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迪诺拉(中国)为提高产量耗资千万美元进行新工厂扩建和升级

时间:2017-12-01 17:21

来源:中国水网

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2017年11月23日全球可持续电解化学与水处理解决方案的领导者迪诺拉耗资千万美元对原苏州工厂进行了扩建和升级。这项投资将满足其在中国和整个亚太地区不断增长的电解化学与水处理技术产品的需求,每年提高超过50%的产能。                                   1512120190295435.png

迪诺拉中国新厂房落成典礼暨剪彩仪式

迪诺拉首席执行官Paolo Dellachà在上周四的开幕典礼上发言:“迪诺拉承诺将满足中国及亚太地区对高品质电解化学与水处理技术日益增长的需求。在中国制造业蓬勃发展的大背景之下,苏州新工厂的落成彰显了迪诺拉在水处理领域的迅速扩张和技术升级,也证明了迪诺拉将不断努力向亚太地区客户交付来自苏州工厂的高品质产品。”

苏州工厂主要提供氯碱工业电极更新业务和水处理设备装配,包括Balpure®, Sanilec®, Seaclor®和Clortec®,Bitac®的改造业务以及New Element组装业务。此次工厂扩建新增了一个用于生产迪诺拉电解化学与水处理技术应用的新装配区域,该区域采用的机械装配机器符合人体工程学设计,有助于在整个装配过程中提高效率。

为更好地实现高质量生产,迪诺拉苏州新工厂专门建设了独立的洁净车间,确保在严格卫生条件下以中国标准规范生产饮用水设备。工厂现有的涂层车间也经历了特殊的工艺设备和配套设施的重大升级。考虑到涂层工序的环境要求,迪诺拉引进了全新空气洗涤塔和新风系统,为建筑内部升级带来高频更新的清新空气。这些改善将使工厂的年度涂层电极产量翻番,并使其生产力水平和电极质量大大提升。新工厂投入使用后,苏州工厂总占地面积达到35,000平方米。

开幕典礼上,负责监督整个项目的迪诺拉首席技术官Alberto Cominelli先生说:“去年,工厂硬件进行了许多升级,大大改善了工厂的整体环境,保障了员工的健康与安全。为了让迪诺拉继续保持领先的行业创新传统,我们将会专注于投资当地的基础设施、技术、产品并持续提升员工的职业素养。我相信,苏州工厂的这些改进将推动迪诺拉的发展更上一层楼。“

迪诺拉亚太区首席执行官兼迪诺拉中国总经理Danilo Parini先生则分享了迪诺拉中国未来的业务规划及目标:“植根于中国的长期发展,是迪诺拉在亚太业务中的重要战略部署。 迪诺拉在苏州以及济南都设有工厂,而苏州新工厂的落成在迪诺拉亚洲市场计划中起着至关重要的作用,除了提升产能以外,也确保了其在电解化学与水处理技术领域的生产标准得到最佳提升。”

迪诺拉入华三十余年,其发展历程印证了这一全球优秀品牌的成长过程,从1993年江阴市第一座工厂建立,到2005年迁至苏州工业园区内的绿地工厂,直至2017年苏州工厂完成扩建。迪诺拉有三个电极研发中心(位于意大利,美国 和日本),以及四个水处理技术解决方案研发中心(美国和意大利),确保其不断为全球客户提供最新的尖端解决方案。

关于迪诺拉

迪诺拉是一家总部位于意大利的跨国公司,2016年营业额4.3亿欧元,是可持续技术方面的领导者,提供节能产品及水处理解决方案。在全球市场上,迪诺拉是用于电化学工艺的不溶性电极的最大供应商,帮助在氯碱、电子及表面处理、游泳池电解和其他特殊领域的客户解决问题。同时迪诺拉也是全球过滤及消毒技术方面的领导者之一,产品与技术广泛应用于工业和市政水与污水处理、能源和船舶等领域。

持续不断的创新与在美国、英国、日本及意大利等地的并购,使公司得以蓬勃发展壮大。迪诺拉在12个国家设有23个办事处、12个工厂和3个研发中心(分别设在美国、日本和意大利)。整个迪诺拉集团在知识产权方面拥有355个同族专利,包括超过2,700个地域延伸。


