驭势谋远聚智前行——福建海峡环保集团召开2025年总结暨2026年工作动员部署大会

时间：2026-02-11 09:33

来源：福建海峡环保

为全面总结集团2025年工作，表扬先进典型，谋划新一年发展蓝图，进一步动员全体干部职工统一思想、凝聚共识、接续奋斗，2月6日下午，集团召开2025年总结暨2026年工作动员部署大会。集团领导班子成员、高管、中层干部、专业经理、英才培养生以及优秀集体和个人出席会议。

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集团2025年总结暨2026年工作动员部署大会现场

工作总结与展望

大会伊始，集团总裁卓贤文作2025年度工作总结暨2026年度工作展望。他指出，过去一年，海环集团坚持战略引领、深耕主业、锐意创新，推动企业发展实现"四个全面提升"，即服务大局能力全面提升，主力军作用更加彰显；创新驱动效能全面提升，发展动能系统增强；企业治理水平全面提升，稳健根基持续筑牢；团队奋斗合力全面提升，内生动力蓬勃涌动，共同推动海环在高质量发展道路上迈出坚实步伐、赢得广泛认可。

展望2026年，卓贤文强调，这是"十五五"规划的开局之年，全体干部职工要紧紧围绕董事会下达的年度目标，聚焦战略功能提升、创新范式变革、治理能力现代化、组织活力迸发，系统推进各项工作，力争在新的一年实现更高质量、更可持续的发展。

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集团总裁卓贤文作2025年度工作总结暨2026年度工作展望

先进集体与个人领奖

集团副总裁、工会主席程晶宣布荣获"优秀管理干部"、"优秀新人"、"技术创新先进个人"、"优秀员工"等荣誉称号的93名先进个人和荣获"优秀集体"、"优秀团队"、"平安海环先进集体"、"新闻宣传先进集体"荣誉称号的20个先进集体。获奖优秀个人、集体代表作交流发言，分享工作经验与心得体会。

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集团副总裁、工会主席程晶宣布优秀先进名单

先进个人及集体领奖

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优秀集体和个人代表发言

颁发目标责任书

为压实目标、明确责任，集团向各分子公司下达2026年目标责任书，要求各所属公司紧盯目标、压实责任、细化举措，确保全年各项目标高质量完成。

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颁发目标责任书

领导致辞

海峡环保集团党委书记、董事长徐婷作总结讲话。她首先向先进集体与个人表示热烈祝贺，充分肯定2025年集团在战略执行、创新突破、治理提升等方面取得的扎实成效。

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集团党委书记、董事长徐婷总结发言

面向"十五五"新征程，她强调，全体干部职工必须深刻把握"一流战略定方向、高效执行保落地、价值创造强根基、韧性发展致长远"的核心要求，共同推动集团高质量发展行稳致远：

明战略：

锚定航向，筑牢一流发展根基

要紧扣"十五五"规划，锚定战略部署，坚守主业根基，以创新驱动培育新质生产力，以精益管理筑牢风险防线，以价值创造激活内生动力，确保战略上不偏航、发展上有韧性、竞争上有优势，为集团长远发展奠定坚实基础。

强执行：

履职担当，压实战略落地责任

各层级管理者必须扛起执行重任、发挥表率作用，确保各项战略部署落地生根、开花结果。

创价值：

双向赋能，激活企业发展动能

必须始终坚持"双向价值创造"理念，既要深耕市场、为客户创造优质价值，又要赋能员工、激活个人价值潜能，实现企业与客户共赢、与员工共成长。一方面，坚守初心使命，为客户创造极致价值，要做深水务，让传统业务焕发绿色新动能；要做实固废，筑牢区域固废枢纽地位，稳定运营收益；要做优综合技术服务，推动核心技术产品向全国市场辐射落地。另一方面，要坚持以人为本，激活员工个人价值。要结合集团"三才"体系，构建"引育用留"全周期人才发展生态，让每一位海环人都能在岗位上发光发热、实现价值，为集团高质量发展提供坚实人才支撑。

筑韧性：

创新驱动，夯实长远发展支撑

一是要筑牢战略韧性，严守发展安全底线，始终坚持稳中求进的工作总基调，统筹发展与安全，将防范化解重大风险贯穿战略实施全过程。要强化现金流核心管控，严把投资准入关口，深化运营管理，深挖降本增效潜力，做到向技术创新要效率，向每一个运营环节要降耗，向精细化管理要效益。二是要激活创新活力，培育壮大新质生产力，推动产学研用深度融合，推进数字化智慧化转型，优化创新激励机制，灵活运用财金多元工具，夯实集团可持续发展的资本基础，为新质生产力培育提供坚实保障。

练内功：

砺能笃行，锻造过硬管理队伍

要时刻保持"本领恐慌"，持续修炼内功、强化责任担当、深耕人才挖掘、学会精准施策，努力成为政治过硬、业务精湛、作风扎实、善带队伍的优秀管理者，为集团高质量发展提供坚实支撑。

启新程：

凝心聚力，谱写高质量发展新篇章

要以一流战略引领发展方向，以高效执行突破发展瓶颈，以高价值创造筑牢发展根基，以过硬的人才保障发展大局，以"过紧日子、苦日子"的清醒坚定和"时不我待、只争朝夕"的奋进姿态，驭势谋远、聚智前行，共同谱写海环集团"十五五"高质量发展新篇章。

编辑：赵凡