苏伊士创新日首次落地中国，透露出哪些创新信号？

在法国，一座大型污水处理厂的提标改造项目正在使用中国产的膜材料；在中国常熟，一座污水处理厂完成提标改造，所使用的好氧颗粒污泥技术源自法国，并针对中国市场完成了本土化适配，帮助客户实现快速提标、原位扩容和运营成本优化。

两个项目，一东一西，指向同一个趋势：跨国环保企业的技术流动，正在从单向引进变成双向循环。

今年，苏伊士亚洲地区创新合作日首次在中国举办，为这一趋势写下了更清晰的注脚。

01. 创新日首次落地中国，中国正从重要市场升级为创新策源地

对苏伊士而言，创新日是集团每年最重要的活动。9月14日，世界各地的合作伙伴、客户和同行齐聚上海，现场人头攒动，深入了解和讨论苏伊士最前沿的创新成果。

在苏伊士创新市集，集中展示了苏伊士全球及亚洲的创新布局。在这里，能够看到苏伊士在法国和中国同步推进的多项创新：在法国，全球创新中心致力于解决前沿性的环境问题；在中国，7个研发中心聚焦环保、资源与智能化方向。

工作人员介绍，苏伊士已在亚洲构建起覆盖多地的本土化研发矩阵，包括北京研发中心、江苏氟化物污染治理研发中心、上海化学工业区水和固废研发中心、重庆中法研发中心、澳门自来水研发中心及苏州智品研发中心。

在亚洲，苏伊士每年投入研发经费8000万元人民币，拥有70多名核心研发人员和300多项授权专利，与20多家研究机构建立了合作关系。

苏伊士亚洲地区首席执行官方恒业表示："创新是苏伊士的核心能力之一，也是我们最重要的差异化优势之一。这次活动首次在中国举办，不仅体现了中国和亚洲市场在苏伊士全球战略中的重要地位，更体现了我们对这一地区持续引领循环经济、低碳和可持续工业转型的坚定信心。"

可见，中国在苏伊士全球创新版图中的角色，正在从"重要市场"升级为"创新策源地"。

02. 从基因到机制：苏伊士创新的"三个轮子"

面对日益严峻的环境挑战，160多年来，苏伊士集团一直致力于提供保障和改善民生的基础服务，并凭借其创新且富有韧性的解决方案，为客户提供水务和固废服务。创新始终深植于苏伊士的基因之中，是苏伊士的核心驱动力。

苏伊士的创新并非为技术而技术。苏伊士研发与创新高级副总裁Jerome Bailly在采访中表示，苏伊士聚焦于对业务至关重要的创新，但更重要的是聚焦对客户有价值的创新。客户需要的是能够对可持续发展产生积极影响的解决方案。

这样的使命，驱动苏伊士一直聚焦前沿环境问题的技术攻关。比如苏伊士当前重点研发方向包括PFAS去除、废有机溶剂回收、废盐资源化、锂电池回收及光伏板回收等，这些领域在全球范围内均具有前瞻性。

那么，如何保持持久的创新活力？

苏伊士旗下环境科技技术平台总监季华用"三个轮子"概括了其持续创新的机制。

第一个轮子是全球创新网络。苏伊士在全球有1300多名研究人员协同工作，研究与卓越中心网络涵盖化学、微生物学、水力学、工艺科学、数据科学、建模等多个学科，获得1800多项专利。中国的研发中心不是孤岛，而是接入全球网络的节点——法国水与环境全球研发中心（CIRSEE）有什么新技术，可以快速引进、本地化；中国有什么独特场景的创新，也可以反哺全球。

第二个轮子是贴近市场的创新机制。2025年苏伊士赢得的合同中有65%包含创新方案。这个数字说明，创新不是实验室自嗨，而是跟着项目走、跟着客户需求走。市场在变，创新方向也在变。

第三个轮子是开放创新生态。苏伊士与高校、科研院所、创业公司合作，不搞闭门造车。比如，苏伊士与南开大学合作PFAS研究，与清华大学合作新污染物治理，与国内数字化公司合作AI应用。

这三个轮子，支撑的正是苏伊士创新的体系化能力：从法国到亚洲，从水务到固废，从基础研究到工程应用，从传统工艺到数字化智能化。同时，这三个轮子并非各自转动，而是相互咬合：全球网络提供技术底座，贴近市场决定创新方向，开放生态补充外部能力。

03. 双向流动：全球技术本地适配，中国能力反哺世界

苏伊士的技术创新并非停留在实验室或PPT上的概念，其落地路径可概括为"全球共性技术，本地适配落地"。

针对水资源和废弃物回收再利用领域的复杂难题，苏伊士会根据不同客户需求，对全球创新成果做出相应调整。

作为一家业务覆盖全球40个国家的国际环保企业，苏伊士对亚洲与全球市场面临的挑战有着清晰的判断：亚洲与苏伊士全球市场（欧洲、中东、澳大利亚）90%的挑战是相通的，比如水质、污染物去除、水资源回用、海水淡化、整套系统的综合运行效率等。苏伊士在中国设立7个研发中心，针对本地需求做本地研发。

