随着"两降一延"和"一项目一策"逐步推进,存量PPP正在经历一轮重新定价。但在"降多少""延几年"之外,还有一个问题越来越值得关注:新协议签完以后,社会资本究竟拿到了什么?近期,绿谷工作室就此陆续采访了一些业内人士。
目录
01 有还款计划,为什么企业还是不放心
02 兴源环境:回购款后面加了一张银行保函
03 银行不会凭空替地方政府"兜底"
04 今天很难简单复制过去的BT模式
05 比银行保函更"硬"的,是钱已经进了账户
06 84号文之后,真正重要的是把"新东西"放进旧债务
07 企业未来谈化债,需要谈两张表
08 真正稀缺的,不是协议,而是信用
《PPP"两降一延"背后:存量项目正在进入系统性重定价》(点击阅读)绿谷工作室又陆续采访了一些业内人士。
"现在很多项目都有还款协议,也有还款计划,问题是没有任何保障。"一位环保上市公司高管谈起存量PPP化债时,对我说了这样一句话。
按照计划,今年还多少,明年还多少,分三年还是五年,表格都可以列得很清楚。但如果到期以后地方财政仍然拿不出钱,这份计划怎么办?
这位高管说:"没有保障的还款计划,在现在这种情况下,如同废纸。"
从法律角度说,这个说法当然并不严谨。协议一旦有效签订,政府或者相关主体仍然负有履约责任,违约也会产生相应法律后果。
但从企业现金流角度看,这句话切中了当前存量PPP处置过程中一个越来越现实的问题:
有债务重组方案,不等于债务风险已经下降。
一笔拖欠三年的款项,重新签一份协议,变成未来三年分期支付,如果付款人没有增加新的资金来源,也没有第三方信用、资产或者其他措施为还款提供保障,那么很多时候,只是给旧应收账款重新排了一次付款日期。
随着"两降一延"和"一项目一策"逐步推进,存量PPP正在经历一轮重新定价。但在"降多少""延几年"之外,还有一个问题越来越值得关注:
新协议签完以后,社会资本究竟拿到了什么?
是一份新的付款计划?
还是专项债资金?
地方国企承接?
可以处置的资产?
共管账户里的现金?
或者,一张真正能够兑付的银行保函?
这几种安排表面上都叫"化债",信用含量却完全不同。
地方政府拖欠PPP款项以后,重新签订分期还款协议,是目前并不少见的一种处理方式。
从政府角度看,这有现实合理性。
原来一次需要支付几个亿,在财政紧张时期可能根本拿不出来。把债务分到未来几年,可以减轻当期压力,也能够避免项目立即走向仲裁、诉讼甚至停运。
对于企业来说,如果新方案能够提高回款概率,接受延期也未必不可谈。
真正麻烦的是:付款期限发生了变化,付款能力却未必发生变化。
如果地方政府当初就是因为缺钱才形成欠款,那么一份新的三年还款计划,并不会自动让它三年后变得更有钱。
尤其在一些财政收支矛盾突出的区县,这个问题更加明显。
于是企业真正关心的,开始从"协议里写了哪一天付款",进一步变成:
如果那一天仍然没有钱,谁来付?
过去PPP行业在很长时间里对政府信用有一种天然信任。
政府欠款,可以等。今年没钱,明年可能有。这一届政府没解决,下一届总要解决。
但随着部分项目的应收账款从一年拖到三年、五年甚至更久,企业正在重新评估这种等待的成本。
一张应收账款在财务报表上价值一个亿,并不意味着五年后才能收到的一个亿,与今天到账的一个亿价值相同。
这也是为什么,当前PPP化债除了讨论债务金额和偿还期限,还需要讨论另外一个过去没有那么受重视的概念:
增信。
我们上一篇文章提供的样本之一是兴源环境。我们再来回顾一下。
2025年,兴源环境与福建诏安县四都镇人民政府、诏安工业园区管理委员会等方面达成协议,提前终止诏安县城东污水处理厂BOT项目,由政府按照约定价格回购相关权益。
2026年4月,因为四都镇政府资金安排发生调整,各方又重新签署补充协议。
回购款总额约2894.67万元。按照新方案,政府首先支付40%,约1157.87万元;剩余60%、约1736.80万元在2026年12月30日前支付。
如果只是到这里,这仍然是一份常见的延期付款协议。
真正值得注意的是下面一条:
四都镇人民政府、诏安工业园区管委会应在补充协议签署后3个工作日内,单独或者共同向兴源环境方面开具无条件、不可撤销、见索即付的银行保函,保函金额覆盖全部剩余回购款1736.80万元,期限覆盖至款项全部付清。
而且,这张保函并不是附属条款。
补充协议同时约定,兴源环境收到首期回购款,并收到符合协议要求的银行保函以后,才在5个工作日内开始配合办理资产过户。
这相当于把资产交割和付款保障绑在了一起:
先支付40%现金;剩余60%由银行信用提供保障;企业拿到现金和符合要求的保函以后,再把资产交出去。
如果未来政府不能按照约定支付尾款,符合保函索赔条件时,企业可以按照银行保函主张权利。从企业角度看,这和单纯拿到一张"年底以前支付1736万元"的承诺,显然不是一回事。
编辑:赵凡
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