,均存在较大优化空间,推动行业从“规模扩张”向“质量提升”转型。
宏观层面:格局重塑,韧性发展需多维突破
水资源短缺与区域分布不均的现状,为行业带来市场机遇的同时也提出挑战。此外,跨行业合作(从市政领域向工业领域延伸)以及循环经济、可持续发展理念的深化,正重塑水务行业格局,企业需在资源布局、产业协同等方面构建发展韧性,以适应长期发展趋势。
编辑:赵凡
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