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环保人士必读新故事,三分钟接通资本思维

时间:2016-03-23 16:30

来源:中国水网

作者:李敏

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小时候,我们都听过这样一个故事……

很久很久以前,有位名叫愚公的老人,他的家门正好面对着两座大山,由于交通阻塞,与外界交往要绕很远很远的路,极为不便。他决定带领子孙把山移走。一个叫智叟的老头笑话他傻,可是愚公不为所动,仍然坚定信念,率领子孙每天辛辛苦苦地挖山。山神知道这件事后,禀告天帝。天帝被愚公的精神感动了,就派了两个神仙去把王屋山与太行山背走,放到别的地方去,不再挡在愚公家门口了。

没错,这个故事就是《愚公移山》。

我们的很多环保企业其实都像愚公,有着伟大的梦想,坚定的信念,顽强的毅力,我们坚信通过我们的刻苦研发,市场推广,生产创新,我们一定能够在未来的环保产业战略地图上占有一席之地。

然而,真的是这样吗?竞争越来越激烈,越来越多的公司被淘汰,这一切只因为……世界在变,而你却没有“山神”帮你!

环保产业发展面临四大变局

E20环境平台首席合伙人傅涛说,环保产业在这个变革的时代,正面临着四大变局:(1)国际化,世界变成平的,中国的就是世界的,交融会越来越多;(2)互联网+,环保产业时空发生变化,企业发展的格局也在发生变化;(3)生态化,环保不在是末端,而是很多都成为了起点;(4)资本化,以前资本是产业的放大工具,现在,在快速变革的时代,在这个供求失衡、供大于求的时代,资本市场用新的视角告诉环保企业未来在哪儿。

如何在变局中寻得发展,双轮驱动是法宝

目前,大部分企业面临生死问题,因为供求关系发生变化。企业要为新的客户,特定的客户创造新价值。这是创新的根本。傅涛指出,在新的产业调整中有两大动力:业务战略和资本战略。做企业必须要考虑双轮驱动。

实业家是站在现在看现在,满眼都是问题,不断解决问题前进。好的公司是站在现在看未来,从现在面向未来,不断的有发展的规划、方向和调整。资本是站在未来看现在,在资本眼里的战略不是怎么去,而是怎么来。

现在的好公司要想有未来,实现自己的产业梦想,未来在战略地图上有一席之地,必须是业务战略和资本战略同时考虑。业务是基本量,没有业务的资本战略是空的。但是只有业务战略,不考虑资本战略的企业是跟不上趟的,最终是被别人吃掉的。

产业思维到资本思维,愚公为什么必须得“感动”山神

现在,我们无法像以前一样,花五年、十年从技术研发做起,原因是因为我们现在的格局变了。很多跨界、跨国技术的引进,互联网+时空的转变,迭代的速度比原来快很多,我们很难按照以前那种纯产业思维从研发推进,不断开拓市场,再生产。

傅涛说,我最近总是说起《愚公移山》的故事。同样是“移山”,如果你自己来做,企业肯定要干十年。但是你的竞争对手,在“山神”的帮助之下,可能三年就完成了。在一个供大于求,资本加速的时代,谁更好的让资本读懂了,“山神”就会帮谁。你尊重“山神”,“山神”就会帮你。你不尊重“山神”,“山神”就会帮对手,对手就会把你并掉。

我们现在对产业发展途径的理解不是因为缺钱而上市,是为了实现战略的需要,在供大于求的社会里你想生存都要上市。你没有资本语言的对接,你就处在一个非常不利的地位之上。现在因为有了国际化发展、资本化发展,行业、企业的发展途径在发生根本性变化。如果漠视这种变化,实际上就会被市场所淘汰。

环保产业需要真正懂环保的“山神“

现在中国有上万家股权基金,真正注册的有五千多家,每一家公司都号称关注环保,但是真正的懂环保产业,能够读懂环保未来的少之又少。而在环保产业,有一帮最先感知到资本力量的环保产业人,比如北控、瀚蓝、锦江、E20环境平台……他们凝聚在一起,发起了E20壹号基金。

E20环境平台首席合伙人傅涛说:“E20壹号基金是带有使命感的基金。E20环境平台怀揣梦想,以前是完全以行动来实现自己的梦想,实现的速度会很慢。现在,我们想把我们的认知、智慧、看法告诉和我们同样卓越同行的好的环保公司。所以,我们的壹号基金愿意带着资本的语言,带着这种注释,成为接通产业语言和资本语言的桥梁,帮助好公司。“

据了解,壹号基金只是E20金融梦想的一个小的起步,贰号基金马上就会启动。E20大金融的梦想不光是股权投资,还会有PPP的资本,并购资本,并购基金,一系列的资本方式将会把更多的山神带入到环保领域。股权基金帮的是中小公司,PPP帮的是项目,并购基金帮的是大公司。

我们携手同行,注定伟大

环保领域非常需要懂环保的、专注环保的,真正的股权基金的进入。E20壹号基金想承担这个角色。

当问及E20壹号基金的优势时,傅涛表示,要做好环保基金,很核心的一点就是要划分好细分领域。一个专业的产业基金是能够促进产业分层、分级的。E20基金投资新供给之下的市场应该是小众的,个性化的,这需要很专业的产业判断,但是现在大部分纯资本人不大具备这种产业判断能力。E20环境平台从领域、用户痛点和供给方式这三个维度来划分细分领域,同样是市政污水领域,他可能是除臭的,可能是节能的,可能是电控的,他有不同的市场需求。同样的需求,还可以从供给方式上进行区分,你是做服务的,设备的,还是做解决方案的。我们从这三个维度看,可以发现环保产业可以分成很多细分领域。如果分成五百个细分领域,那就意味着有五百到一千个领跑企业。我们做好细分领域划分,就能比别人先看到这个领域的老大是谁。在别人看来,这也许是一个行业,但也许排在第九位的就是另外一个领域的老大。

我们还能给被投资的企业提供系列的成长套餐。我们从企业愿景、使命、细分领域选择、业务战略、商业模式、股权激励、资本战略等等,提供一系列服务为被投资企业的快速增长保驾护航,能让企业快速增长成功的机率更大。另外,壹号基金通道是生态型的,退出渠道也更机制一些。

我们还能帮助被投企业和共生的企业之间形成合作。现在的企业都不是封闭起来的自嗨式成长,大家都需要相互合作、共生共赢。我们能找到每个企业的长处,促进他们的合作。

E20大金融的核心是站在产业的未来来看产业的趋势,谁能把控未来,谁就是金融的高端。我们想帮助一些敢于创新的公司,敢于发现新需求的公司,完善他们的商业模式,帮助他们成长,和他们共同完成环保梦想。

也许,在环保产业面临四大变局的今天,环保人士应该以全新的视角来读一读《愚公移山》:

我们用创业型企业家的定位来看愚公。他的目标很大,大到让所有人质疑他,但是他说服员工,让他们开始努力工作。他的竞争对手说他太傻了,这个目标是做不到的,但是愚公有他的路径:山不增长,而我子子孙孙无穷匮也,描述了很清晰的途径,最后感动山神把山挪走了。所以目标远大是企业的根本,其次是途径清晰:虽然要花一万年,但是我能说得清楚我是怎么移走山的。在当前国际化、生态化和资本化、互联网+的背景下,最后把山移走的一定是神,但是神为什么帮愚公呢?因为别人不行动,而愚公一直在行动。让梦想指挥行动,如果你有梦想,敢创新,想快速增长,那么E20的助力会让你离梦想更近。


编辑:陈丹丹

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