常熟氟化物污染治理研发中心就是一个例子——技术路线是根据中国氟化工园区的实际需求开发的，不是从法国搬过来的。客户要的不是全球标准方案，而是能解决问题的定制化方案，这正是苏伊士本地化创新的核心能力。

而一个更值得关注的新趋势是，这种流动正在变成双向的。

中国环保领域积累的人才、技术和实践经验，正在反向流入苏伊士的全球市场。

方恒业提到，苏伊士在中国发展已超过50年，正从"在法国为中国"、"在中国为中国"，走向"在中国为世界"的第三阶段。

中国在研发、产品、供应链及合作伙伴资源等方面积累起显著优势。以重庆三峰环境为例，苏伊士与这家中国固废管理行业的领先企业建立了长期合作。凭借苏伊士在环境服务领域的专业积累和重庆三峰环境在固废管理行业的领先优势，双方的合作将加速全球业务布局，助力集团进一步国际化，未来将由中国的能力反哺苏伊士全球发展。

这种双向流动，是苏伊士全球创新网络成熟度的标志。过去，技术从法国流向中国；如今，中国的供应商、技术和运营经验也开始进入项目。这正是"全球创新网络"与"开放创新生态"两个轮子共同作用的结果。

04. 创新机制通过多项目验证，下一步走向更多新兴市场

苏伊士的创新是多维度的，但只有通过客户的区域实践才能真正落地并发挥作用。这一理念在亚洲、尤其是在中国市场得到了最充分的体现。苏伊士已与上海、重庆、天津、青岛等主要城市的市政和工业伙伴，建立了40多个稳固的长期合作关系并为中国22个工业园区提供水务与固废综合服务。

例如在市政领域，苏伊士在东莞的污泥焚烧项目，每年处理大量市政污泥并转化为绿色电力，年发电量约9600万度，可满足约40万户家庭一个月的用电需求。在澳门投资建设和运营的饮用水厂已超过40年。从供水延伸到再生水，持续提升饮用水品质。

在工业领域，苏伊士为上海化学工业区和企业提供工业水、污水及危废处置服务已超过20年。污水经过深度处理并采用膜技术实现脱盐水回用，危废处置通过能源回收帮助客户避免二氧化碳排放。苏伊士以自身业务助力园区实现减污降碳协同增效。

在苏州工业园区，污泥处置及资源化利用项目已稳定运行15年，是工业园区减污降碳协同增效的典型案例。

在重庆长寿经开区，苏伊士除提供工业水供应与污水处理服务外，还正在建设有机溶剂循环利用项目，年减碳3.6万吨。

在烟台，苏伊士打造工业膜法海水淡化项目，每年可节约淡水逾3600万立方米，在保障当地淡水资源供应的同时降低能耗。

在大连，为恒力石化项目采用"嵌入式污水处理厂"理念，实现以"废"制"废"，保护斑海豹栖息地，并获得气候变化类别最具创新项目奖。

这些案例的价值验证了苏伊士贴近市场的创新机制如何在长周期、复杂场景中持续运转，并形成可复制、可适配的服务模式。

在此基础上，苏伊士也正将这些经验系统化，输向东南亚及"一带一路"沿线国家和地区，助力更多新兴市场实现绿色跨越。

05. 未来在中国的布局计划

中国市场对创新的需求，与苏伊士的能力高度重合。中国在工业水资源管理、废弃物资源化、能源效率提升等领域的发展，催生了对创新解决方案的巨大需求，而这些领域正是苏伊士创新能力的核心所在。

方恒业表示，在中国，苏伊士将聚焦工业园区绿色转型、资源循环利用、海水淡化及创新研发等战略方向：通过提供定制化环境解决方案，助力园区绿色升级；持续发力锂电池回收、废盐资源化、有机溶剂回收、污水与污泥资源化等领域，促进资源循环利用；发展海水淡化，为工业客户和沿海城市提供可靠水源；推进PFAS去除、盐资源回收、新能源电池回收、光伏板回收等创新研发，以应对新污染物挑战。

"中国庞大的城镇化规模叠加坚定的环保政策，为水处理、废弃物回收利用及循环经济等领域的创新提供了肥沃土壤。对化工行业而言，这一点尤为重要。化工行业处于现代经济和全球价值链的核心位置，其绿色转型将产生远超行业本身的影响。"方恒业指出，"对苏伊士而言，这意味着我们不仅要将全球领先技术与经验引入中国，更要与本土合作伙伴联合共创，打造真正契合中国需求的定制化解决方案。"

06. 结语

从法国到中国，再从中国到法国，苏伊士的创新逻辑正在被反复验证：全球共性技术，本地适配落地，而中国在这一逻辑中的角色，正在从接受端成长为输出端。

对苏伊士而言，创新不是从一个中心流向世界，而是在世界不同角落之间循环。苏伊士亚洲地区创新合作日首次落地中国，既是这一循环的最新注脚，也预示着中国在跨国环保企业创新体系中的角色，正在发生实质性变化。

编辑：赵凡