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环保行业:“小鱼吃大鱼”,抑或“打群架”?

时间:2016-01-12 13:25

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2015年的环保产业,有很多新的变化,也给小编带来很多惊讶:

“有钱人”真多,霸道又任性

PPP热得都要快不像话了:政策就不说了,看看市场,去年末几天,东方园林、兴源环境、桑德国际、博世科、首创股份等的PPP项目签约金额就将近百亿。大资本时代,牛企们正在强势发力:大举攻城掠地之外,并购频频,也不时展现出它们的让同行艳羡的资本实力。

以固废行业为例,据E20研究院不完全统计,2015年前11个月,固废领域发生及拟进行的并购案例有42起,涉及交易总金额近170亿,比去年同期增长60多亿元。除去2月份,平均每个月就有3-4起并购发生。另据宇墨统计,在水处理领域,截至11月底,并购案例94个,涉及金额约404亿元。见下图:

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E20环境平台首席合伙人傅涛曾介绍,中国的产业是快速发展的,变化当中需要能量,能量来源于资本,未来五到十年当中,企业如果不跟资本接通关系,就会被淘汰。2015年的事实,也告诉我们,现在的环保市场,有钱的牛企,尤其是跨界而来的“野蛮人”,霸道而任性。如东方园林、铁汉生态、普邦园林、上风高科、中联重科等企业,通过并购强势进军环保行业,成为影响未来市场格局的颠覆力量。

东方园林联席总裁陈幸福说,明后年计划拿出200亿并购,200亿投资。按照规划,未来3至5年内,东方园林生态股份的市值将有望达到1000亿。

启迪控股总裁王济武介绍,未来3年是环保产业重要的初生期和转型期,也是一个弯道超车的重要节点。3年后,环保市场千亿时代或将到来未来启迪还会在环保领域扩大投资,启迪与桑德的合作,100亿只是起步,明年,启迪桑德还会有一二百亿元的增资计划

……

创新或颠覆“大鱼吃小鱼”

傅涛认为,大量资本的介入,将会推动环境产业进一步变革。E20的战略地图把环境企业分为ABCD四个产业方阵,不同的方阵企业适合不同的资本市场。未来,并购只是促进产业重构的推手。现在的环保产业,正处于全面变革的时代。

在傅涛看来,体制改革影响深远,“新供给”创造新需求,互联网+让企业之间的合作、共赢、共生变得更加迫切。目前,环保产业市场,缺的不是资本,缺的是专业度。从产业内部来看,存在严重的产业错配。对于环境产业的结构转型性错配,解决方案是大家要找到各自核心的价值,实现两种转型:一种是产业升级,一种叫产业转型。这两点本质是不同方向的创新。未来,创新型企业将会成为行业领跑者:它们有一定的规模,在有前景的行业细分领域具有自己的核心技术,专业而且坚持。

傅涛认为,在我们这个时代,一个大而全的集团公司很难生存,无论一个企业多强都无法满足所有产业链的极致化需求。现在我们政府采购环境效果,效果实现需要7、8个环节,每个环节都需要极致化服务。所以企业合作、开放、共赢是大的趋势。未来的竞争,并不是企业单一模式发展的竞争,而是基于产业链价值链基础的生态系统的竞争。

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乐视网董事长贾跃亭在致员工信中指出:“我们与同行的竞争已经不能只靠某一个阶段,某一个点的得失来衡量,更多要看生态链条各个环节的衔接与整合,以及在此基础上的跨界创新和持续颠覆能力。”

在很多关于商业生态的论述中,已有描述:大公司有雄厚的资金实力和丰富的资源,如树干,需要枝杈的丰富,小公司就如四方生长的枝杈,在树干上汇聚统一的目标,最终形成生动的树态。或者如互联网社会,大公司是超级巡洋舰,很多小而美的公司,聚则成航空母舰;散则成一支有力的战斗舰可以独立作战。

未来竞争,考验的是“打群架”能力

上海浙商实业集团公司副董事长、汇聚投资总裁陆建东专门研究并践行搭建商业商态。他曾介绍,对于企业来说,竞争不过的时候,那怎么办?要么构建一个生态系,要么参与到一个生态系统去,所以问题就变成了组织一场群架还是参与一场群架,生态战略下的竞争,考验的是“打群架”的组织能力。

因此,一个要打造生态的企业,设计支撑生态系的价值链(或价值网)的关键,不仅仅是要找到适合这一生态系的合理的组织结构,更重要的是要判断在这一价值链(或价值网)上,哪些环节是适合由构造者来掌控的,并依此设计合理的商业模式。

作为环境产业纵深服务平台,E20环境平台也积极努力帮行业和企业搭建资金、资源对接,价值共生的生态系统。不久前E20发布了《构建多边共生关系的环境产业生态图谱(1.0版)》,便是基于生态竞争所进行的尝试。E20环境平台高级合伙人张树人表示:“生态图谱涉及对众多优秀环境产业主题核心价值的剖析,不同方阵的环境企业可以根据自身战略明晰目标合作对象。”其中,“通过多维解码环境产业物质流、能量流、资金流的循环关系,呈现现有环境产业合作格局,预判环境产业生态化发展趋势”

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张树人介绍,对于环境企业而言,生态图谱则可帮助——

C、D方阵中的领跑企业,在生态系统中更好地挖掘自身核心价值,明晰与各方的链接关系,成为价值流量中的关键节点。

A、B方阵中的领跑企业,更好地发现细分领域的领跑者。根据自身战略搭建生态集群,快速实现外延式发展。

资本市场更快了解环境产业的生态化趋势,更准确评估优秀环境企业的真正价值。

当然,这样的理解只是起点,本月17日,E20俱乐部将会以更现实的活动,组织一场盛大的环保产业生态主题年会,帮助企业更好地理解产业链竞争,做好“打群架”准备!

届时,近200位企业家将以独特的方式展示自己企业的核心价值,以便于产业生态系统识别。专家会分享如何在变革与创新中挖掘价值,重点企业将阐述其价值诉求和生态需求,并以生态理论解析如何找到对的客户,对接客户需求。同时,现场还将集合资本的力量,强化资本与产业的沟通。

欲了解年会详情,可拨打:010-88480404/405




编辑:陈丹丹

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