03. 激进扩张背后的一地残局
收拾行囊再出发
回看雪浪环境业绩下滑的这六年，是一个典型的高杠杆扩张反噬自身的故事。
上市之后，它试图通过并购快速切入危废处置这个“黄金赛道”，一口气吞下四家企业。但后来的事实表明，这种外延式扩张并未带来预期的协同效应，反而埋下了巨额的商誉“地雷”。
当行业风口褪去，危废处置市场竞争加剧，那些曾被寄予厚望的子公司不仅未能贡献利润，反而成为业绩的拖累。
值得注意的是，常州国资新苏环保的入主曾让市场对其寄予厚望，或许国资的信用背书和资金支持，能让这家企业走出困境。但现实依旧骨干，未达预期。
由此可见两个问题：其一，国资入主可以缓解短期信用风险，却无法立刻扭转一个企业在战略层面已经积累的深层次问题；其二，对于一个身处充分竞争行业的企业来说，外部输血永远无法替代自身的造血能力。
雪浪环境是我国环保装备领域，尤其在烟气净化与灰渣处理设备方面较早开展业务的企业之一，曾见证环境产业最辉煌的那些年，是不少环保人的“老朋友”。
如今雪浪环境选择重整再出发，能否重新回到正轨，焕发生机？我们拭目以待。
编辑：赵凡
版权声明：
凡注明来源为“中国水网/中国固废网/中国大气网“的所有内容，包括但不限于文字、图表、音频视频等，版权均属E20环境平台所有，如有转载，请注明来源和作者。E20环境平台保留责任追究的权利。
媒体合作请联系：李女士 13521061126
Copyright © 2000- https://www.h2o-china.com All rights reserved. 中国水网 版权所有
传真：010-88480301
E-mail：hjf@e20.com.cn
本站常年法律顾问：北京市康达律师事务所刘文义律师 京ICP备10040015号-7
京公网安备：11010802035285
