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绿创声学姜鹏明:走向世界二次创业 梦想做百年企业品牌

时间:2016-07-01 10:49

来源:中国水网

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近两年,北京绿创声学工程股份公司(以下简称“绿创声学”)喜讯不断,2015年12月22日成功挂牌新三板,成为资本市场的新军。今年,绿创声学低调加入全球化并购热潮,完成对噪声控制领域全球市场领导者IAC的收购,绿创声学董事局主席姜鹏明表示,自己当年在英国留学时就非常向往IAC,这是一家伟大的公司。在2016(第十届)环境产业创业创新论坛,联合路演之“创新层变身记”环节,姜鹏明详细分享了他的33年圆梦之路和发展梦想。

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以下根据姜鹏明现场发言整理,未经本人审阅:

姜鹏明的分享是“面对印度离舍文明,思考西方进取文明,根植华夏中和文明。”他重点介绍了海外并购的体会。

一次创业,确立中国声学工程领域的行业领先地位

李克强总理在2014年政府工作报告中强调,坚决向污染宣战!表达了对环境问题的关注与重视。基于此,姜鹏明提出,当今的噪声“雾霾”已经是四大公害之一。工业化、城镇化下的中国社会,噪声污染犹如席卷大半个中国的雾霾,他用12个字形容了现在噪声污染的严重性:“无时不在、无处不在、强度空前”。包括交通噪声、工业噪声、生活噪声,以及高压、超高压、特高压等能使人发疯的低频噪声。

目前,噪声投诉率高居榜首,噪声引起的损伤以至于死亡大幅增加。我国的声环境现状犹如天罗地网:数量上,噪声源数量暴涨;范围上,几乎覆盖了社会生活的各个角落;空间上,模糊了白昼的区别;强度上,与人口的密集度成正比。

可能大家都认为雾霾是投诉率最高的,但从环保部发布的中国环境噪声污染报告中可以看出,连续多年,噪声的投诉率都是最高的,只不过雾霾的投诉率上升了一些,挤占了噪声污染的标准。

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现在我们已经进入了“自我的工业文明”与“自觉的生态文明”,两种文明的博弈期。人们厌恶工业革命带来的恶果,却垂涎它所创造的物质财富。工业化、城镇化的剧烈进程,引发了人们对以往自然声环境的无限怀念,造就了改善社会声环境的巨大心理需求。良好的环境声质量,已经是宜居环境的首要条件,也是有限和宝贵的资源。

良好的声环境,反映的是环境中的物质在和谐地运动,这也是一种有限和宝贵的资源。在文明转型期的社会基本矛盾,是人欲望的无限性与自然资源的有限性。

这种社会形态的发展趋势,从经济模式来讲,工业经济必然要向生态经济发展;从社会结构来讲,以物权为主转换为人权为主。交易模式很可能是从等价交换向等值交换和价值分享转变。姜鹏明表示,这是我的大胆设想。

习总书记带领常委们到中关村参观时说,即将出现的新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇,为我们实施创新驱动发展战略提供了难得的重大机遇。机会稍纵即逝,抓住了就是机遇,抓不住就是挑战。

姜鹏明表示,我们希望能够从绿色入手导向蓝色。整个集团相当于在建设一个城市环境医院,生态经济高级形式的《城市环境医院》正在拔地而起。为社会树立的“己欲立而立人”的道德高点和生态经济的制度保证。

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这是绿创集团主要的结构。涉及环境服务产业的声、固、气、职安等业务。目前在做的原创性污泥处置技术路线——HiROS技术,能够做到日产日清、就地处理、过程清洁、固碳还田。日产日清就是物料连续进出,约1小时资源化比填埋提高效率40万倍。就地处理,100吨/天处理能力占地约300平方米,即可集中处理或与污水厂配套处理。过程清洁,无任何臭气、粉尘、碳排放,病毒微生物等完全去除,重金属有效去除。固碳还田,污泥变农业资源。

绿创生态污泥处理示范项目受到了中国工程院-中国环科院刘鸿亮、任陣海院士的极大肯定。在推荐理由中表示,项目具有重大意义的原创技术,克服了目前主流技术如填埋、焚烧、传统堆肥等的诸多弊端,技术的适应性强。

