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王凯军:解读环境产业技术战略与创新发展新机遇

时间:2019-06-11 09:36

来源:E20环境商学院

作者:陈琳

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近日,E20商学院CEO特训班十一期第一次课在京于华北宾馆开课。无论是傅涛老师在开班典礼上讲的 创新导论,或是E20商学院王立章院长解密商道创新致胜七式,亦或是薛涛老师分析环境产业市场形式与政策,都使学员们感受到了特训班课程的魅力,本次,清华大学教授王凯军也受邀作为特邀嘉宾为学员们分析创新战略,分析环保行业情势,解读国家战略,寻找环保行业发展新的机遇,解锁环保行业创新发展规律与要素,学员们受益匪浅。

十九大习总书记提出“新时代”,中国将迎来新篇章。如今,环境产业是需求产业,这对环境产业来讲,是非常好的机遇。国家很多政策都为环境产业的未来铺好了路基,环境产业在新的形势下,紧跟国家大战略的步伐,寻找到创新发展的规律与要核,成为支柱产业指日可待。

国家战略是环境产业成为支柱产业的强劲助力

近期,备受关注的华为事件,让我们深刻的反思到,什么叫关键技术,什么叫核心技术。尽管在环保行业,很多技术与国外相比,他们有的我们也有,但是仍然存在一定的差距。环保企业若想持续并卓越的发展下去,要跟紧国家大战略,延伸到环境产业技术战略,做出调整与革新,才能顺势而为。王凯军表示:“环保产业的真正生命力在于理论与实践的外延。环保企业何以成为支柱产业?在大力践行生态文明阶段,环保企业发展速度够快、在一定区域内处于引领位置、营收占比达到一定标准,是环保企业成为支柱产业的三大决定性要素。”

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清华大学教授 王凯军

一直以来,环保市场是政府主导的市场。王凯军教授以案例分析解析了国家政策对今后生物天然气这一新兴产业的影响。2016年中央财经领导小组第十四次会议,此次会议提到六件大事,其中有三件大事与产业相关,这三件大事目前正是激发环境产业快速发展,走向卓越的强大助力,是非常大的潜在市场。

王凯军教授讲到,国家能源局进一步完善《促进天然气产业化发展的指导意见》,根据《意见》,到2020年生物天然气年生产量和消费量目标达到100亿立方米,到2025年,达到200亿立方米,到2030年,超过400亿立方米,这是推动垃圾分类、资源化和沼气工程的一大利好举措;此外,为响应习总书记的号召,近两年垃圾分类工作在全国范围内火力全开,其中,厨余垃圾的收运、处理将带来巨大的市场空间。这是推动垃圾分类、资源化和沼气工程又一大利好事件;还有,北方地区冬季清洁取暖,是能源生产和消费革命、农村生活方式革命的重要内容。要按照企业为主、政府推动、居民可承受的方针,宜气则气,宜电则电,尽可能利用清洁能源,加快提高清洁供暖比重,这是推动垃圾分类、资源化和沼气工程第三大利好事件。

环保企业要抓住新时期的机遇,根据国家具体形式与政策,调整自身企业战略布局,特别是核心技术战略,是企业发展的绝对刚需,也是企业的核心,在技术创新的路上我们还有很大的空间可以去创造。

德鲁克创新七扇窗悟出环保行业创新发展新机遇

什么是创新?德鲁克给出这样的定义。创新是“使人力和物质资源拥有更大的物质生产能力的活动。如何改变现存物质财富创造潜力的方式都可以称为创新;创新是创造一种资源。德鲁克提出创新七种来源,被称为创新七扇窗,他表示:“要进行系统化的创新,企业需要在每隔6-12个月打开天窗,看看外面的世界。”从行业技术角度讲,企业需要开放心态,多去“遇见”,推动市场新的观点技术就会产生。王凯军在课上分析并结合德鲁克创新七扇窗的观点,结合我国现今市场需求情形,系统分析了环保企业创新发展的新机遇所在。

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学员认真听讲

德鲁克谈创新七扇窗之一——意外事件。大部分专家、企业排斥意外事件。王凯军教授以建地下污水处理厂举例,很多专家学者认为,建设地下污水厂面临着投资高,运营费用高,不安全等等的问题。那么应该如何看待地下污水处理厂及其引起的争议?恩格斯曾经提出:“从树下到地上直立行走是人转变过程中具有决定意义的一步。”王凯军教授表示,只有到了地下,才会聚焦地下特定问题,才会促进污水处工艺的发展与进步。企业家要以积极的态度,站在时代的角度,宏观审视地下污水厂的现象。发挥和利用其优势,把意外事件变成具有决定性意义的一步,是企业家应该思考并去实践的问题。

德鲁克谈创新七扇窗之二——程序的变化。分析并运用德鲁克程序的变化理论,应用到我们环境产业领域中会发现,我国面临城市水环境管理重大战略转折期,表现为四大趋势:一、从追求工程结果到关心环境效果的转变;从监控重点污染源到监控河流断面的水质的转折。二、主控污染物类型的变化,由有机污染控制为主,转变为氮磷营养元素的控制;三、从点源控制到面源控制转变。水污染控制主战场由点滴控制向流域综合整治方面;四、最为重要转变由被动防治到主动生态修复与建设。特殊地区主动追求与其经济、社会相适应的更高环境质量。新问题、新技术、新战略。环境企业家应该抓住这一转折时期,抓住机遇,调整产业战略,革新工艺技术,才能脱颖而出,也是企业迈向支柱产业的重要过程。

德鲁克谈创新七扇窗之五——认知的变化。很多环境企业家都出现了思想僵化的问题。国际污水处理技术已经从简单的水质达标逐步向着能源化、资源化的可持续发展方向发展。这些概念的提出,打破国内水处理技术逐个攻破的传统模式,创新打造技术链整体突破模式。环境企业家应突破思维僵化瓶颈,顺应世界环境产业发展趋势,接受新思维,解锁新模式,打造新格局,抓住新的突破口。

最后王凯军教授强调:“环境产业真正的未来之窗应放眼环保相关产业。环境企业家要开放胸怀,建立交流与合作,整合资源与战略,把重新构建的新格局战略践行于企业发展之中,才能推动企业向支柱产业冲击。”

编辑:徐冰冰

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