“二次创业”不仅是守住阵地，更是开辟新局。
江阴水务敏锐捕捉国家战略方向，将目光投向更广阔的“泛水”领域——从原水保护、供水服务，到工业废水、工业固废处理，再到流域综合治理与污泥资源化利用，逐步构建覆盖水环境治理全生命周期的产业链条。
这一布局，既是战略前瞻，也是现实所需。
随着业务版图扩大，资金周转效率成为关键命脉。为此，江阴水务同步推进内部管理精细化升级，建立起高效的应收账款管理体系。通过“分层分类+主动服务”的组合策略，安排专人深度梳理各部门支付审批流程，精准掌握从单据提交到资金拨付的每个关键节点，在传递回款压力的同时不失服务温度，确保年度应收账款回款率稳定在80%以上，为新业务拓展提供了强有力的现金流支撑。
莫凭旧绩图安逸，当以新功续华章。江阴水务在“二次创业”的号角声中，重新整装出发，从被动应对到主动布局，从单一治污到全域协同，从依赖外部到自主创新，这场变革不只是业务的扩张，更是一次精神的重塑。
今天的江阴水务，正以精准创新引领行业变革，以脚踏实地践行企业责任。破局前行，向新而生——这不仅是一家环保企业的突围之路，更是新时代环保人迎难而上、奋勇争先的真实缩影。
编辑：赵凡
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