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中国战略新兴产业杂志:与卓越同行 E20二十年筑梦环境

时间:2020-03-11 09:03

来源:中国战略新兴产业

作者:贠天一

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“这种圈层的生态也很难复制。”薛涛说,“以养住圈层为核心,圈层企业的见解会成为我们见解集合中很重要的参考。我们的人员稳定,多年来的合作,让我们对行业的洞察力更敏锐。如果不与企业家同行,就不知道政策真正落地时是怎样实施的,不知道企业实际是怎么拿到项目的。如果没有这些深度了解就去谈政策,分析就会不接地气。”

不断开拓与创新

“我们和一般的管理咨询公司有差别,咨询业务,对我们来说是一项深度实践,是研究力的进一步纵深。让我们更好地为圈层企业服务,助力他们的成长。”薛涛介绍。

E20的商业模式使其能够从容地对圈层企业进行深入研究,形成有价值的研究报告。“我们一年有将近20份产业相关报告,包括数据观察、市场分析、技术领域的图谱,以及细分领域的发展分析等。这些报告越来越多的变成了内部报告,只面向我们的圈层企业。我们圈层企业所交的费用里,报告占了很大份额。”薛涛说。

目前,E20的发展核心是智库,从最早的7人,已经发展到100多人。近年来市场成长起很多平台,E20也处在竞争中。“市场化促进好公司发展。如果没有市场化,没有竞争,很多企业自己不能发展。在竞争中,被逼着往一个方向走,形成了独特的吸引力或者竞争优势。我们加强了研究力,这也是我们能生存到现在的核心。”薛涛说。

目前,E20已建立自己的数据中心,搜集分析管理行业数据。“中国智库与国外智库最大的差别就在数据,国外智库如麦肯锡、兰德咨询等都是拿数据说话,而中国坐而论道占多数。国内咨询公司数据不准甚至没有自有数据,他们不愿意花精力去做数据。行业内的智库虽然有数据,例如部委、协会等,但不是产业数据,属于行业管理数据,角度不同,处理数据的方式和准确度就有区别。我们用产业的角度,跨越部委分割统观所有数据,分析数据的矛盾点,找出其对产业、企业产生什么影响。数据成为我们研究力很重要的支撑。”薛涛说。

现在,E20拥有约320家圈层企业,未来目标为365家。“我们想服务于优秀企业,企业对我们的服务深度有要求。E20的名字就是服务于行业最优秀的前20%。协会是普遍性服务,我们希望只服务于前20%有理想、有担当、有创新的优秀企业,或者有志于成为前20%的优秀企业。”薛涛骄傲地说,“目前环保领域80%的上市公司,包括新产生的上市公司中的80%企业都是我们的圈层企业。新进入企业和优秀企业在一起时会得到很多资源,获得很好的成长。它是一个圈子,企业之间会互相感染,有时也会彼此协助。”

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编辑:徐冰冰

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