编辑:张伟

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全部评论

  • archy123123 2018-03-19 17:09

    要说就要把事实所清楚,别就说好听的! 首先,把消毒配套技术和过滤技术带入中国的绝对不是迪诺拉,非要跟他扯上关系那也是2015年之前跟他有合作关系的英国上市公司塞文特(STS)。 其次,什么所谓的“迪诺拉在华“环保蓝图”逐步扩大,应时所需,顺势而为”就是扯淡,这家公司至今没有一个正规的技术部门,各种数据都是东拼西凑,连个自己的数据库都没有。技术部门是一塌糊涂,其实这也并不是迪诺拉集团在中国才有的情况,不仅在国内,在美国、意大利等国家都一样,各种管理一塌糊涂,他们一直吹嘘的“反硝化深床滤池技术”的项目管理如果去找他们的代理商可能还会清楚一点,该公司内部基本对前面执行的项目没有管理和维护,一旦相关项目的任何一个厂有问题,该公司绝对没有任何的数据支撑,其操作模式基本跟国内的三流乡村企业差不多;而其所谓的“次氯酸钠现场发生器”Clortec更是美国休斯敦下面一个小地方20年前的技术和产品,沿用至今,没有任何的改进或者改动,完全不思进取,没有任何的产品管理意识。把二十年前的落后技术拿到国内来吹嘘,还说是成熟技术,二十年前的,那确实很成熟了。 另外,所谓的“2015年迪诺拉不仅收购了水环纯净水集团STS”,那是人家不想要这块了,扔给你,不然怎么可能整个水处理业务才九千万美金出售,有点常识也知道为什么,各种产品落后,管理混乱跟迪诺拉在一起就没法合作,给你好了。而2015年7月后,迪诺拉集团内就一直是各种内斗,根本没把精力放在产品上,仅仅两年多时间里公司就更名3次以上,弄得客户都不知道到底去找谁,其所为的“加大专业化、本地化环保团队的投入”根本瞎扯,其原型塞文特时期规划的中国区技术部门基本全部干掉,国外关键技术人员也大量流失。像其一直垂涎的船舶压载水领域,就因为管理混乱,已投入多年却仍就一片混乱。 最后,我们看看该公司目前在国内的一些消毒项目: 2015年: OMINIPURE(平台生活污水处理装置),供应给中海油项目的两个设备至今不能正常工作,其签约公司迪诺拉电极(苏州)有限公司上海浦东分公司却一直不作为,因为其根本无能力解决,而美国产品中心由于公司内斗又根本不想予以支持。最早被中海油列入黑名单。 Clortec(盐水次氯酸钠现场发生器),供应给湖南衡东的污水处理,2015年交付后一直也是各种问题,因为采购的电源有问题,2017年还在找人调。 Seaclor(海水次氯酸钠现场发生器),供应给广核集团的红沿河项目,单其由于与苏州热工院合作,期间各种互相推诿,存在大量的不合格及隐患部分。正常国外的合格电极是应该能抽出替换的,但该项目由于其在国内寻找的供应商质量不过关,尺寸偏差过大,导致电极不能正常安装,所以该公司竟然为了敷衍该项目,将电极强行塞入外壳中,存在后期使用安全隐患,同时,且在验收时仅欺瞒事实,欺骗业主说电极只能整套一起更换,且无法检查,其企业诚信完全不可靠。 2016年: Clortec(盐水次氯酸钠现场发生器),供给黄岛的产品现场调试人员已经发现相关产品的问题,其电源存在严重隐患,但却并未及时提醒业主,也并未进行更换。供给拉萨的项目也并未按高原地区要求进行处理,同样存在极大的安全隐患。其他安吉、松原等相关项目也很可能存在类似不稳定因素。其与苏州热工院合作的供给巴基斯坦的项目由于是国外项目我们就不细说其中各种问题了。 文丘里延期处理装置,其供给山东某化工厂的该设备各种焊接及材料质量问题,该迪诺拉电极(苏州)有限公司上海浦东分公司总经理李炜却一直将各种问题推卸给其南通某供应商,纯粹就是一家皮包公司。 如此质量品行的公司,在使用其产品时,自己将会承担多大的风行,可想而知。

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