2025公用集团“新”光大赏之环境治理篇

时光奔涌，永不停歇。当我们站在2025年的岁末回望，这一年被赋予了格外厚重的意义——它既是国家“十四五”的收官答卷，也是“十五五”壮阔征程的启航前奏。对于公用集团而言，2025年同样是一座承前启后、继往开来的关键坐标。

“承上”，我们夯实根基，将过往的积淀与优势，淬炼为行稳致远的压舱石；“启下”，我们擘画未来，在复盘与展望中，明确提出“价值回归、链主企业、行业一流”的奋进目标，全面布局“五新”公用的发展蓝图。这不仅是时间的自然接力，更是发展的主动进击。

正是在这承转之间，“新”的力量破土而出、拔节生长。首期【“新”光大赏】，让我们聚焦环境治理，看中山公用水务投资有限公司（下称“公用水务”）与中山公用水环境治理有限公司（下称“公用水环境”），如何在2025年以“新”为刃，披荆斩棘，奋力书写向“优”而行的精彩答卷。

业务拓展，构建产业“新格局”

围绕“补链、强链”，积极延展产业链条，主动打破区域与业务壁垒，实现发展疆域新扩容。

公用水务深化区域整合，筑牢供水体系根基。成功完成小榄水务整合并表及股权工商变更全流程落地，高效推进中山康达、润丰水业等3宗股权收购，实现优质水务资产的精准纳入；完成南朗供水一盘棋补充协议签订，同步推进民众、火炬片区第二批资产以及南镇供水资产整合事宜，构建起全域统筹、梯次推进的整合格局。这些举措显著扩大了供水覆盖范围，提升了资源配置与调度协同能力，为构建集约化、系统化的区域供水体系奠定坚实基础。

△小榄水务办公楼

公用水环境以拓展服务边界，构建多元发展格局。在服务范围上，实现从中心城区向火炬开发区、三角镇的拓展，以“厂网一体化”模式赋能镇街水环境治理，形成可复制、可推广的治水新模式；在业态创新上，切入工业废水赛道，大涌镇工业废水集中处理中心及配套体系已完成前期审批并进入招标阶段，助力产业绿色升级；在版图延伸上，成功接管异地项目，突破长期结算瓶颈，推动多个项目稳步实施，进一步筑牢运营根基、拓宽市场空间。

△大涌公辅中心效果图

科技创新，加快培育“新质力”

将“新质生产力”深植于发展基因，持续推动科技创新这一“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。

△中山公用供水一张图

公用水务以科技赋能驱动运营提质与降本增效。技术研发领域成果斐然，“藻源污染物控制”技术斩获2025年度广东省市政行业科学技术奖一等奖；全年新增专利授权 8项 ，参与编制国家标准1项，构建起“技术研发-成果转化-标准引领”的创新闭环。能力建设同步推进，水质检测参数扩容至 744项 （新增206项），达到国内行业领先水平；智慧水务体系稳步构建，数据中台与“一张图”平台上线，推动数据资源化应用；咸潮预测模型投入运行，实现从“被动应对”到“主动预警、科学调度”的战略性转型。技术赋能成效直观显现，通过水厂自控系统升级、效能优化改造及电力市场化精准运作，全年节约用电成本超过 千万元 ，科技驱动的降本增效成果显著。

公用水环境以技术引领发展，从行业对标到树立标杆。技术成果斩获重要奖项，“高氮废水硫介导复合污染物协同转化关键技术及应用”获广东省技术发明二等奖，“基于污水处理厂有机碳变化特征的自适应取样技术优化与排水管网监测预警技术研发与应用”获2025年度中华环保联合会科学技术一等奖，印证技术创新实效；研发实力显著增强，在环境领域顶级期刊《Water Research》发表论文，奠定扎实的学术基础；行业话语权持续提升，主导发布国家标准1项、广东省地方标准1项及团体标准1项，将技术积累转化为规范引领；核心技术获得突破，新增5项专利，其中3项关键技术经鉴定分别达到“国际领先”与“国际先进”水平；创新成果高效落地，自主开发的无人巡检算法广泛应用于污水、光伏等场景，在提升运营质量的同时降低人力成本超60%，以实效凸显科技对业务的驱动价值。

基础夯实，筑牢保障“新基石”

坚持以“新”赋能重大工程与民生项目，持续推动城市基础设施能级迈上新台阶。

公用水务锚定城市供水安全战略底线，以重大工程建设筑牢全域供水保障体系。全力推进的“五大供水保障项目”取得关键进展：双水源通水在即，东凤第二条原水管提前贯通，翠亨新区第二条供水主管攻坚克难，共同构建起多水源、环状互联的现代化供水体系，显著增强城市供水韧性与风险应对能力。民生工程同步“换新”，全年完成63.3公里老旧管网改造及108个老旧小区供水设施焕新，惠及 8万 户居民，收获的 34面 锦旗，不仅是市民对供水服务的高度认可，更是“民生工程”向“民心工程”深度转化的温暖见证，彰显公用事业的民生底色。

公用水环境聚焦管网治理，系统提升城市水务保障效能。创新精准治理模式，以“靶向改造+精准定位”完成150处外水入侵点治理及89条重点道路管网修复，夯实管网运行基础；创新智慧管控模式，依托深度融入AI技术的智慧排水平台，实现防汛响应提速 50% ，助力污水厂进水BOD浓度提升 16.7% ，全年精准识别并追溯54起污水冒溢事件，形成打击偷排漏排的技术利刃；创新网格管理模式，全面推行“分级管控、片区负责”机制，实现工单全流程闭环处置，推动巡检覆盖率与问题处置及时率达到 100% 。

△智慧排水中心

服务优化，彰显为民“新温度”

推动服务向“新”而行，持续优化服务模式与保障能力，让公用事业的初心转化为可感知的温暖与安全。

公用水务以“用户为中心”，构建“标准化、智慧化、精细化”三维服务体系，推动服务体验迭代升级。标准化建设持续深化，完善《计量管理制度》，完成近 24万 只水表周期轮换，确保计量公平准确。智慧服务生态加速成型，全新升级微信服务平台，超 60% 核心业务实现“指尖办结”，让市民告别“跑腿办事”，享受高效便捷的数字化服务。服务响应机制不断完善，400-1-000685、96968服务热线全年处理工单 24万 余件，政务平台 5300余 件工单均及时办结，切实履行服务承诺。全年开展近 200场 供水服务进社区、水厂开放日等活动，服务群众超 2万 人次，搭建起“零距离”沟通桥梁，让公用服务更有温度、更接地气。

公用水环境聚焦城市运行安全守护。创新构建“预警-响应-调度”一体化防汛机制，全年启动应急响应 36次 ，累计投入 1.4万 余人次，完成排涝 3862万 立方米，实现全年防汛“零险情、零事故”。扎实推进管网更新与维护，完成中心城区 140公里 管网检测与124公里修复，覆盖 441 条道路，有效消除隐患、降低漏损。持续拓展管网覆盖范围，新建管网超10公里 ，填补污水收集空白区域，并完成沙溪8条 村主干管及农污项目初验，进一步完善全市污水收集处理体系，系统性提升水安全保障能力。

回望2025，公用集团环境治理板块，以“新”为帆，以“干”为桨，积极践行集团“五新”公用的蓝图上，留下了重要的实践篇章。这束闪耀的“新”光，照亮的是过去一年坚实的足迹，更指明了通向“价值回归、链主企业、行业一流”的未来之路。

新征程上，“新”的故事仍在续写。下一束“新”光将照耀何处？敬请期待【“新”光大赏】系列后续篇章。

编辑：陈伟浩