另外关键的一点在管理上，一定要把研发-设计-建设-运营的全链条都打通。因为一项优秀的技术若在建设过程中遭遇阻碍，如土建环节出现纰漏、设备运行存在故障，亦或运营阶段人员未能熟练掌握技术要点，都会影响其应用的效果，那么这项技术便难以充分发挥其应有的价值。
不仅如此，全链条的打通并非终点，还需在此基础上进行持续的迭代优化。因为任何技术都不可能在一开始就达到尽善尽美。在工程实际落地之后，往往还会涌现出各种新的问题。这些问题需要技术人员与运营人员携手合作、共同攻克，进而为技术的下一次迭代升级奠定坚实基础。
此外，在整个技术创新过程中，要有全局思维。应当从厂网河一体化角度考虑，从资源能源高效利用的角度，确保技术创新既能为企业带来经济效益，又能为社会创造生产价值，从而实现经济效益与社会效益的双赢。
编辑：陈伟浩
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