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绿谷丨归来仍是少年——“不死鸟”韩小清的征服与妥协

时间:2021-12-13 09:24

来源:绿谷工作室

作者:李晓佳

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看他的朋友圈,看他微信公众号的文字,可能人们会感叹“嚯,韩小清果真还是那个韩小清”。 

韩小清在自己的文章中写道,“三十多年来,我已经足够努力,一年365天几乎天天在工作,但仍有不尽人意之处,不免心酸不已。但有时候想想比那些彻底躺平的弟兄们还要强点,我还活着,手下还有几百弟兄,心中可能还有一丝欣慰。”

 “不死鸟”韩小清总结一个伟大的企业,善终,才是最牛的。

 附:韩小清在“晓清环保”微信公众号上发布的一篇署名文章  

环保企业家的修炼

文/韩小清

有人说老韩,你整天说三道四牛哄哄的,这些年你干的也不怎么样,三起三落,管理水平确实不敢恭维,你先批判你自己吧!

本人认为我的问题是人太好,心太善,从小口含金钥匙长大,什么都不当回事儿,自认科班出身,上有父亲的背景,还有泰斗王老师的大力支持,谁能奈何自己。只可惜别人利用你的好心,利用你的善良,利用你的大度,兵败时毫无防备。好在懂技术、懂管理、有人脉,及时调整部署,才能有机会翻身,所以说所有的问题都怪不了别人,只能怪自己,都是自身性格有缺陷,给别有用心的人有可乘之机。

我们有些弟兄呢,做贸易起家,在那个镀金时代,风口来了,猪都能飞起来,以为自己有钱无所不能,上下游扩张,无奈自己自身知识能力的不足,又不及时补足短板,只能靠并购控股延伸产业链,但由于管控不力优质项目迟迟不能交付使用,使公司财务费用大大增加,最后资不抵债,好不容易培养了几家优质挣钱的公司,也被总部抽干最后一滴血,兵败如山倒是必然。所以作为一名优秀的管理者,必须认真学习,善于学习,虚心听取多方意见,寻找各类志同道合、能力超群的优秀人才,千万不能狂妄自大,最后酿成大错。

还有的哥们同样如此,技术出身,战略设计绝对一流,资本运作取得巨大成功,以为有钱能解决一切问题,不愿意到第一线去亲历亲为,许多工程项目从来没去过,现场人员管理能力又跟不上,要想一年完成几十个项目谈何容易,为了保住股价,只能虚增利润最后变成皇帝的新衣,终有一天见光死。所以环保企业家自身修炼提升十分重要。

有的企业上市了,有钱了。例如有的企业上市前是做环境监测的,看到了前几年PPP的大好形式,进军农村污水,由于技术准备不足,出水超标,地方政府正发愁运营费,于是项目一拖再拖,造成亏损。所以说在企业发展的过程中,千万不要拷贝成功,路径依赖,边界条件一旦发生变化,出来的答案完全不同。环保行业真的很复杂,产业链条很长,企业家的战略设计尤为重要。

首先是姿态,今天的成功不一定能永远的成功,持续的学习能力、组织能力、沟通协调能力十分重要,千万不要刚愎自用,出现困难绝对不要逃避,一旦出现问题有时上帝都帮不了你。

企业家是天底下最难干的职业,因为它随时都会遇到天花板。

环保企业家战胜自我,不断修炼、不断进步是成功的关键。

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参考文献

[1] 李艳茹.【人物】“不死鸟”韩小清.中国水网,2018-05-07

[2] 全新丽.“不死鸟”的新故事.中国水网,2020-06-05

[3] 贡玮.韩小清:县域环保产业是一片蓝海.中国水网,2013-12-20

[4] 韩小清.环保人还有未来吗?.晓清环保微信公众号,2021-09-08

[5] 蔡钱英赵卉寒.懂得选择学会放弃——专访北京晓清环保集团董事长韩小清.《经济》,2011年第10期(132-134)

[6] 张颖.蓝色的梦—访北京晓清环保集团总裁韩小清.《中国中小企业》,1999年7月(19)

[7] 陈吉生.蓝天碧水“晓清”梦.《科技潮》杂志,1995年第1期(18-19)

[8] 张新欣李莹.志在清水滴石穿.《北京政协》(《北京观察》的前身)1998年第4期(18-19)


编辑:李丹

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