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818三峡集团入股或合作的环保技术型企业有哪些?

时间:2021-07-05 09:40

来源:中国水网

作者:陈伟浩

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从2018年年初宣布进军环保,到现在手握近千亿环保订单、重金狂揽多家上市公司股权,三峡集团独树一帜,通过“资本+”的模式,将水环境综合治理带到了一个前所未有的高度。相比于其它国有资本的控股并购,三峡集团的并购却并不相同。目前,三峡集团“资本+”的模式,均采用了参股或合资(出资比例依然低于50%)的形式……

2021年6月15日,北京控股发布公告,引入三峡集团作为战略投资者。引起行业高度关注,业内人士表示,借助三峡集团的资本实力,以及北控水务业内领先的专业能力,双方的合作,将有望形成环保行业的“超级巨无霸”。此举亦是为了强化三峡集团“资本+全国性行业平台”的作用,建立股权纽带关系,实现优势互补、协作发展,更好地参与“长江大保护”。

三峡集团入股北控集团,只是三峡集团在环保资本市场中的冰山一角。从2018年年初宣布进军环保,到现在手握近千亿环保订单、重金狂揽多家上市公司股权,三峡集团独树一帜,通过“资本+”的模式,将水环境综合治理带到了一个前所未有的高度。

相比于其它国有资本的控股并购,如中交集团入主碧水源、广州国资入主润邦股份、四川国资入主清新环境、葛洲坝生态入主博天环境、浙能集团入主锦江环境(现浙能锦江环境),三峡集团的并购却并不相同。

目前,三峡集团“资本+”的模式,均采用了参股或合资(出资比例依然低于50%)的形式:一方面,凭借三峡集团的资源与增信,双方联手承揽水务治理等项目,有助于上市公司做大收入;与此同时,三峡集团获得来自上市公司股价增长的投资收益。

三峡集团“资本+”模式的产业布局

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郭亚丽

2019年8月,三峡集团上海勘测设计研究院副总工郭亚丽博士在“2019(第十一届)上海水业热点论坛”上表示,三峡集团探索“各方互利共赢”的合作模式,“资本+”模式就是其中至关重要的一部分,主要联手全国性业务平台、区域性地方平台、专业技术型企业等三类企业,打造聚焦互利共赢的合作模式,实现水环境根本改善目标。(相关阅读:郭亚丽:长江大保护,三峡集团干什么?怎么干?)

在生态效益的追求上,三峡集团依靠自身良好的投融资能力以及资本信用体系,采用资本+全国性行业平台,导入专业能力科学开展工作。从资本、平台、业务等层面优势互补、协同发展,如三峡集团与北控水务组建“资产+管理双平台”在南京、浏阳、岳阳等城市开展项目投资合作。

2019年以来,三峡集团为破解发展瓶颈,增强投资运营管理能力,打造区域大保护载体对“资本+区域性地方平台”进行了快速布局,接连买入、增持上海环境、兴蓉环境等多家环保上市企业股份。

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赵峰

在“2020(第十八届)水业战略论坛”上,长江生态环保集团党委书记、董事长赵峰曾介绍,三峡集团采用资本+区域性地方平台,盘活存量带动增量,获得了国家长江办和各地方政府的高度认可。地方政府和相关平台企业有愿望、有目标,但是很难实施,因其负债率很高、新的投资能力不足。三峡把其存量资产通过股权合作的方式,由三峡进行现金注资,带动其增量投资,在此过程中,既能减轻地方政府的压力,三峡集团也能推动自身的机制改革创新。(相关阅读:赵峰:长江环保集团参与共抓长江大保护的工作实践与思考)

中国水网根据公开报道不完全统计,2019年以来,三峡集团通过“资本+”模式直接或者间接参股的环保企业,已经有16家。从下图可以看出,三峡的整体环保布局,正在逐步丰富着产业链。

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三峡集团“资本+”战略布局图

通过资本链接专业技术型企业也是三峡集团的重要战略布局路径。赵峰表示,“在此过程中,合作体现了结果导向,实现专业的人干专业的事,确保质量。”技术类企业的技术被三峡以参股形式给与资金支持,叠加三峡的施工和规划设计,通过资本的纽带建立联系,实现降本增效,确保科学治水的成效。

梳理三峡集团已经入股或合作的环保技术型企业,看如何双赢发展

近日,中国水网对中仪股份成功引入三峡资本和国投创业作为战略投资者,进一步深化股权合作进行了报道。这是三峡集团“资本+专业技术型公司”的典型案例之一(相关阅读:中仪股份成功引入三峡资本和国投创业作为战略投资者)。中国水网粗略统计,包括中仪股份在内,目前三峡集团入股或已经展开合作的环保专业技术型公司有,上海世浦泰集团、路德环境、太和水、纳川股份、江苏泓润等,技术领域涵盖技术、污泥、水环境技术、管网、有机垃圾处理等。作为三峡集团参与长江大保护的重要力量,这类企业将发挥重要的技术支撑作用。

今天,让小编带大家看一看,三峡集团已经入股或展开合作的这6家环保专业技术型企业有哪些独到之处:

编辑:李丹

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