首页 > 新闻 > 正文

光大水务王冠平:在环境产业多变的今天,要用技术提升价值

时间:2019-03-25 09:16

来源:中国水网

作者:程云

评论(0


光大雨水公园

同时,为了进一步提升自身技术与设计平台的聚集,2018年6月,光大水务斥资8200万元收购徐州市政设计院。

对于该项收购,光大水务总裁安雪松曾指出:收购徐州市政设计院对光大水务进一步完善全过程业务链的布局意义非凡。一方面,该院能够有效补充公司市政工程设计方面的资质和经验;另一方面,通过拥有自己的市政设计机构,公司在未来将极大提升工程设计效率、降低相关成本;借助这个新平台,公司未来亦能对外承接水务相关的设计业务,创造新的利润增长点。

此外,王冠平表示,与其他水务投资运营企业一样,光大水务也在布局智慧水务,智慧水务是互联网信息技术发展的一个必然的结果,比如智慧曝气、精确加药等都是对运营品质的提升和把控,因此智慧水厂对设备、自动控制和人员素质有着更高的要求。

安雪松曾多次强调,作为水务企业,在国家环保日趋严苛的环境下,一定要对自己产品的品质严格把控。

1553352337562272.png

1553352369696836.png

光大水务运营管理系统

行业的未来

经济学领域,有个概念叫环境库兹涅茨曲线,揭示的是环境与发展之间的关系,不同的发展阶段,环境投入也不同。重工业时代,随着污染程度的加深,环保投入也在加大,但并非无穷增长,当经济发展到达某个临界点后,随着人均收入进一步增加,受产业结构调整和环境规制加强等影响,环境污染又由高趋低,环境质量逐渐得到改善,环保投入也会趋于平稳。

1553352410908336.png

为什么美国环保投入那么高?王冠平指出,那时由于美国经济体量大,随着中国经济体量的增长,未来我国环保投入也会增加,增长到一定程度会趋于平稳,到那时,考量的是企业整体服务水平,环境工程或者环保治理产业,可能会被可持续服务业所取代。

【附】现场互动

东吴证券环保公用首席袁理:目前,水环境领域行业蛋糕也在发生变化,比如像长江流域治理,参与的企业多是由央企背书的一些公司来牵头。作为兼具央企和外企双重身份背景的企业,光大水务未来在水务行业,如何定位自己?

image.png

王冠平:这个问题每个阶段考量的视角不同。目前水务行业碰到一些挑战,包括商业模式。光大水务要发展,但不能盲目地追求发展,要跟基建公司形成差异化的竞争。

在竞争的同时,也寻求与不同公司的各种合作。通过开展广泛的合作,打造良好生态圈,让公司走得更加稳健。

尽管现在污水处理率已经已经足够高,我认为仍然可以去深挖,比如村镇市场、工业领域等等,总体上,我仍然看好水务市场。

相关阅读


【专题报道】2019(第十七届)水业战略论坛

你也可以扫描下方二维码查看2019(第十七届)水业战略论坛

image.png

12

编辑:程彩云

0
  • 微信
  • QQ
  • 腾讯微博
  • 新浪微博

相关新闻

网友评论 0人参与 | 0条评论

版权声明: 凡注明来源为“中国水网/中国固废网/中国大气网“的所有内容,包括但不限于文字、图表、音频视频等,版权均属E20环境平台所有,如有转载,请注明来源和作者。E20环境平台保留责任追究的权利。
媒体合作请联系:李女士 010-88480317

010-88480317

news@e20.com.cn

Copyright © 2000-2020 http://www.h2o-china.com All rights reserved.

中国水网 版权所有