中州水务召开2026年工作会议

时间：2026-02-11 10:19

来源：中州水务控股有限公司

2月10日，中州水务控股有限公司召开2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及中央经济工作会议精神，全面落实省委、省政府有关会议部署和集团公司任务要求，回顾总结2025年工作，分析形势任务，安排部署2026年重点工作，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、凝聚合力、接续奋斗，奋力开创公司高质量发展新局面。中州水务控股有限公司党委书记、董事长张南出席会议并讲话，党委副书记、总经理申晨亮作工作报告。

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会上传达了全国水利工作会议和全省水利工作会议精神，通报了中州水务控股有限公司“四优”标准化厂站创建、2025年度投资、经营效益及应收账款回收工作完成情况，对先进单位进行表彰，部分单位作交流表态发言。

会议指出，2025年是中州水务控股有限公司成立十周年，也是公司发展历程中极具挑战的一年。面对艰巨繁重的改革发展任务，在集团公司的正确领导下，公司广大干部职工迎难而上、主动作为，全力以赴抓项目、稳运营、促创新、提效益、防风险，较好完成了各项目标任务，推动公司高质量发展取得新成效。

会议强调，2026年，是“十五五”规划的谋篇布局之年，中州水务控股有限公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，紧紧围绕省委、省政府和集团党委的决策部署，聚焦城乡供排水一体化主责主业，坚持稳中求进工作总基调，坚持质量效益优先，坚持防风险、强管理、提能力并重，在夯实基础中增强韧性，在破解难题中拓展空间，在改革创新中塑造优势，奋力推动公司高质量发展不断迈上新台阶。

会议要求，一要持续强化战略引领作用，科学绘就发展新蓝图，深入研判形势任务，准确把握自身定位，高质量编制“十五五”规划。二要着力塑造投资发展新格局，牢固树立“全生命周期”理念，实施精准有效投资，切实发挥投资对公司战略目标的有力支撑作用。三要持续深挖增效潜力，树牢“过紧日子”思想，强化预算管控。对标“一利五率”指标，以数据驱动管理提升。通过推动“四优”标准化厂站建设，实施产销差治理和数智化转型，深化精细化运营，持续提升经营质效。四要坚决筑牢风险防线，压实安全生产责任，抓实抓细安全生产，强化依法合规管理，切实保障资金安全，牢牢守住风险底线。五要坚持党建引领铸魂，深化理论武装，锤炼过硬作风，纵深推进全面从严治党，坚守廉洁底线，以高质量党建保障公司高质量发展。

就2026年重点工作，会议提出，要强化投资建设，推进工程投产达效；深化项目开发，积蓄产业发展后劲；严控财务管理，强化资金保障效能；优化运营管理，深挖创利增效潜力；筑牢内控管理，夯实合规经营根基；严守安全生产，坚守安全发展底线；提升科技支撑，推动创新成果转化；加强队伍建设，充分释放人才活力；夯实文化建设，提升文化软实力；坚持党的建设，引领高质量发展。

会上，中州水务控股有限公司经营班子成员、各单位负责人递交了2026年安全生产目标责任书、消防安全目标责任书和经营目标责任书。

中州水务控股有限公司班子成员、总部全体员工，各分子公司班子成员参会。

编辑：赵凡