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阳晨环境赵所东:守中有攻,谈传统水务企业破局之道

时间:2020-06-24 10:10

来源:中国水网

作者:王馨

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  “目前的环保发展大趋势,环保企业不发展就是倒退。” 四川阳晨环境工程投资有限公司(以下简称:阳晨环境)总经理赵所东接受中国水网采访时说。

  阳晨环境成立于2004年,是上海恒实环保能源(集团)有限公司旗下的环境民营企业。通过近二十年的发展,阳晨环境参股、控股多家污水处理厂,通过高质量的运营管理水平,阳晨环境在竞争激烈的传统水务行业赢得了一席之地,同时还在探索变革和拓展,积极寻找更广阔的发展空间。近日,阳晨环境总经理赵所东接受中国水网专访,谈及阳晨环境深耕水务领域的历程与心得,以及作为一家传统水务企业未来如何转型突破等方面的一些思考。

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  阳晨环境总经理赵所东(左)

  夯实传统业务,向轻资产转型

  阳晨环境依托母公司“上海恒实环保能源(集团)有限公司”领先的技术优势、先进的管理模式以雄厚的资金实力,围绕四川、上海两地,以BOT、T0T模式投资建设并运营了多个城市污水治理环保项目,核心项目有温江城市污水处理厂(一期、二期、三期)、天府生物城孵化园医药废水处理项目、攀枝花清香坪污水处理厂等。

  近两年,面对环境产业的市场波动,阳晨环境几乎没有受到什么影响,业务稳中有升,运营质量也在不断提升。赵所东表示,一方面取决于公司战略层面对环保发展趋势的前瞻性预判,另一方面要得益于阳晨环境在将近二十年前进入水务行业,在长时间的磨合与历练,同时也积累了抵抗风险能力与经验。同时拥有运营能力的提升以及技术突破方面的转化与沉淀,形成了阳晨环境抵御风险逆势向上的独特管理体系。

  首先在项目的选择上,阳晨环境具有非常完善严谨的评估系统,在项目的区域以及回报率等重要方面进行评估。目前,阳晨环境的污水厂项目主要集中在四川与上海,赵所东表示,阳晨环境目标项目选择一线城市,“在上海以及其它一些沿海城市,政府的试错能力比较高,比较能接受一些新的技术和模式,这为重视管理和技术的企业提供更多的空间。”

  在运营方面,阳晨环境坚持在管理和技术突破上下功夫,通过精细化管理控制运营成本,在设备的预判、工艺的优化等方面不断提升。,在阳晨环境成长壮大的二十余年间一直保持“业主零投诉,污水零排放”的成绩,得到了地方政府以及客户的高度认可。

  针对水务领域“投、建、运”的商业模式,赵所东认为运营环节是当下乃至很长一段时间项目核心,也是企业核心竞争力的关键。赵所东表示,基于多年来积累的运营能力、技术、团队的积累,阳晨环境有能力将未来的发展路径从重资产投资转变为轻投资、重运营模式,“未来,阳晨环境会选择优质的项目进行轻资产运营,在规模上,远期规划是传统运营业务突破500万吨。”

  在风浪中寻找突破,进军污泥餐厨市场

  赵所东表示,稳健与耐心的投资风格让阳晨环境在避免了盲目发展的同时,也在一定程度上错失了一些风口,“在风浪过后,一些机遇也显现出来,而且按目前的环保发展大趋势,企业不发展就是倒退,经过充分的市场分析后,阳晨环境制定的五年发展计划是‘优中有守,守中有攻’,在守好存量的同时寻求新的市场。”

  近些年,伴随着国家环保产业的升级迭代,环保监管逐步升级,重水轻泥的观点逐步被释放,污泥的终端处置逐步受到行业的高度重视。赵所东表示,近几年国家不断在污泥处置领域加码,”今年污泥处理以及伴随垃圾分类释放的餐厨垃圾处理的市场很大,每个县级市以上都会有餐厨和污泥的处理规划,这个趋势让阳晨环境感到‘等到了时机’”赵所东表示,今年阳晨环境将通过资本和技术结合,向污泥和餐厨领域进军。

  有信心进入更大市场,未来计划上市

  不论是传统行业的深耕,还是突破寻找新的增长点,归根结底都离不开规范的企业管理和人才储备,在内部管理方面,阳晨环境一直致力于体系化的打造,包括培训和技术体系。近些年,阳晨环境成立了 “阳晨学院”,将人才的培养和输送形成体系性的打造。

  虽然已经在水务市场摸爬滚打近二十年,在赵所东看来,现阶段的阳晨环境仍然处在“青少年”阶段,“有活力、有信心、知道未来的市场在哪里”。赵所东表示:“环保产业市场风云变幻,新的技术层出不穷,加入E20圈层的目的,也是能通过与行业精英交流,让企业的视野更开阔同时加速成长。”未来,阳晨环境将继续提升核心运营能力,为客户提供稳扎稳打的优质服务,同时用先进的技术解决行业痛点,在新的领域寻求更长远、更强有力的发展空间。同时,阳晨环境也正在考虑上市,“我们有能力有信心进入更大的市场,结合资本将企业做大做强成为行业标杆,这个目标也在倒逼企业前进。”

编辑:王媛媛

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