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中持股份许国栋的昨天、今天和明天

时间:2018-11-27 14:44

来源:JIEI创新实验室

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10月31日,“发现·未来环保产业独角兽”——2018环保创新年度峰会暨环保创新创业大赛总决赛在北京成功举行。由中持股份董事长许国栋担任导师, 中持水务股份有限公司董事、副总经理张翼飞任副导师的环保战队上海合源环境科技、南京申洛环境科技、广东台泉环保科技斩获季军。

本文为许国栋导师在环创赛上的演讲实录,略有删减,未经本人审阅,标题为小编所加。

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今年是我第四次参加环创赛了,在此,简单讲讲个人怎么看待行业目前的发展,以及我怎么看未来。

回望40年:感恩、知足

简单回顾历史,往前看环保产业,从1978改革开放算起来40年,大概可以分四个时期,十年左右以装备为主,十年左右的工程技术,十年左右的资本推动,再加上不到十年、尤其是后面这五年的烈火烹油式的发展。

上世纪那20年,可以说都是工程技术学习的时代。现在回想,一个体会是,过去挺美好,各个企业发展的也挺好。那时候还没有资本,也没有人给我们投资。说实话,那时候有一百万的投资都挺不容易,过得也还挺好。

在污水这个领域,经过九十年代,有过十几年工作经历的,到了2005年左右,等这个时代需求开始爆发上升的时候,一定会有综合的回报。从那个时代过来的,我称之为这个行业里老战士,经过很多综合锻炼的人,在那个时期,都有蛮好的回报,或者是上市了,或者是公司办的不错,或是得到了很好的投资。

从这个角度,我的一个体会是,如果说回到当时理工人“产业报国”的创业初衷,我觉得,知足了,感恩了,挺好的。这个回报,不是你一两年、两三年就能收获的。

现在:调整预期 练内功

面对现在这个时代,我对我们自己的团队讲两点,就是要调整预期,练内功。

投资人说业绩永远达不到预期,但当你回顾历史,觉得如果不想那么大的目标是不是会更好一些呢?这不是说不努力,我们对事业倾注的热情、精力都是全情投入的,但总的来看,我有这样的感觉,如果我们的预期稍微调整一些的话,可能事情会做的更好。

冬天多读书,夏天多干活。等业务多了忙活起来的时候,需要的本领不是一天能练出来的,所以天气不太好的时候,要多练内功。练内功有几个要点,第一,大环境不好的时候,一定要跟客户在一起,要贴近客户;二要在工程技术上下功夫;三要在管理效力上下功夫;第四要多做团建,弟兄们一起把感情处理好,协同能力更强一些,未来打大仗的时候就会更有力量。

迎未来:坚定对科学技术的信念和追求

我这个人如果找不到长远追求的话就会心神不宁,有时候看到某个产业浪潮到来的时候,感觉也许有问题,不愿意这么折腾,就很纠结,所以总是希望能够找到一些穿透短期时代的追求,找到一些自己发自内心长远愿意追求的东西,这些东西既符合自己的特质,是乐意干的事情,这些事情又能持续为社会、为市场做点好的贡献。

关于未来更长远的追求,时间有限,我就非常简单的跟大家表述两点,这两个追求从我来说是矢志不渝的。

第一个是对科学技术的坚定地追求,不单纯是技术,是对科学技术的追求。从改革开放起,我们就说科学技术是第一生产力,到如今这个时代,我们对这一问题的认知已经完全不一样了。我觉得科学技术改变了人类的力量,远远超过我们的想象,可能会穿越意识形态,穿越很多很多事情,这应该成为我们长期的追求。第二个是努力建设好的平台,让优秀的人在一起工作。

谢谢!

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编辑:赵凡

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