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关于战略的三句话:战略的爹妈在哪?

时间: 2021-11-29 15:08

来源: 水务经理人

作者: 高雅麟

战略问题,见仁见智,相关书籍汗牛充栋,各类观点异彩纷呈。其中有三句话感触非常深刻。就是:“战略就是不做什么”、“战略是打出来的”、“战略是能力与资源的匹配”。

这三句话,都对,都不对。说对,它毕竟也算是一孔之见,但见一斑可窥全貌。说不对,它只是一孔之见,所以很容易一叶障目。下面,我来说说对这三句话的感触。

第一句话:“战略就是不做什么。”

如果把战略二个字分开来理解“略”,我觉得有二种理解,即:谋略和省略。省略就是不做。所以,“战略就是不做什么”,不无道理。

但其实多数人而言,这句话往往显示的是惰性思维。一种情况是对不做什么的内容,没有深入洞察与考察的动力与想法。还有一种情况是没有与之匹配的能力与资源。

谷歌有一个价值观:不作恶。那是因为它有作恶的能力与资源,这才彰显这个企业科技向善的正念。而一个乡镇企业,它说不做蕊片,那就象侏儒学姚明一样,跨入某个门槛时,还要故意弯一下腰,低一下头,令人啼笑皆非。所以,当你说“不做什么”的时候,请你反省是否有“做”的能力。当你本身不具备能力做的时候,就不存在不做的问题。所以讲“不做什么”的时候,其实还有一个“自知”的问题。

另外,“不做什么”对整体与全局而言,只是取舍,对个体与局部而言,是生与死的问题。所以在一个企业而言,做与不做,永远是战略的矛盾与冲突。

常有人讲“战略就是不做什么”的时候,不同的人讲同样的话,给我的感觉大相径庭。有人自觉这个说法很高明,充满优越感,懂得了“舍”。有人深感无奈,充满抉择的思考与痛苦,这是真“舍”。满脸沧桑与嘴上没毛,一种是痛定思痛,一种是无病呻吟。

所以,对“战略就是不做什么”这句话,我的感触是:对历尽风雨之后的彩虹而言,“不做”比“做”更需勇气与智慧。

第二句话:“战略是打出来的”。

这句话与"战略是不做什么"有点对应关系。

企业的成长永远是通过市场摸爬滚打出来的,“打”几乎是企业的立身之本。但“打”有二个含义,“打天下”还是“打对手”。打对手,是零和博弈,打天下,是正和博弈。市场上除了盯紧眼前的蛋糕,与竞争对手分蛋糕之外,还有一个渠道是一起把蛋糕做大,然后再分。所以,你在你说这句话之前,首先要看打法是什么。

如果是零和博弈,那你还更要进行你与竞争对手之间的SWOT分析。这里不仅仅是与之配套的能力与资源问题,外围环境的影响问题,更有纷繁复杂的市场造就的偶然性与必然性的问题。以轮子、发动机组合成交通工具是一种必然,但奔驰、宝马汽车是一种偶然。以互联网技术为基础作为一种社交工具是一种必然,但微信、脸书是一种偶然。“打”的战略,其实就是如何在必然性中寻找偶然,在偶然性中看清必然。

如果是正和博弈,那你必须有更大的视野与宏观布局。制造马车的时代,人们需要的是更快的马。而汽车只是人们基于技术的发展,创造出来的马车之外的蛋糕。但创造蛋糕、做大蛋糕的方式方法有很多,但更重要的,就是:方向与趋势。选择方向错了,越努力,越糟糕;趋势判断不对,越补救,越负重。虽说失败是成功之母,但是生长不出成功的失败是没有意义的失败。为了选择方向、研判趋势,有术与道的问题,“有道无术,术尚可求,有术无道止于术。”

因此,“打”与“战略”的关系,就是术与道的关系。“战略是打出来的”这句话,重点不仅仅在“打”,更重要的是,“打”的目的是为了战略的精准与清晰!!!

因此,“打战略”的背后,一定要剔除莽撞的杂质,区别勇气与鲁莽的差别。任何一个企业可以做先驱,抢占先机,但绝不会愿意成为先烈。

第三句话:“战略是能力与资源的匹配。”

在讲匹配前,请先考虑能力与资源从哪来?还在培育能力,抢占有资源的时候,最好先别讲匹配。

中国有句古话:自知者,明。但“自知”很难。原因有多方面:

一是很难界定”知与行“哪个更难的。睡觉这个行为很容易,但要知道为什么要睡觉很难,这是行难知易;知道早睡早起是一个好习惯,但要做到早睡早起很难,这是知易行难。而对这类问题,我们唯一告诉自己的是:必须知行合一。

二是能力与资源的匹配问题。你是飞行员,但要你去开拖拉机,既浪费了飞行员也可能损伤了拖拉机。

三是能力与资源是一对互相吸引的天使。你有了飞行员,他会去找飞机。你有了马夫,马车自然就成了焦点。先有能力还是先有资源,这个问题其实类似于先有鸡还是先有蛋。对于企业而言,最重要的不是先要有鸡还是先要有蛋,而是鸡与蛋都要找,如何找的问题。有了能力就会有资源,有了资源就会有能力。

非常佩服王志刚老师的 135 理论:

1,一年接触 100 个全新的具有挑战性的项目;

3,一年打 300 场高尔夫球,以致于我打遍了几乎全中国和全世界大大小小的球场。

5,一年吃 500 顿不同的餐饮。

你看,战略的爹和妈原来在这儿。无论是企业还是个人,我们都应该拥有自己的一套“135理论 ”。打高尔夫,吃餐饮,都是为了战略上的“挑战”,挑战背后的丰富内涵,不是几句话就能够涵盖的。我又何必纠结上面这三句话呢。毕竟有了鸡,蛋就有了希望,有了蛋,鸡就有了希望。周而复始,战略就张开了丰满的羽翼。

2021年11月25日

高雅麟于103路公交车


编辑:赵凡

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