经验介绍：

　　一、1988年，顾启峰先生参加了天津市政投资有限公司的组建工作，其间成功地实现了对外埠车辆收取贷款道路建设车辆通行费。2000年，顾启峰先生参加了对原天津渤海化工（集团）股份有限公司的资产重组，创立了天津创业环保股份有限公司，使天津市政基础设施的建设、经营融资渠道成功进入A股和H股两个资本市场。

　　二、随着创业环保公司在2000年的创立，顾启峰先生参与了污水处理厂企业化运作模式的创立，并将城市基础设施的企业化运作从建设期做起，借鉴BOT等方式运作城市基础设施，拓宽其融资渠道，改变了以往城市污水处理厂单靠政府投资建设、运营的单一模式。

　　三、顾启峰先生凭借其精通的专业知识和丰富的工作经验，以其先进的管理思路领导着创业环保公司的项目建设向着国家鲁班奖和优秀工程奖迈进。在项目建设中，顾启峰先生要求各项目筹建处严格遵守国家及天津市有关建筑市场管理秩序的法律法规，强调文明施工管理规定和文明工地建设标准在施工中的重要性，使咸阳路污水处理厂项目、纪庄子污水处理厂扩建项目、东、南郊一带排水工程、北仓污水处理厂项目和中环线东南半环海河大桥项目的工程实施得到市领导和局领导的认同。2002年，创业环保公司项目分别获得市级文明工地、市政公路工程质量突出优良项目、优质工程及质量管理先进集体、先进个人的光荣称号。

　　四、自2003年以来，在顾启峰同志的带领下，公司除了在天津通过控股子公司涉足再生水利用和建材产业，并开始逐步开发全国各地的水务市场。2003年年底公司成功收购贵阳小河污水处理厂，2004年进入湖北赤壁水务市场，2005年又成功开发了云南曲靖、江苏宝应、湖北洪湖、浙江杭州以及安徽阜阳水务市场，逐步形成了中南、云贵、江浙、天津周边四个重点开发区域，形成以点带面的市场开发战略格局。目前，外埠开发项目污水处理总能力已达到112.5万立方米/日，自来水生产能力达到35万立方米/日。