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你关心的行业变革竞合问题,我们请了12个企业家来一起判断

时间:2019-01-30 10:16

来源:中国水网

作者:李艳茹

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未来环境治理的特点是什么?

广州紫科环保科技股份有限公司董事长李云飞认为,需要从几个层面来探讨。

从宏观层面来看,未来的环境治理与规划架构有关系。水固气渣是一个大生态,做某一项治理的企业需要考虑如何成为生态的一部分。从技术层面来讲,应当是制度化、智慧化、平台化、个性化,包括智慧水务、智慧固废、智慧大气等发展方向。只有使用大数据手段,才能实现全流域、全生态的常态化。

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李云飞

对照未来方向,李云飞认为,当前还存在诸多问题。“国内环境产业处于春秋战国时代,跑马圈地,利润越来越薄。这种情况下,怎么来发展技术?怎么做到术业有专攻?我想这个时代肯定是慢慢的会过去。当前资本的冲击使大家感到寒冷,寒冷期可能还有持续一段时间,这正是我们坚守初心、练好内功的时候。”

湖南万容科技股份有限公司董事长明果英从固废角度阐述了自己对未来环境治理特点的看法。他认为,3-5年内,固废领域将出现伴生或者跨界的现象。

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明果英

“万容就是从再生资源行业跨界到垃圾治理行业来的,做分类做了几年,没什么起色。而最近长沙的三四个县市的垃圾分类再生资源的标,我们都中了。为什么?因为我原来就干再生资源的,在汨罗、郴州有十几个企业,七大类废旧物资,有六大类我们可以自己消化,因而在这个行业遇到再生资源大标,我们就有优势。这就是跨界产生的体会。”

明果英透露,万容正在做农村及偏远地区的垃圾治理,把农村分散式的垃圾用分布式预处理方法,做成热值达到4000左右的垃圾衍生物,卖给焚烧企业。同时找到了一个做冬季取暖的企业进行合作,与供暖行业一起成长。“未来的企业将各有各的特点,跨界和伴生是一个显著趋势。”

怎样把握环保督查带来的机遇?

江苏坤奕环境工程有限公司董事长谢军英表示,作为一个专注于垃圾渗滤液及工业领域高盐高有机废水处理系统集成设备的企业,在环保督查后,感受到了两点明显的变化:一是家附近闻不到化工的味道了;二是企业生产的污水处理系统已经供不应求了。对此,谢军英总结:“督查给我们最大的感触是,监管部门需要短平快地去解决问题,这必然要求在技术和产品上的领先实力才能经受得起环保督查的严苛标准。”

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谢军英

为适应新机遇,坤奕环境引进了德国Rochem GmbH的高压组件,并且坚持自主研发应用在更多工业领域的创新技术。在此过程中,谢军英总结,无论是装备还是服务,都需要精益求精的工匠精神,能够在供应链的一环中让企业的作用发挥到极致。

二、竞争与合作

国企混改,民企被混改,两者如何共生共赢?

长期以来,重庆水务在合作及混改方面有着诸多实践,在总裁年会上,重庆市水务资产经营有限公司董事长李祖伟分享了混改中的一些心得。他表示:“作为国企,有优势也有劣势,如存在企业内生动力不足等。在混改过程中,还有很多问题还没有破题,需要不断探索。”

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李祖伟

在与苏伊士的合作中,李祖伟感受到,苏伊士作为全球五百强的环境企业,在技术、标准、管理方面有很多值得学习的地方。在重庆水务旗下的三峰环境从国外引进德国马丁公司技术、以及卡万塔联合运行的十多年里,也同样吸收消化了对方在在运行管理方面的规范化经验。

李祖伟总结,在过去市场信号不强的时候,苏伊士进来后,通过政府特许、企业经营、政府定价的模式,做的很好。而在下一步,则需要思考如何市场化的问题,面临体制机制、国企改革等显示条件的影响。他认为,环境产业是一个不完全竞争的市场,有着特许经营性质,因而探讨政府、市场、企业的边界尤其重要,这也需要一个过程。“我觉得还是要完善我们的体制机制,继续走市场化的路。”

什么样的公司弯道超车的可能性更大?

安盟咨询中国总裁兼执行合伙人张平认为,要做到弯道超车,需要依靠技术红利。他提到:“在咨询工作中,为一家英国公司融资,做UV-LED消毒,当时,在国内不太被看好,但在国际上非常受认可。目前国内喜欢抓热点和痛点,不太关注前沿技术,这个偏好或许可以稍作改变。” 在技术领域,张平认为目前受关注的有几种模式:一是细分行业龙头企业技术;二是以市场换技术;三是以资金来买技术。“总而言之,技术的红利一直存在。只有那些有定力的公司,才能得到时间的礼物,得到弯道超车的机会,机会永远存在。”

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张平

河北先河环保科技股份有限公司总裁陈荣强在现场表示,先河环保便是弯道超车的典型。在2018年的资本寒冬下,先河环保继续收获了20多亿的营收。如何在市场遇冷、竞争激烈的条件下进行超车?陈荣强认为,主要靠创新。他介绍,先河环保布局三次转型创新。全力实现弯道超车:第一是借助物联网、互联网、传感器等技术,形成天地空一体化的监测网,将环境管理的触角延伸到各个污染源头,使政府的管理手段从“人防”,转向依靠精准监控技术进行实时监控预警和分析。这次创新,使得先河环保在环境市场的份额得到了持续增长。第二次转型,是先河环保将自己的主业从生态环境监测设备生产和制造商,转型成为面向地方政府的生态环境质量改善的咨询商。目前,已与45个城市达成管理咨询服务合作,通过大数据分析研判,诊断环境问题,提出有效的治理手段和方法,为当地政府环境达标的提供有效科技支撑,为用户的环境减排提供了实实在在的治霾措施。第三次转型,是公司向全产业链综合服务商的转型,通过多年来对生态环境的治理经验,公司判断,环境监测是手段,源头治理是根本。陈荣强表示:“真正的蓝天、白云、清水、绿岸,需要靠源头的控制和治理,先河环保以VOCs有机废气治理和农村分散污水治理、黑臭水体治理作为下一步的技术重点,以期在新的形势及机遇面前,能够走得更远、走得更稳、走得更强。”

编辑:王媛媛

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