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水务新质生产力:超大城市如何答好“水安全”这道必答题

时间:2026-09-30 16:12

来源:中国水网

作者:徐冰冰整理

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8月19日,上海市水务局供排水管网系统数字化应用工程技术研究中心主任、万朗集团创始人兼董事长樊雪莲在"2026(第十八届)上海水业热点论坛"上发表题为《培育水务新质生产力,构建超大城市现代化水安全保障体系》的主题演讲,系统阐述了当前城市水务面临的时代背景、核心挑战、战略重构路径及前沿实践。

樊雪莲

01. 时代背景与核心挑战

在治水"十六字"方针和"十五五"规划等顶层设计指引下,水务行业正从规模扩张迈向质量提升,智慧化与低碳化已从"可选项"转变为"必选项",成为企业生存和行业进步的核心驱动力。

樊雪莲指出,超大城市水务系统正面临四大难题:一是安全韧性挑战,极端天气频发加剧防洪排涝压力,高密度人口集聚放大供水安全风险;二是运营效率挑战,管网漏损率居高不下,部分城市超20%,设备老化导致能耗药耗偏高,传统人工运维模式响应滞后;三是系统协同挑战,"九龙治水"带来数据孤岛与标准割裂,跨区域、跨部门协同机制亟待完善;四是可持续发展挑战,水务系统作为能耗与碳排重点领域,在"双碳"目标下亟需实现绿色低碳转型。

城市化进程加速进一步加剧上述压力,极端天气、设施老化、管理壁垒与绿色转型需求交织叠加,对城市安全韧性与可持续发展构成严峻考验。

结合政策、工程改造、企业管理和行业监管等多维背景,樊雪莲分析了水务系统的现状短板。她指出,当前智慧供水运维多依赖人工经验,状态评价与事故预警机制不足,调度应急、优化运行和节能降耗仍有较大提升空间;而智慧排水发展相对滞后,仍处起步阶段,设施管养、病害诊断、洪涝预警及调度优化能力亟需增强。

02. 战略重构:全域统筹与系统思维

樊雪莲强调,系统治理思维应涵盖供排水一体化、智慧软硬一体化、全过程一体化、规建管养一体化及生态管理一体化等多重视角,水务治理绝非单一环节改善,而是全链条、全要素的系统工程。

她提出构建系统化数字化管理体系需依托三大核心思维:一是系统思维,统筹全流域、全过程、全要素协同治理与系统优化;二是产业思维,跳出单一公益属性,深度挖掘水务经济价值与社会价值;三是生命周期思维,覆盖规划、建设、运维、更新全阶段,实施资产全周期闭环管理。

樊雪莲详细介绍了公司推进的"1+3+N"技术架构:

"1" 指"万水云"软件智能体,由原有管理平台升级而来,融合AI能力,构建面向水务业务的智能中枢;

"3" 涵盖三大核心能力:数智体检(数字底座,实现系统健康态势感知)、数智治理(聚焦更新改造与新建工程数字化交付与管理)、一体化智慧运维(形成系统化运营闭环);

"N" 代表气象、水利、环保、住建、房管、交通、街道、园区及排水户等多部门协同。她强调,水务数据价值最大化离不开跨部门可信数据空间的构建与共享机制,系统性思维在此尤为关键。

樊雪莲指出,面向新质生产力的综合能力需涵盖"体检与数据""方案与治理""数智与运维"三大维度,尤其强调当前排水数据家底不清、基础薄弱,数字化基础工作既繁难又精细,是最需攻坚的环节。

她坦言,当前智慧水务系统仍面临突出挑战:数据孤岛严重、标准不一,难以协同;底层数据质量缺失,影响应用深度;规建管养运各自为政,管理链条脱节;跨部门应急能力薄弱,共享与协同机制不成熟。

万朗水务拥有从管网到供排水系统、再到水环境治理的26年行业积淀。2014年,公司率先在全国推行管道在线健康监测;2019年,在上海落地运行厂网一体化项目,已稳定运行5年;当前,团队正聚焦小区源头排水户的系统化智慧治理,持续引领行业前沿。

基于长期实践,樊雪莲预判行业两大趋势:第一,AI与业务、数据的深度融合能力将成为核心壁垒——懂业务者未必懂AI,懂AI者未必深谙水务,双向融合非一日之功;第二,陪伴式、可持续的数据服务模式将成为行业价值引擎。她认为,能在上述方向持续深耕的企业与服务模式,将在未来市场中占据重大机遇。

