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中国能建葛洲坝水务公司:“起承转合”书写高质量发展答卷

时间:2020-03-15 08:11

来源:中国水网

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高质量发展,是追求,是方向,更是标准。中国能建葛洲坝水务公司积极践行“投、建、营”一体化发展思路,聚焦专业,开拓市场,扎实推进公司高质量发展。日前,在疫情严重影响下,葛洲坝水务公司所属葛洲坝水务科技有限公司(以下称膜科技公司)成功中标两项MBR项目,取得了开门红。

根据上级集团战略部署,2019年7月膜科技公司划转葛洲坝水务公司管理。短短几个月的时间,膜科技公司以高质量发展为主攻方向,以结构调整为重点,狠抓产品技术和市场开发拓展,稳中求变、变中求实,“起承转合”书写了高质量发展答卷。

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高站位谋划念好“起字诀”

膜科技公司划转后,葛洲坝水务公司领导多次带队深入实地调研,全面了解企业情况。通过多次沟通交流,确定了膜科技公司下一步工作重点,通过制定膜科技公司的发展思路和五年发展规划,明确了膜科技公司膜法深度水处理的主业定位及以“EPC”、“EPC+O”带动膜产品销售的业务模式。

葛洲坝水务公司党委书记、董事长杨贞武在膜科技公司调研时强调:“各项工作要落实在‘实’上,把重点、用实招、重实效,精研细磨各项工作,确保后续工作重点不移、方向不偏。”

膜科技公司一方面通过划分党员责任区,全面了解职工思想动态,确保划转期间职工思想稳定。另一方面积极落实葛洲坝水务公司要求,主动对接相关对口管理部门,明确工作要求,及时落实工作,确保不走过场、不玩花样,力促划转后工作高标准起步、高质量开展。

高要求整改打好“承接拳”

“作为环保企业,推动企业高质量发展,关键要推动品牌高质量发展。”

“推动高质量发展,要把创新摆在突出位置,靠创新提升发展质量和效益。”

……

在膜科技公司谈起高质量发展,每个人都有深刻见解。高质量发展,已经成为膜科技公司最鲜明的关键词、最嘹亮的主旋律。

在葛洲坝水务公司的安排部署下,膜科技公司制定了公司治理方案并修订了多个治理文件,进一步理顺治理结构;聚焦主业,优化组织机构,将13个职能部门调整为5个;先后完成了各项建设手续、通过三体系认证、获得市政工程、环保工程、建筑机电安装工程等承包证书,为葛洲坝水务公司膜业务发展奠定了基础。

高标准推进出好“转变招”

葛洲坝水务公司加强生态圈建设,与葛洲坝集团内部单位积极协同发展,扩大市场销售渠道,与大型环保公司、市政设计院、设备商、属地企业等加强对接,完善了膜营销网络,在市政提标与扩建、钢厂中水回用与零排放、村镇污水领域积累了一定的市场资源,市场布局稳步推进。同时,为膜科技公司引进膜行业成熟人才。目前膜科技公司市场开拓发展势头良好。

“企业的高质量发展,必须建立在扎实的市场基础之上。只有把握好市场开发和真实需求,才能在供给侧做到精准发力。”膜科技公司市场开发部负责人表示。

高效能落实谱好“合奏曲”

凝聚工作合力,推动公司高质量发展。在葛洲坝水务公司的坚强领导下,膜科技公司市场开发取得实质突破:签约日照奥海水处理EPC项目、延安市新区1.5万吨/日地下式污水处理厂膜系统项目等示范性项目,为葛洲坝集团所属3家水泥厂、8个高速服务区提供配套MBR一体化设备。

2019年膜科技公司超额完成年度签约目标,其他保障工作正常扎实推进,精细化管理水平不断提升,全年未发生安全质量环保事故。

“在打造公司发展平台上,我们要胆子大一点、步伐快一点、办法多一点,才能坚定不移走好转型升级之路。”膜科技公司党支部政治理论学习会上,党支部书记饶贞强为大家讲党课时这样说。

从讲党课到说明会、从集中研讨到干群座谈,膜科技公司党支部采取一系列举措,将高质量发展理念向全体干部职工宣贯,干事创业氛围日益浓厚,切实发挥党建工作暖人心作用,推动入脑入心。

“看到公司一步步发展的越来越好,我们的干劲也是更足了。”车间员工裴建峰说。

只争朝夕、不负韶华,膜行业作为葛洲坝水务公司产业链上的进一步延伸和扩展,也必将是推动葛洲坝水务公司高质量发展的强大动力,葛洲坝水务公司将开拓进取、奋勇向前,向建设“投、建、营”一体化的国内领先、国际一流的专业化水务环境综合服务商昂首迈进。

编辑:赵凡

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