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新纪元环保丁南华:生态裂变正在发生,未来目标是主板上市

时间:2016-07-01 13:33

来源:中国水网

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江苏新纪元环保有限公司是江苏较有代表性的研发型企业,很多人形容这家企业的董事长丁南华是一个“技术疯子”,的确,无论在哪里听到丁总的分享,都与技术有关。在2016(第十届)环境产业创业创新论坛,联合路演之新三板之梦环节,丁南华不仅带来了他的技术研发分享,也带来了他对未来的憧憬与希望。

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以下根据丁南华现场发言整理,未经本人审阅:

江苏新纪元环保有限公司一直都在创新,追求研发的差异化,正是这种差异化技术创新驱动了生态裂变。丁南华感叹,自己坚持了15年的研发,现在已经到了收获的时期。

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1990年,宜兴乡镇企业正红火,但丁南华发现了新的发展思路,成立了宜兴市第一家民营环保企业 。经过10年的发展,丁南华发现,2000年左右,宜兴本地环保企业的同质化竞争加剧,企业利润开始下降。因此,他开始了长达15年的潜心研发。丁南华表示,我没有任何资质,也不做任何工程,只做装备的研发、制造。目前,新纪元已经储备30多项专利,通过10多项国际认证,实施10多项部省科技项目,丁南华也发表了10多篇论文 。2010年,丁南华发现只依靠企业自己研发,还不能找到颠覆性的技术,于是他将视角放远到国际,参与了国际水处理技术交流,先后引进5个国家研发的节能高效水处理技术,驱动企业快速发展;并参与多个被列入国家国际合作的科技项目,如中法合作,中加合作,中俄合作,中德合作,中以合作项目。目前,已经储备10多项国际合作创新专利技术。

丁南华强调,2016年,新纪元到了生态裂变期。他认为,是技术的储备带来了这种裂变。新纪元继续坚持走泥水分离装备技术研发ˎ设计ˎ制造及服务之路,并成立了两家分公司:新纪元环保科技公司,主要开拓国际污水厂多功能除臭盖装备及服务市场;中加合资江苏达格水务公司,开拓国内外直饮水高端装备及服务市场。

发达国家的环保装备技术正在向深度化、尖端化方向发展,产品也随之向生态化、资源化、标准化、高端化服务发展。我国政策也越来越重视环保技术装备领域,丁南华表示,未来,公司的市场空间还很大。

“水十条”及“大气十条”的落地,激发了万亿规模的产业发展空间。为水处理装备研发制造科技型企业带来市场机会。

在这一大背景下,新纪元环保坚持走水处理技术及装备差异化研发创新,目前已经形成可持续赢利增长三类颠覆性技术及设备。第一是新型驱逐舰型技术,污水厂供水厂泥水分离关键设备。丁南华说,这种技术颠覆了威立雅在我国推广的技术。第二是航空母舰型技术,污水厂多功能集气罩盖装备。这种技术覆盖的市场空间超级巨大。第三是战略核潜艇型技术,原生态安全健康直饮水成套装备。丁南华认为,如同互联网对手机和照相机的颠覆一样,这种装备将颠覆市场上现有的所有工艺。

污水厂供水厂泥水分离工艺核心是高密池正方形刮泥机,和国内外技术相比,它能够刮除池底四角沉淀泥,节省运行加药,提高处理出水效果。占地有效利用,运行能耗不变。这也是目前企业主要赢利的研发新技术装备。污水厂集气罩设备,是新纪元五年磨的亮剑,中标了全球最大的污水厂玻璃钢集气罩项目,合同额达2.45亿元。直饮水设备,是引进加拿大成熟技术设备,直接取水处理、无化学药剂添加,且能达到国际直饮水标准。该项技术在北美地区投入小试,中试,产业化8个项目。这是行业内的颠覆性技术设备,采用高级强氧化臭氧装备+耐氧化超滤膜工艺结合,从水库、河流等地表取水处理运行过程中不需要添加任何化学药剂。无污泥产生,采用连续微泡自动反冲洗水达到合格排水标准,无人化操作(国际直饮水标准)可以满足应急事件用水处理。更主要的是,这项技术的超低运行成本,任何规模水处理处理工厂仅需一个人值班。

基于以上研究成果,丁南华介绍了新纪元的优势,他说,感觉是一家企业作者科研院的工作。目前,新纪元拥有30多项水处理发明专利技术 ,10多项国际合作水处理专利技术 。是国家级重点高新技术企业,也是国家水污染治理装备技术创新联盟理事长单位 。公司参与了多项国家水环境保护资源化、能源化水处理节能关键技术的开发和产业化应用研究课题。江苏省泥水分离装备工程技术研究中心,省企业技术中心,省研究生工作站 。

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丁南华表示,近三年,新纪元的各项财务数据体现裂变已开始,到2016年5月份,公司的销售收入增长了8倍,利润也也增长了近千倍。丁南华谈到未来的公司发展目标,他说,3年做到N个亿不是不可能的。新三板不是新纪元的梦想,我们的梦想是创新板,是主板。未来新纪元不仅要让老百姓喝上原生态健康安全饮用水,也力争为股东提供良好的投资超高回报,为环境保护-水处理产业的振兴而努力。

互动点评:

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中国对外经济贸易信托有限公司投资发展部投资经理闫琰:我想结合实业和投资的经历谈一下体会和思考。

不管是从实业公司的角度,还是从投资人的角度,看一家企业的时候,主要看三个维度,简而言之就是市场、技术和模式。

首先,要看市场是否足够大,是否是朝阳行业,潜力是否巨大。

第二,看技术是不是有差异性、不可复制性,技术壁垒是不是足够大。小企业比较灵活,模式上容易创新。当模式成熟以后也就是这家企业做大的时候。

新纪元是成立时间比较早的企业,现在在三个方面进行业务突破。而从业务角度来看,初创型的业务,存在一定的瓶颈。环保领域突破市场的时候,会看企业在国内有没有业绩,有没有资质,专利情况如何。作为初创业务,最主要的就是要突破业绩。技术型公司,可以高举高打以技术换市场。现在有很多细分行业的垄断,比如说垃圾焚烧行业的光大国际,如果从一个集团切入就很容易推广到其他的公司。

模式方面,初创型企业要突破业绩可以创新模式,可以尝试先做工程,然后再收款的垫资形式。

新纪元在市场选择上具有非常大的潜力,不是参与BOT红海的竞争,而是找准了细分市场。我觉得这家公司市场选择非常好。

发展过程当中需要注意的一点就是专利保护,像丁南华总一直说要走高端化、差异化,即使目前为止企业是高端的、差异的,但是中国的创新能力和研发能力都很强,所以在未来发展中要保证企业技术的高科技。在融资方面,一是企业自身发展,另外一个是找股东,通过股东的支持使企业更块地发展壮大。


编辑:李晓佳

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