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(深度分享)傅涛:从未来看现在

时间:2016-03-30 16:02

来源:中国水网

作者:成苗苗整理

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我们提出一个理论根据,今天我提两个价值论,两个都是关于连接。现在社会中,作为一个企业更多的是连接价值:第一是连接自然生态价值,大部分的价值并非是劳动创造,大部分的价值是自然创造的。北京治理雾霾,气候形成的风比我们投资几个亿,几百亿来的效果更好。我们治理湖泊,生态的力量可能更强。关键是这些生态的力量,能不能被你的公司连接,用一个行为连接到你的公司上,那你的公司就是很伟大的公司;第二是生态资源,很多人有公益心,环保是最容易连接公益的。现在是众筹、众包时代,很多人义务劳动,娱乐性劳动,如果连接到公司价值上,你就是很了不起的公司。未来优秀的企业是客户价值连接者,环境企业尤其是这样。你能连接到别人的劳动,能连接生态价值,标注你的所有。商业模式的创新的关注点是聚焦客户群,挖掘利润池,利润池的来源很大程度来自生态。就像赤壁之战最大的功劳者是周瑜,诸葛亮因为借东风排名第二,诸葛亮做得就是连接,是投入最少成功最多的人。

迎接创新时代到来,大部分的领域是等待开发的,虽然我们行业里有一部分进入恶性竞争,但是有60%,甚至更多的领域并没有被开发,好的企业在于用商业模式创新,迎接那个时代,进入新的领域,创新的核心是连接生态价值。

二、资本的逻辑

忽略资本的动力,会被资本淘汰

第二部分,讲讲我理解的资本逻辑。我们论坛14年了,第一届论坛的时候谈的是产业化。7年以前我们谈的主要话题是市场化。现在我们谈资本化,现在环保领域全要素逐渐进入到资本化的领域。如果你有自己的钱进行投资,不叫资本化,那是投资公司,真正的投融资公司是拿别人的钱投资;资源的资本化,你有资源也可以进行资本化的估值;人才也从资源变成资本;技术也可以成为资本化的环节。我们环境水务领域所有的要素,都进入资本以后,形成一个统一的标尺是证券化,有多少估值,有多少市值,最重要的是流通,环境领域每一个要素都在逐渐进入资本,虽然没有完全完成,但是趋势是显然的。

企业所有的要素都资本化以后,产生流通的动力是什么?实际上是资本的趋利,资本总是流向更有想象空间和更赚钱的空间去。如果你考虑不同的资本来源,对项目的判断会发生变化。一个项目报价低不一定恶劣竞争,取决于项目本身融资的情况。我们行业不可避免被连接到大资本市场,原来我们行业的资产是独立的,现在我们被连接到大资本市场,用资本的眼光看我们项目的收益是不是合理的。每个企业都是资本和用户之间的桥梁,每个企业桥梁不一样,通道不一样,解码的东西不一样,所以表现出来的项目竞争不一样。我们现在不倾向按一个项目的报价优劣判断一个企业的竞争行为。

环境质量资本化是大势

资本的本质是什么?资本的本质是资本对未来的变现。一个好的故事,提高资本预期的表现形式,资本的战略成为我们环境企业必修课,如果你忽略资本的动力,会被资本淘汰。

现在的结果是什么?资本推动下产业融合、集聚和配置,速度很快,造成马太效应,好的公司特别快,甚至挡不住。E20去年挂牌,我们体会了资本的力量:好的公司,一定是由业务战略和资本战略双轮驱动的,只是业务做的好,没有资本战略的公司,没有办法在资本融通的行业生存,光资本好的公司,早晚会摔下来,业务战略和资本双轮驱动,这两个比例多大,每个公司都有自己的判断。

我们说资本趋利推动变革,但是我认为这不是最根本的动力,当前水务行业供水和市政污水的年主营收入就一千六七百亿,离支柱产业很远,不是让资本眼睛一亮的行业。资本为什么这么看重环境领域呢?变革的本源在哪里?

2000年我是全国房地产商会的秘书长,本世纪初,我们中国富豪榜榜单50%左右是来自房地产的,现在很大部分都是互联网的英雄。他们很多企业家,在当时远不如咱们现在的企业家,无论是从学历、见识、视野都不如我们现在的环境人。阿里巴巴做到近两千亿美元的市值,包括京东、滴滴打车亏损类公司为什么这么高的估值?因为他们站在资本的市风口,他们站在未来,他们把未来变现。

环保大势是环境质量的资本化。为什么房地产造就了英雄?因为房改前,房子是资产不是资本,虽然每个人也都有房子住,但是没有在资本市场流通,所以资本市场不认房子的价值。房改做的第一件事就是让房子商品化,让房子成为资产,成为可以流动的东西,成为货币,谁离资本化进程最近,占的便宜就最大,早期一千元一每平米,公务员还不愿意买,后来变成了几千、几万一平米,大家抢着买。现在环保大势也是这样的,原来供水是不值钱的,现在越来越贵,大气是不挣钱的,随着气候变化,世界人民会花几十万亿、几百万亿美元实现气候的改善,现在成为价值了。环保企业是环境价值进入资本化的最佳通道,所以环境产业有理由被关注。

所以,我断言,未来10-20年,中国乃至世界最伟大的公司必然出在环境产业,因为你站在了风口,越来越多的价值会通过环保产业引导进来。环境企业一定会被高估,环保在一级市场是很重要的板块。

互联网和国际化则加速了资本化的进程,我提出我们价值链的第二个观点,连接未来价值。

好的公司不仅要连接生态,还需要连接未来,在变革中,好的公司,就是资本的入口。

环境资本化进程加速,改变价值结构,资本势能是推动产业重构的核心力量,环境产业资本战略的本质是连接未来,必须让懂得未来的资本认可你。融入资本市场,获得20-100倍的PE,就凝聚了未来20-100年的合力,竞争会比不上市的强很多倍。

 

创新在引领我们产业转型和升级,资本在变现我们产业的未来,创新是空间上的突破,资本是时间上的突破,一个好的公司必须是业务战略和资本战略创双轮驱动,环境产业结构性牛市正在到来。E20是专注环境领域创新服务的纵深平台,帮助有梦想,快速增长的环境企业实现跨越式发展是E20的使命。我们构架大数据、大会员、大资本、大平台,这是我们大的梦想。希望与大家卓越同行、筑梦环境。


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编辑:成苗苗

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