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福州市洋里污水处理厂一期工程简介

论文类型 技术与工程 发表日期 2008-02-01
来源 全国城市污水处理设施建设经验与技术研讨交流会
作者 赵国志,钟宏彬
关键词 污水处理厂 Carrousel氧化沟 大型矩形沉淀池 设计参数 建设管理
摘要 本文介绍了福州市洋里污水处理厂的处理规模、工艺流程、设计参数、设备选型及工艺设计特点、主要建设情况。

赵国志  钟宏彬

(上海市政工程设计研究院  福州市洋里污水处理厂)

  摘要: 本文介绍了福州市洋里污水处理厂的处理规模、工艺流程、设计参数、设备选型及工艺设计特点、主要建设情况。

  关键词: 污水处理厂  Carrousel氧化沟  大型矩形沉淀池  设计参数  建设管理

  1  处理规模

  福州市洋里污水处理厂一期工程是福建省重点建设项目,是福州市城市水环境治理的核心工程。工程建成后,将有效地改善福州市内河水质,对于保护城市环境、提高人民生活质量、对于改善福州的投资环境和促进福州市经济可持续发展具有重要的意义。工程服务范围为福州市中心城东区排水分区,西起白马河、福飞路,东至凤坂河和东二环路,北起二环路,南到闽江北港,服务总面积达56km2,规划最终处理规模70万m3/d;一期工程设计服务年限至2005年,规模为20万m3/d,服务面积28.9km2,服务人口79.5万人,二期至2010年再扩建至30万m3/d。

  一期工程总投资8.044亿元人民币,资金来源除利用亚洲开发银行4350万美元(约合人民币36105万元)贷款外,国内配套资金主要有中央和地方财政预算内专项资金、省预算内基建投资、市财政机动财力和污水处理费。其中污水处理厂投资3.12亿元。

  污水厂位于鼓山脚下的洋里村,按30万m3/d一次征地,分期建设,地处鼓山风景区域,厂内环境绿化面积15.6万m2,绿化率达65.8%。其中生产调度中心综合楼、进水泵房、尾水排放渠道等公用或共用性建筑物、构筑物,按30万m3/d一次设计建设,厂内建(构)筑物占地面积为23.7ha。污水性质为分流制城市污水,进水BOD5=150mg/L,CODcr=300 mg/L,NH3-N=30 mg/L;出水BOD5=20mg/L,CODcr=60 mg/L,NH3-N=15 mg/L。

  洋里污水厂采用Carrousel氧化沟工艺,氧化沟装机容量为20×93KW,经设备供应商美国EIMCO公司检索,装机容量属国内第一、世界第三。洋里污水厂二沉池采用2座88m×82m矩形沉淀池,其规模在国内同行业具有领先水平和地位,污水厂于1998年底开工建设,计划2002年底投产。

   2 工艺流程简介

  2.1工艺流程

  工艺流程见图1所示:


图1 工艺流程图

  2.2流程说明

  污水先经粗格栅去除大颗粒固体悬浮物,由设备提升后进入巴氏计量槽计量,然后经细格栅去除细小的颗粒,进入PISTA旋流沉砂池除砂,在Carrousel氧化沟内经生物处理后,最终经二沉池泥水分离后,出水排放光明港(设计中预留远期消毒设施用地)。

  剩余污泥自二沉池泵入均质池,经带式污泥浓缩脱水一体机脱水至含水率78~80%后,外运红庙岭垃圾处理厂填埋。

  3  主要构筑物

  洋里污水厂主要构筑物见表1

表1 洋里污水厂主要构(建)筑物一览表

序号

名    称尺 寸数量备 注
1粗格栅及进水泵房D26m×12.5m1 
2巴氏计量槽B=1000m一期2槽 
3细格栅B=1500mm一期4台 
4PISTA旋流沉砂池D=5m一期4座 
5Carrousel氧化沟112m×99m×4m一期2座 
6矩形二沉池88m×82m×3.3m一期2座 
7均质池D14m×3.4m4 
8污泥浓缩及脱水机房36m×15m×10m1 
9污泥堆棚29m×25m×6m1 
10高配间及1#变电所435m21 
112#、3#变电所141m22 
124#变电所95m21 
13车库167m21 
14生产调度中心综合楼5600m21 

  4  关键设备

  洋里污水厂所有设备均通过国际招标确定,主要设备见表2

表2 洋里污水厂主要设备一览表

序号

设备名称生产厂家型号及规格数量备注
1粗格栅德国Brackett GeigerB=22002台 
2进水泵瑞典ITT FlygtP=150kw6台4用2备
3细格栅江苏泉溪B=15004台 
4旋流沉砂池美国 Smith & lovelessPISTA 20型4套 
5螺旋输送机和压榨机新加坡 Sam McCoyDN3555台 
6污泥回流泵德国 ABSP=30kw7台1台库备
7立式表曝机美国BAKER EMICOP=93/75kw
D=3500mm
20台 
8潜水搅拌器德国 ABSP=7.5kw8台 
9潜水搅拌器瑞典ITT FlygtP=3kw4台 
10剩余污泥泵瑞典ITT FlygtP=2kw6台4用2备
11链板式刮泥机美国US filterB=6.5m
B=2m
24套
4套
撇渣管24套
12浓缩脱水一体机法国 EMO带宽3m3套2用1备

