找外援！地方水务集团、研究院公开招募战略合作方，意欲何为？

12月4日，海南省水利水务发展集团有限公司发布公告称，为下属海南水务集团有限公司(以下简称“海南水务”)与海南省水利水电勘测设计研究院有限公司(以下简称“海南水院”)公开招募战略合作方进行战略合作。

但中国水网了解到，这并非海南水发第一次为这两家公司招募战略合作方。今年10月，海南水发就曾面向国内公开邀请优秀合作方，与旗下海南水务和海南水院开展合作座谈，共商战略合作事宜。

12月4日公告具体内容如下：

海南水务

海南水务是海南水发旗下负责实施水务一体化的企业，注册资本金12亿元，下辖参控股公司26家，业务范围覆盖全省除三沙以外的市县，主要经营供水厂、污水处理厂、污泥处理处置、水库管理及管网泵站等，是省属唯一的水务运营服务商。

本次合作以“精准匹配、长效共赢”为核心导向，结合海南水发、海南水务战略发展目标及意向合作方资源禀赋，科学规划合作路径，开展战略协同，建立长期战略联盟关系。聚焦技术升级、管理优化、人才培育、业务拓展等资源的深度共享与优势互补，构建常态化协同机制，助力双方高质量发展。对合作基础扎实、协同成效显著的意向合作方，可进一步探索深入合作，深化长期战略协同价值。

在基础运营目标方面，要求实现运行管理提升，以实现精益化运营、精细化管理为核心方向，重点推进两方面工作，一是推动降本增效。推动项目能耗下降，成本降低;推动供水管网漏损率持续逐年下降、水费回收率持续逐年上升。二是提升专业化运维水平，显著增强应急处置能力，重点提高供水停水、污水溢流等事故的处置效率;力求实现生产安全事故、水质风险事件、环保督察问题“零”发生。

业务发展目标设立了以下目标：

(1)营收与利润：结合省国资委下达年度分解目标，制定营业收入和净利润年度增长考核指标，加速公司营业收入和净利润增长。

(2)提升应收账款回款率。

(3)提升业务投诉处置能力，避免民生舆情持续恶化，对公司造成不良影响。

(4)不因合作方问题，被省委省政府主要领导签批督办。

在资源共享方面，公告提出，合作方应向海南水务导入其技术、管理体系，开放共享设备采购渠道，将海南水务纳入其人才培训体系(包括共享培训平台、培训课程、培训团队)，后方政策和技术研究团队应为海南水务提供政策解读和技术支撑。

合作方应协助海南水务巩固本地市场，逐渐开拓全国市场。

海南水院

海南水院始建于1969年，是省属唯一甲级水利水电勘测设计企业，是海南水发集团核心设计力量。海南水院持有各类专业资质25项，包含工程设计(水利行业)甲级、工程勘察(岩土专业)甲级、水利工程施工监理甲级、工程咨询单位资信甲级、测绘乙级等资质、资格，主要从事水利水电、生态水利、水土保持、公路、桥梁、市政公用、工程质量检测、工程总承包(EPC)、智慧水利、数字孪生、BIM设计、遥感监管、倾斜摄影、运维服务等业务，具备开展大中型水利水电工程勘察、规划、设计、科研、咨询、监理的能力。深耕省内传统水利设计领域，积累丰富业务经验，且具备本地化服务网络与项目实施能力。当前海南自由贸易港建设进入关键阶段，对水利水务基础设施“更高标准、更优品质、更安全、更具韧性”的升级需求迫切，这对以海南水院为代表的本地设计企业的技术实力与服务水平形成新的挑战。

合作目标为在合作期内，将围绕业绩、技术、管理等目标制定专项绩效考核体系，考核方式与具体指标可在磋商阶段协商一致后，纳入合作协议。具体如下：

1.业绩目标。以巩固海南本地水利水务市场主导地位为主要目标，结合省国资委下达年度分解目标，制定年度营业收入考核指标，提升海南水院营业收入。

2.技术目标。推动海南水院在水利水务专业领域的设计能力水平达到国内先进水平，重点补齐薄弱专业技术短板，提升重大项目技术攻坚能力。

3.管理目标。指导建设现代化管理体系，建立标准化项目管理流程，实现管理体系升级与效率提升。

合作内容主要包括管理能力提升、人才培养、业务合作等相关内容，具体合作内容由海南水发、海南水院与意向合作方在后续竞争性磋商阶段，结合双方实际需求与合作诉求进一步洽谈确定。

公告显示，本次合作以“精准匹配、长效共赢”为核心导向，结合海南水发、海南水院战略发展目标及意向合作方资源禀赋，科学规划合作路径，开展战略协同，建立长期战略联盟关系。聚焦技术升级、管理优化、人才培育、业务拓展等资源的深度共享与优势互补，构建常态化协同机制，助力双方高质量发展。对合作基础扎实、协同成效显著的意向合作方，可进一步探索深入合作，深化长期战略协同价值。

编辑：赵凡