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未来与责任:王鹏鹞的环保创新之路

时间:2021-12-20 15:26

来源: 清华经管EMBA

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王鹏鹞,清华经管未来科技2021级同学,毕业于英属哥伦比亚大学(UBC)化学工程学士和水处理硕士专业,现为鹏鹞环保股份有限公司董事长兼总裁。鹏鹞环保创立于1984年,为A股上市公司(股票代码:300664),总资产规模超过60亿元。公司引领着中国环保行业的发展,是国家级企业集团、国家重点高新技术企业、中国环保骨干企业。王鹏鹞被誉为“现象级接班人”,他说:“在清华经管未来科技,我期待产生超越友谊的合作,做一些真正推动社会创新的事情。”

一步一脚印的继承者

鹏鹞环保是王鹏鹞的爷爷王盘君于1984年创办的企业,经过35年的不懈努力,已经发展成为一家提供全产业链服务的中国A股环保上市公司。中国的第一批环保设备很多由鹏鹞环保率先开发生产,上世纪八九十年代,宜兴一半以上环境企业的产品、技术、人才都出自鹏鹞环保,鹏鹞环保也因此成为了宜兴环保界公认的“黄埔军校”。

公司历史悠久,对于王鹏鹞来说更似家一般。他在潜移默化中渐渐对企业经营管理产生兴趣,大学毕业之后去到新加坡一家生产PS塑料的化工厂做现场安全工程师。硕士毕业后王鹏鹞回国,依然从基层一步步做起,用他的话说是“从第一现场开始接触”。其中既有水厂的运行、固废项目的安装调试,也有北京办经理、行政部门、人力部门的管理等。2019年初,他正式接任鹏鹞环保股份有限公司总裁一职,当年公司净利润就达2.9亿元,同比增长72.31%;营业收入19.33亿元,同比增长150.52%。

环保属于民生工程,肩负着社会责任。而作为一家民营环保企业,鹏鹞环保一路走来更加艰辛。王鹏鹞坦言:“大家说‘如履薄冰地做企业’,这句话我以前不理解,但自己真正做了以后,发现民营企业的试错机会并不多。”在PPP模式在环保行业盛行的时代,鹏鹞环保没有选择人云亦云,而是坚定自己的战略和打法,稳健地走过PPP热褪去的产业艰难时刻。

王鹏鹞更看重创新,他曾带领团队用不到三年的时间,投入上亿元资金创造一条生产线。此后整个车间仅需五个工人即可取代相当于原来五十个工人的24小时不间断工作量。与此同时,还收获了更优的加工精度,更高的生产效率以及更低的生产成本。他用自己的能力和眼界带领着企业一步一脚印地走向升级。

「特权」:被特别严格对待的权利

三代接班的主要矛盾是难以服众,王鹏鹞深知这其中的问题,所以他要展示出实力。知道自己的经验比不过很多老员工,王鹏鹞便与之交流视野,与他们比战略、比国际化、比商业模式,比对未来的预判能力等等。

在他看来,经验是无法用钱买到的,虽然创新或许可以引领企业收获增长,但经验可以避免造成很多损失。故而在企业管理上,他敬重长辈。但同时,王鹏鹞也从不因长辈、亲缘的压力而顺从于人情世故。王鹏鹞会对家族中的员工更为严格,他说:“家族中的人绝对是没有任何特权的,要有特权,也只有被“‘特别严格对待’的特权”。对此他以身作则起带头作用,开会向来提前十分钟到场,不拖泥带水、不摆老总架子。王鹏鹞与家族成员签订家族协议,不论亲疏关系如何,在工作中一律按照公司规章行事。

上任后,王鹏鹞也在公司提拔了一些中层干部,如今公司管理构成“老中青”三代人员,没有人才断层,结构合理。如今的他已经凭借自己出色的能力建立了威信,工作重心也已经开始“从内部管理慢慢转移到外部交流事务上”。

做精、做强、做扎实

王鹏鹞谈到企业未来规划时说:“有很多企业可能看起来很大,但拆开来看现金流实际上很虚,相比之下,我更欣赏做得扎实的企业。”王鹏鹞并不急于短期增长,认为首要工作是稳固好团队和企业基本面,在此基础上,再把企业做精做专,做精做强。

对于传统业务,王鹏鹞积极推进信息化、智能化和新工艺。对于新产业,他开始持续性地探索,如疫苗公司投资、生物柴油、电子浆料等项目,为未来第二产业进行布局。

谈及清华经管未来科技,王鹏鹞被课程属性的多元性和课程时间的灵活性所吸引,希望和更多科技类企业家、一把手沟通交流,达到1+1>2的效果。王鹏鹞说:“期待有更多超越友谊的合作,做一些可以推动社会或经济实际发展的创新。”

编辑:赵凡

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