03. 探索实践:典型案例与成效

樊雪莲通过两个实践案例,展示了"1+3+N"技术架构和创新技术的实际应用成效。

案例一:排水户智慧管家系统

上海约有2.5万个排水户,全国则多达100多万个。源头控制是治水与智慧水务的必然前提。上海市近几年在排水户雨污分流、外水入侵、小区积水内涝等方面投入了大量财力、物力用于普查诊断、更新改造及长效智慧运维上,这一领域量大面广且长期属监管盲区,亟需智慧+专业的系统化治理技术。

排水户系统化智慧化治理体现三大特点:一是规建管养一体化的智慧管理平台;二是立足水系统;三是跨部门协同,涉及小区街道、房管、住建等多方数据支撑。还需要依托"1+3+N"核心技术框架,集成软硬一体智能采集、多模态水务AI算法及SaaS轻量化部署,以及经验丰富的复合型人才的支撑。

在感知层面,针对排水系统工况数据不准、不及时等痛点,团队自主开发了两款多功能一体化智能杆:

深度杆:轻量化设计,突破传统测绘限制,集成高精度GNSS定位,实现管网地理信息快速采集与建模,3秒极速作业,单人单手操作;

水质杆:免人工采样,原位实时监测pH、浊度、溶解氧等6+关键指标,数据秒级输出,IP68防护,毫米级校准,适应恶劣水文环境。

"每根杆相当于一台笔记本电脑的重量,便于携带且可伸缩,能适应不同井深与泵站,效率可提升约60%-70%。"樊雪莲表示。

在感知布局上,团队强调顶层设计与现场实际结合,灵活配置固定与移动感知方式,综合液位、电导率、软件与模型分析,量身定制性价比最优的感知布设方案。

基于量化评价体系,团队构建了管网风险图谱与多维度可视化风险评估矩阵,支撑风险动态研判。数字底座层面,依托上海市总河长令政策指引,深度参与全市多个区排水户混接普查及数字底板建设,融合BIM、GIS、AR与倾斜摄影技术,汇聚空间、属性、资产、业务四类核心数据,实现三维可视化。数字体检使复核精度提升近7倍,全面摸清小区排水设施底数,助力后续雨污分流改造与长效智慧养护。

针对施工痛点(现场不可控、协调成本高)与档案痛点(数据闭环管理与资产化),排水户智慧管家系统以BIM+GIS为底座,融合物联网、大数据与AI,构建"感知-传输-分析-决策"一体化平台,实现全要素数字化管控、动态数字孪生与全流程闭环追溯,推动从经验管理向科学决策跃升。

在某区排水户及市政管网改造工程中,面对"工期紧、点位散、夜间作业"三大难点,系统实现分散纸质资料向贯穿施工、验收、运维的数字资产转化。

案例二:智慧运维

智慧运维涵盖低成本感知、数据台账、系统诊断与智能决策,形成完整解决方案。静安区试点项目围绕排水户长效智慧运维,实现轻量感知、对象识别、分级处置与效果回看。

万朗集团于2019年在国内率先实现530平方公里厂站网一体化调度运行,取得显著成效:管网旱天满管率低于38%,泵站旱天低液位运行超95%。该技术两次入选水利部《年度水利先进实用技术重点推广指导目录》,并牵头编制《城镇排水系统厂站网一体化运行监测与智能化管理技术规程》(T/ACEF 030-2022)团体标准,填补行业空白。

基于5年运维实践,结合上海市总河长1号令、"十五五"规划及运维率85%厂站网一体化的目标,团队计划对平台预留功能进行扩展升级,进一步提升水务精细化管理水平。

04. 总结展望:迈向城市高质量发展新征程

"在AI重塑开发方式的时代,真正拉开差距的,从来不是写代码的速度,而是你选择解决什么问题,以及你如何定义‘更好的系统’。"樊雪莲表示,当前水务行业正处于培育新质生产力的关键阶段,智慧水务建设切忌追逐技术噱头,要立足超大城市水务设施复杂、治理场景多元的现实特点。面向未来,打造优质智慧水务系统,核心是回归水务业务本质,聚焦水安全韧性提升、跨部门协同、绿色低碳转型等现实痛点。既要持续补齐水务数字底座短板,破除数据孤岛,完善数据共享机制;也要推动 AI 技术深度扎根水务业务,夯实 "体检与数据、方案与治理、数智与运维" 全链条服务能力,落地实用的水务 AI 员工能力。水务新质生产力,不仅是软硬件的技术迭代,更是治水思维与服务模式的革新。坚持系统、产业、全生命周期三大思维,落实全域统筹的系统治理,打通规建管养运全流程,才能持续筑牢超大城市水安全屏障,为城市高质量发展夯实水安全根基。

编辑:赵凡

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