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中环水务彭云清:“十四五”背景下的战略思考

时间:2021-04-15 09:44

来源:中国水网

作者:赵利伟

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  中环水务成立于2003年,由中国节能环保集团有限公司(以下简称中国节能)和上海实业控股共同出资设立,在18年的发展进程中,无论市场环境冷热阴晴,始终保持高度的商业理性和战略定力,在“2021(第十九届)水业战略论坛”上,中环水务连续第18次获评“中国水业十大影响力企业”。论坛现场,中环保水务投资有限公司总经理彭云清分享了企业“十四五”背景下的战略思考。

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彭云清

  中国节能是一家主业为节能减排、环境保护的中央企业,也是我国节能环保领域最大的科技型服务型产业集团。水务业务是中国节能最悠久的业务板块之一。

  “十三五”时期业绩回顾

  作为中国节能水务板块的旗舰企业,中环水务“十三五”期间,以高质量发展为指引,稳步提升企业规模,强化企业精细化管理、专业化运营,资产质量稳步提升,圆满达成十三五战略目标。

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十三五时期生产经营目标完成情况

  1. 创新业务模式打造全新业态

  近年来,中环水务深入贯彻生态文明建设思想,践行“绿水青山就是金山银山”,主动服务长江大保护等重大国家战略,积极创新商业模式,打造全新水务业态。。

  1)产业链一体化的“湖州模式”

  中环水务在湖州打造了从水库到供水,再到生活污水、工业污水等产业链一体化的模式。老虎潭水库是湖州主要的水源工程,也是全国第一个企业投资的BOT水库项目,总库容9966万立方米,可实现日供水20万吨,服务人口约67万人。位于湖州东部新区的生活污水处理厂日处理生活污水15万吨。此模式下还有一个面向工业园区的水务管家项目,日处理工业废水2.5万吨,供水能力1.2万吨,再生水供应1.25万吨。

  2)供排水一体化、区域一体化的“蚌埠模式”

  中环水务以蚌埠市区为中心,辐射周边三县,打造“供排一体化”、“城乡一体化”和“区域一体化”的“蚌埠模式”。目前,在蚌埠拥有两个全资子公司,3个控股子公司,有15座水厂,1座再生水厂,总规模193.8万吨,形成了一个统一规划,城乡统筹,上下游一体化的完整的产业链体系。

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  3)集约化利用土地和污水资源化利用典范的“贵阳模式”

  该模式集合了国内深度最深、全国首例与上部商业综合体一体化建设的贵阳贵医再生水厂、贵阳六厂门污水处理厂两大项目。日处理规模17万吨,服务面积22.06平方公里,采用全地埋式设计,埋深达30米以上。项目引入资源化、能源化、生态化理念,污水100%回用,采用水源热泵为商业、居民提供供暖。六厂门污水处理厂在首届“双百跨越”污水处理标杆比选活动中表现突出,上榜首届“双百跨越”榜单,获评“信息化集成标杆污水厂”、“空间高效利用标杆污水厂”二项标杆。(相关阅读:首届“双百跨越”标杆污水处理厂榜单发布 40座污水厂榜上有名!)。

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  2. 加强技术储备夯实发展基础

  中环水务积极发挥技术创新主体作用,持续加强科技创新制度体系建设,通过与国内知名机构共同组建研发平台,承建重大科技创新项目,全面激发企业科技创新活力。拥有自主知识产权138项,其中发明专利 6项、实用新型专利114项、软件著作权18项。

  聚焦国内新一轮的污水提标、农村污水及饮用水处理等方面的潜在市场,中环水务成功引入西班牙先进技术装备——UFBAF反硝化滤池技术以及IGLOO一体化污水处理设备,两项技术在湖州二期及遂溪农村污水项目中均实现成功应用。

  针对污水由一级A提标至类IV类水的技术需要,中环水务与江南大学李激教授共同开展重大课题“城镇污水处理厂提标改造技术研究”,目前已完成了示范项目的建设,相较于其他提标改造工艺,该工艺投资成本显著降低,并可降低直接生产成本15~20%。目前,该技术也已申请国内实用新型专利3项。

  面向“十四五”,中环水务将全力履行央企责任,不断强化党的领导,积极服务国家战略;落实《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》,加快推进国企改革工作;围绕“五位一体”的总体布局和国家水安全、国家水资源总体战略布局来谋划十四五规划,并积极参与国家水网的建设。

  “十四五”战略实施路径

  “十四五”期间,中环水务将围绕“创新驱动实现高质量发展”这一核心,从五个方面重点发力。

  1. 持续推进“资本化”、“证券化”

  2020年,中国节能成功收购国祯环保(现“中节能国祯”),实现强强联合,协同合作。未来,中节能水务板块将以中节能国祯为主体打造集团水务上市平台,整合现有的业务,实现水务资产全面对接资本市场,同时进一步加大并购力度,不断提升企业规模和质量,确保中国节能的水务事业不断争先进位。

  2. 强化创新驱动补短板

  2021年的政府工作报告,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置。中环水务从行业补短板的角度把握创新驱动方向,“十四五”期间将重点推进高浓度工业废水处理、园区“第三方治理”、高端装备(监测仪表)等新的业务单元的科技攻关。通过梳理“卡脖子”技术难题清单,破解关键核心技术受制于人、创新效率不高等行业困境。

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编辑:赵利伟

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