2004年10月,发起设立绿创声股份公司,2009年创立中国第一个声学工程设计研究院。2011年国家环境部批准成立国家城市噪声与振动控制工程技术中心产业基地。2015年6月创立绿创环保检测技术有限公司。

十年运营期间,成功进入钢铁行业、石化行业、电网行业等。姜鹏明介绍,国家电网的一个项目,3000万的小工程,绿创助力省了3个亿搬迁费,30亿的投资盘活了,之前项目三年博弈未果,用三个月时间变和谐了。 奥运前,村民小组长代表又一次来北京看望和感谢了绿创公司。这是生态经济当中才可以体现出来的,社会安定和谐无法用资金计算了。

后来进入发电行业、核电行业、航天行业,姜鹏明分享一次创业的成果,他说,建立了产权清晰、规范的现代产权机制;核心创业团队坚强稳固,初步建立起经营管理团队,技术骨干团队,生产管理团队;初步建立了内控管理体系,形成了绿创企业文化;确定了产业定位,自觉探索了适当的商业模式;确立了中国声学工程领域的行业领先地位。

33年圆梦,开启二次创业新起点

姜鹏明说,我有一个33年的梦,读硕士的时候,就知道全世界有一个龙头企业叫IAC,已经有66年的历史。他形容自己对IAC的向往与寻找之路犹如“玄奘之路”,姜鹏明从1983开始就一直保持与IAC的沟通和交流,直到今年才最终成功并购这家噪声控制领域的全球市场领导者。

姜鹏明回忆完成并购的历程,表示,开始的时候,没有那么大的把握,无非是两种途径,“东风不与周郎便,铜雀春深锁二乔”;或者是“天意有情天亦老,人间正道是沧桑”。他强调,打天下的三大法宝:正确领导,群众路线,统一战线。现在集团中的博士、硕士都成为国际化人才了。姜鹏明说在收购谈判时,绿创表示,收购IAC是为了发扬IAC的品牌荣誉,在海外仍然不用绿创的品牌,还用IAC,因此他们让全球CEO开始支持绿创的并购。

2016年4月9日,姜鹏明在国家会议中心向全球公布了对IAC的全资收购,并向全球各个公司领导人颁发聘书。

 这是绿创声学二次创业的新起点,绿创声学于2015年12月22日新三板挂牌后,一轮融资一周内到位,2个月完成收购交割。近期启动第二轮增发融资,目标是希望美国、法国回到IAC大家庭。

 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”姜鹏明谈到未来发展,表示,要做到从手中无剑,到手中有剑;从手中有剑,到心中有剑;从心中有剑,到手中无剑;

他表示,未来走向全球的绿创-IAC应该做到,为社会改善声环境作出杰出的贡献;为投资人创造丰厚的回报;为员工提供人生追求的平台;为企业创造百年品牌,更大的价值。

互动点评:

兴业证券环保首席分析师汪洋:很多非上市公司,特别是工程公司,没有很强的融资能力,在走资产证券化这条路时很艰难。其次初步发展的前五年,战略方向可能会有一定的瓶颈。

总结三点,上述企业的潜在市场空间比较大,其次都处于行业发展的萌芽期或成长期。第三,行业都具备一定的壁垒。这个壁垒一个是技术壁垒,一个是资本壁垒。作为投资方来说,也会推荐一些成长性的公司。我认为上述企业都属于新三板质地比较优良的公司。新三板后,融资能力会很强。

未来找行业、找企业,第一要看潜在市场够不够大,其次看是不是从市场周期的萌芽到一个转折点,第三看有没有行业壁垒。   

中国对外经济贸易信托有限公司PE投资负责人黄健:投资人对环保行业是爱恨交加,所谓爱,是环保行业越来越被重视。“十三五”计划投资约17万亿。所谓恨,准确来讲应该需要耐心,环保行业与别的行业确实不一样。因为环保行业政策性较强,不是完全由市场驱动的。第二,行业非常分散,“小而散”。第三,行业空间比较大。

从企业家角度看,上述公司是非常优秀的,从事环保时间长,有丰富的成功经验。

上述企业都成功挂牌了新三板,应该把资本当成工具,从以后的战略来讲,公司未来会向主板甚至国外发展,融资规模以及品牌效应等各方面也许会有更好的提升。在细分领域,绿创是我们愿意进一步跟进的公司之一。


编辑:李晓佳

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