以科技破题生态价值！中国水环境的科技进化论

　　当下，水务行业步入以运营提效与资源价值为核心的深度转型期，韧性增长成为企业面临的核心课题。

　　中国水环境集团，这家以“分布式下沉再生水生态系统技术”为核心的企业，以贯穿全年的行动表明：穿越周期的密码，在于对发展战略的笃定、对技术创新的坚持，以及将每一个项目都打造成价值标杆的极致追求，其2025年的答卷，诠释了一条以“内在确定性”应对“外部不确定性”的发展路径。

　　一、技术立身：以“分布式下沉”重塑城市水循环

　　伴随城市水业的快速发展，中国水环境集团历时十余年研究创新，提出“分布式下沉再生水生态系统技术”。该技术结合城市水系治理特点，将污水厂从地上转变为地下，将集中转变为分布，实现了水资源、土地资源、绿色能源的高效利用。此后，集团又将这一系统拓展至城市黑臭河道治理领域，构建起集成体系，使城市污水成为稳定的水资源、绿色能源及公共服务产品的资源利用中心。

　　如今，这一理念已从蓝图变为覆盖全国的实景。中国水环境集团贵阳南明河、大理洱海、北京城市副中心、成都天府新区、上海嘉定等项目服务了全国22个省、自治区、直辖市，10年间共计为世界贡献再生水资源达65亿吨，助力缓解水资源供需矛盾、改善水生态环境质量、促进经济社会发展全面绿色转型。

　　在2025(第二十三届)水业战略论坛上，集团副总裁庞洪涛用一组数据印证了技术的行业影响力：2014至2019年，中国水环境集团完成了全国近40%的下沉厂项目;2019年，发表首部下沉厂专有标准;2020年，牵头完成水专项唯一下沉厂课题。据初步统计，2021-2023年全国新增污水厂规模里约20%是下沉式再生水厂。

　　十余年技术深耕，从标准制定到规模落地，中国水环境集团构建起难以复制的系统性优势，为城市水环境治理提供了全周期、可持续的“水环境答案”。

　　二、项目铸标：“国家级样板”诠释综合价值

　　项目的卓越运营与综合效益，是检验企业价值的终极标尺。2025年，中国水环境集团的诸多标志性项目，凭借其显著的环境、经济与社会效益，从行业范例升级为获得国家层面广泛认可的“国家级样板”，品牌效应与示范价值持续放大。

　　1.北京碧水再生水厂：超大城市的“地下水厂+地上公园”范式

　　位于北京城市副中心的碧水再生水厂，在2025年成为集多项国家级荣誉于一身的标杆。它先后入选全国首批污水处理绿色低碳标杆厂名单(北京仅5家再生水厂上榜)、生态环境部“2025年度生态环境科技成果转化十大案例”，并获评北京市2025年度低碳技术项目和典型案例。

　　这座国内首个“原地不停产改扩建”的下沉式再生水厂，每日处理规模达18万吨，服务近70万人口。该项目高品质再生水100%回用于环球主题公园、行政办公区、玉带河生态补水等领域，相当于为北京市节约了一个中型水库的水量。它为破解超大城市水安全与生态空间矛盾提供了解决思路，为协同推进“降碳、减污、扩绿、增长”提供了教科书级的“副中心方案”。

　　2.贵阳南明河：从“失去生命”到“幸福河湖”的流域治理典范

　　作为流域综合治理的样板，南明河的蜕变在2025年获得了系统性背书。其治理案例被收录进生态环境部主编的《新时代生态文明建设实践案例》，并荣获水利部“2025年幸福河湖优秀案例”及“长江大保护优秀实践案例”。

　　这条曾因污染沦为“劣Ⅴ类”黑臭水体的贵阳母亲河，通过中国水环境集团沿流域建设的分布式下沉式再生水厂系统，实现了根本性好转。如今，南明河水质稳定达到地表水Ⅳ类，沉水植物覆盖率从15%提高至85%，每年提供生态补水5亿立方米，生物多样性显著恢复，形成了政府、百姓、行业多方认可的“贵阳模式”，其生态价值转化路径更是被选入中央党校《落实绿水青山就是金山银山理念的路径与机制》一书。

　　3.大理洱海：高原湖泊的“环湖截污”生态屏障

　　在高原湖泊保护领域，大理洱海项目则展示了技术作为“生态屏障”的关键作用。中国水环境集团承担的环湖截污工程，在环洱海区域建成6座下沉式再生水厂及231公里截污干管，形成了一条截断洱海周边生活污水并净化再利用的大动脉。

　　截至2025年底，该系统日均处理污水约5.4万吨，年均拦截有机污染物超2000万吨，累计处理水量超1.3亿吨。处理后的再生水用于面山绿化、农业灌溉等领域，实现了污染治理与资源回用的闭环。这一工程不仅是洱海保护治理的关键环节，更探索出了一条高原湖泊水环境综合治理与高质量发展协同并进的道路。

　　从京津冀的水资源超载区，到贵州喀斯特地貌的工程性缺水区，再到大理洱海高原湖泊的生态敏感区，这三个国家级样板清晰地映射出中国水环境集团技术应用的广度与深度。

　　正如集团董事长侯锋所言，生态环境不仅是生存根基，更是发展动能。这些项目通过改善生态，提升了周边土地价值，带动了绿色产业，生动实践了“绿水青山就是金山银山”的理念。

　　三、创新驱动：以硬核引擎，引领水未来

　　在“十五五”规划强调“强化企业科技创新主体地位”“推动科技创新和产业创新深度融合”的宏观背景下，水务行业的转型升级愈发依赖于以企业为主体的实质性技术创新。中国水环境集团2025年的实践，正是将这一国家战略导向转化为具体发展动能的有力印证。

　　其历时十余年构建的“分布式下沉再生水生态系统”，将城镇污水重新定义为城市稳定的“第二水资源、第二绿色能源、第二土地资源”，并通过在全国22个省、自治区、直辖市的落地布局，以“就近收集、就地处理、就近回用”模式，形成覆盖生产、生态、生活的多场景用水网络，从源头重塑了城市的水循环与资源利用路径。

　　基于这一核心体系，中国水环境集团的渐进式创新从未止步。它紧密结合企业实际需求，在工艺、智能控制、农污设备等方面成功研发出一系列技术产品，并率先在自有项目中实现落地应用，为进一步拓展至更广阔的市场奠定了坚实基础。

　　年度最具代表性的技术突破，当属在2025年生态文明贵阳国际论坛上受到重点推介的“高效节地复合生物膜(HBR)污水处理技术”。这项技术破解了城镇污水处理“用地紧、标准高、碳排大”等难题，为高密度城区提供可持续解决方案。其创新性不仅体现在工艺效能上，更在于构建了覆盖材料、工艺及控制全链条的11项核心专利群，并成功入选三项国家级技术目录，奠定技术原创性根基。

编辑：赵利伟