在数字化时代，技术赋能成为提升管理效能的重要手段。 数字化赋能规划了"一湖一中心三平台四保障"的数字化体系。核心是建设总部数据主湖，汇聚各区域、项目公司数据子湖的关键数据（主数据、指标数据），形成统一数据资产，为经营决策和各业务系统提供数据分析支撑，实现数据驱动的精益运营。
李默凡最后总结道，中国水务旨在通过"标准化创建"（静态结果管理）与"大运营体系动态管控"的深度融合，持续萃取、复制、推广优秀管理实践，并借助信息化手段，最终实现对新增与存量项目的有效指导与提升，推动集团整体高质量发展。
编辑：赵凡
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