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赵笠钧:环境产业的《天演论》

时间:2017-03-24 13:09

来源:中国水网

作者:易塔塔

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要依据消费升级需求布局未来发展  希望博天成产业赋能组织

在不变之外,博天环境也在不断地变:从过去主要提供水系统整体解决方案转变成水务资产管理,后来又涉及生态修复,以及环保核心装备制造。在接下来的一段时间内,博天环境将重点推广净水器业务。2016年,博天的净水器业绩比2015年涨了700%。

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这样的发展,是因为相信中国社会现在正处在消费升级的阶段,未来人们会越来越多的愿意为健康、高品质的生活花钱。在环境方面,虽然目前面临着更大的污染问题,但是相信经过大家的努力,在若干年之后环境问题会得以改善。那时,环境产业何去何从?所以我们一定要依据消费升级的需求来布局我们的未来,希望博天环境能够成为环境产业的一个赋能组织。

其实今天很多环保公司,就像博天一路走来我会觉得在我们难的时候真难,难到你三千块钱可以过一周的日子我们都经历过。有很多公司会在这个过程当中,能力不足以在激烈竞争当中实现快速成长。我觉得博天能够为它们做一些什么。

像苏伊士、威立雅这样世界级的公司,在他们进入中国的时候,已经是世界级的公司了,但是今天中国的公司要在激烈的竞争当中走出去,如果得不到赋能,得不到更多的帮助,很多企业会非常难。所以我也希望博天能够做一些什么,可以带动更多的企业一起成长,下一步博天会继续努力。我认为,对于很多企业来讲,需要的其实不仅仅是钱,而是管理、文化的提升等软实力的打造,这些都是企业成功非常重要的一些因素。我在公司常常讲:制度是边界,机制是活力,但是文化是寿命,如果一个公司不能够建立非常好的文化,就不可能走得远。

建立环境交互平台  让博天的梦想不止是博天的

博天环境希望能成为环境数据的提供者。“未来的环境管理不是靠人,也不是靠关系,要自证清白就需要更多监测检测的手段”。十三五”期间的土壤调查需要很多检测手段,所以博天环境希望基于监测、检测能够建立博天环境自己的环境数据平台。未来,博天要建立环境交互平台。

如今天李力总讲的,一个公司拿到1000亿或者3000亿的订单,怎么样能够保证很好的实现它?怎么样才能聚集到合格和优秀的人服务这样的需求?这是很有挑战的事情。从社会发展趋势来看,结合互联网可以带来的各种可能性,我认为要为中国的环境问题提供解决方案的人,不一定在中国,也不一定在某个具体的公司里,也可能在发达国家更有经验的公司里,他可能只是一个自由的工程师。

所以在1月10日E20环境平台的圈层年会上,我说博天环境要打造一个这样的平台,把公司的技术需求、环境服务需求都释放到这个平台上,从而吸引更多的供给侧到这个平台来,甚至可以吸引北控水务到这个平台来释放需求。当释放的需求足够多,就会有很多供应商、药剂商等专业的解决能力企业到这个平台上交互。

博天自己建立了八个平台,都是博天的名字,都是带“博”。之所以建立不同的平台,因为不同的平台需要不同的人才,我们可以建立不同的机制来推动企业的发展,比如博中资本,就是建立一套机制来雇到很多金融人才。

目前我国的环保产业有两万八千亿的市值,三万多家企业,上市公司不到0.1%,企业之间的差距非常大,企业之间需要融合、生长、净化,今天中国的环保企业必须要有更多、更大的公司联合合作,不仅仅在业务上,也需要在资本整合方面。

这样的格局和战略,不是为了超过苏伊士,是因为中国的环境产业需要中国伟大的公司。因为只有真正伟大的公司才能更好地建立行业秩序、吸引到更优秀的人加入,才能够投入更多的资金进行研发,才能让整个产业健康起来。所以我们不是为了大而大,而是为了更健康,为了更加对我们整个产业社会的改进更好。从这个意义上,我认为大家也乐见中国的产业快速发展壮大起来,所以博天也制订了合伙人计划,计划构建我们的事业伙伴、战略伙伴、商业伙伴以及我们的合伙人机制,最终我们希望可以在公司形成企业家的群体。

所谓的生意人,为了利益、只要有利益就做;商人是有所为有所不为;超越商业的追求,有所担当才能称之为企业家。从博天的角度,我们也希望吸引、能够成就更多的人在博天成长。所以博天的梦想不止是博天的,而是整个环保产业应该有梦想。最后那个成为世界级公司的环境企业不一定是博天,但中国一定会有一个世界级的环境企业诞生!


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编辑:李姝乐

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