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傅涛:技术不固化成产品,就没有产业未来

时间:2021-10-12 09:26

来源:中国水网

作者:徐冰冰整理

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“技术产品化水平是产业化水平的标志。产业化是横在技术领域和产业领域的鸿沟,这个鸿沟需要用技术的产品化来填平。”9月16日,“2021(第十三届)上海水业热点论坛”上,E20研究院院长、北大环境学院产学研中心主任傅涛分享了行业新话题——环境工艺技术的产品化。


以高质量引领未来,污水处理行业服务需求在不断升级。

“技术产品化水平是产业化水平的标志。产业化是横在技术领域和产业领域的鸿沟,这个鸿沟需要用技术的产品化来填平。”9月16日,“2021(第十三届)上海水业热点论坛”上,E20研究院院长、北大环境学院产学研中心主任傅涛分享了行业新话题——环境工艺技术的产品化。

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傅涛

水务产业的三个层次

水务产业过去二十年的发展,经历了三个层次的升级。

最早期是基础设施建设阶段。建设规模,从无到有。无论是设计院、投资公司、政府,都在关心基础设施的建设,所以融资成本的高低、公司规模的大小,是企业发展的风向标。所有领跑的企业都是规模大的业主公司,我们称之为A方阵,B方阵在这个阶段属于配角。

之后,行业很快进入到第二阶段,基础公共服务阶段。环境设施建起来,不是为了看的,而是为了污染治理,达到环境效果。稳定达标,追求经济效益,合理发挥作用成为这个阶段的关键词。

第三阶段是高质量的价值服务阶段。“十九大”以来,尤其是这两年,国家进入高质量发展时代,每个行业都在思考进入高质量阶段的路径。去年的水业热点论坛,提出了中国污水处理行业高质量发展的六个方面:精细化、智能化、低碳化、资源化、生态化、社会化,发布了“双百跨越”标杆污水处理厂预选榜单,53座污水厂脱颖而出。其中,低碳化是水务行业促进高质量发展的主要推动力,是约束指标也是内在动力。

在这样的背景下,技术与创新成为产业的必选项,成为部分企业的首选项。

技术型企业的困局

傅涛指出,水务企业的跑道在分化,而且分化得非常厉害。环境产业分成了两大阵营,其中,以A、B方阵为主导的阵营走向了“三资”,即依靠资产、资源、资本来扩张;而之前拥有“三资”,依靠“三资”增长的民营企业选错了跑道,表现出所谓的“国jin民tui”。

 民营企业的出路在哪里?其实大家都很困惑,甚至怀疑是不是国家不再需要民营企业了。

 去年开始,“专精特新”成为资本市场上一大关键词,“专精特新”是指四个方面:专业、精细、特色、新颖。很多环境企业成为“专精特新”小巨人,这也是今年新成立的北交所首选的方向,这给民营企业、技术型企业指明了一条方向,打开了一个高质量发展的大门。

 如何抓住技术创新的时代机遇?E20将环保企业分成ABCD四个方阵,A方阵指投资运营商,B是区域属地服务商,C方阵是系统解决方案提供商,D方阵是装备、材料生产制造商。

 C方阵是环境技术的主力军,也就是俗称的技术工程公司。“在环境领域做技术企业很难,数量多,同质竞争,千人一面,增长乏力,龙头折戟。”傅涛指出,他们很难跨越中等收入陷阱,基本上是5000万左右的营业收入,500万~1000万的利润。即便越过了中等收入陷阱的技术公司,也出现了一些波折。代表性的如碧水源,一个典型的技术型龙头公司,曾经创业板市值达到800亿,位居整个创业板的第一名,还有领跑行业二十多年的民营技术型公司桑德等等。

编辑:李丹

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