  5  主要技术参数

  5.1粗格栅:钢丝绳式,格栅宽度B=2200mm,格栅间隙b=20mm,安装高度8.2m。

  5.2进水泵:潜水式,Q=752L/s,H=15.7m,效率η=82.9%。

  5.3细格栅:回转式,格栅宽度B=1500mm,格栅间隙b=6mm。

  5.4旋流沉砂池:4座PISTA 20型HRT=30s

  5.5Carrousel氧化沟:分4组,每组处理规模5万m3/d,每组配5台93/75kw双速立式表曝机。设计污水负荷0.12kgBOD5/(kgMLSS•d),HRT=9.38,氧化沟污泥浓度MLSS=3200mg/L,回流比R=50%~100%,产泥率0.9kg/去除kgBOD5,污泥龄=24天。

  5.6矩形二沉池:分2组,每组处理规模10万m3/d,每组配12台B=6.5m宽纵向链板式刮泥机,2台B=2m宽横向链板式刮泥机。Q=0.87m3/(m2•h),HRT=3.46h。

  5.7均质池:用于储存剩余污泥,HRT=12.9h。

  5.8污泥浓缩脱水机房:配置3台带宽3m的浓缩脱水一体机,单台能力Q=100m3/h,设计工作时间<18h,加PAM量0.5%,脱水后污泥含水率78%~80%。

  6  工程投资

  洋里污水处理厂总投资31205万元,处理单位污水投资985元/m3(仅指第一部分费用),运行费用  元/m3,基本符合国家规定,投资费用见表3

表3 洋里污水厂投资及运行费用表

序号项 目投  资单位
1建设投资第一部分 19705
第二、三部分 11500
万元
2折旧费1497.8万元
3维修费660万元
4工资福利212.5万元
5药剂费93.1万元
6电费1036万元
7年运行费2986万元
8单位运行成本0.51元/m3污水
9单位水量投资*985元/m3污水

  注:*单位水量投资包括污水厂土建、设备、仪器仪表、厂区总平面、附属设施等第一部分费用,未包括厂外第二、三部分费用。

  7 工程建设管理情况

  7.1工程基本建设程序

  本项目积极落实法人责任制度,明确投资主体。福州市政府批准成立福州市洋里污水处理厂建设公司。在工程建设过程中,认真执行国家基本建设审批程序以及亚行贷款项目的报审程序,负责组织实施项目、工程建设管理。组织工程监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作。本工程所有单项工程都是按国家基建程序和亚行有关规定的要求在世界或全国范围内公开招标,择优选用工程监理和施工队伍;所有招标文件、评标文件以及施工合同也都得到亚行的批复。

  7.2 工程建设管理

  国家发展计划委员会批准项目开工后,项目业主单位在省市各级有关部门的指导配合下,加强工程建设管理,建立健全各项工程建设制度。认真实施工程招投标制度、工程监理制度、合同管理制度、质量与安全生产管理等各项工程建设管理制度。在招标投标制度方面,福州“二水”项目成立了招标监督小组,由省财政厅、机电办、市监察局、财政局、计委、建委、亚行办、招标代理公司及业主单位等有关单位组成。工程监理单位的选用引入招投标机制,在全国范围内实行公开招标择优选用,在福州市政工程建设属于首次。建立健全档案管理制度,按照《经济合同法》及《福建省建筑工程管理条例》执行,分清、落实业主、监理、设计、施工单位各自的责、权、利,使各方认真执行合同。在工程质量与安全生产管理方面,紧紧围绕“建优质工程,创文明工地”的方针展开工程建设,从思想意识、管理制度、实际行为责任方面高度重视工程质量,切实严把工程质量关。认真贯彻国务院颁布的《建设工程质量管理条例》,科学管理,规范程序。实行施工、业主(与监理)、质监三级质量管理制度,监理、业主质量管理双签证,做到人员到位、责任到位,保证重点工程建设质量,确保安全生产。

  8 结束语

  8.1洋里污水厂已进入设备调试阶段,将于2002年底投入运行,其主要设备均引进世界上先进、可靠的设备,为污水处理厂安全可靠运行提供了有力保障。

  8.2正常运行后,每天含水率80%的污泥将达到117m3,垃圾填埋场作业时易产生流态,难以填埋,今后将结合二期工程建设污泥一级消化工艺,并采用高干度脱水机将污泥脱水至含水率60%~65%。

  8.3认真执行国家基建程序与利用亚行贷款,促进内资项目在多方面发展与进步。促进项目早日建成,将处理范围内未经处理的,直接或间接排入了内河或闽江的大部分污水收集处理。新建一批污水管道,并把在城市建设过程中已铺设的近百公里未启用的污水管道连成网络系统。

  8.4利用亚行贷款和国债资金,对项目进行全方位地进行管理与评价。促进项目资本落实与机构加强,提高了建设与运行管理人员水平。严格执行招标评标制度,吸收并引进先进的国外技术与管理经验利于国际接轨。有计划地进行财务经济分析与评价,社会环境效益评价。适时进行成本核算与控制,加强融资与资金管理。

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