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华电国际十里泉发电厂节能减排再“加码”

时间:2014-03-20 09:50

来源:电力网

作者:郑友花

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为了把质量效益提上去,把能耗成本降下来,近期,华电国际十里泉发电厂通过运行指标实时监督、检修质量精细管理、燃料指标可控在控三条路径,进行节能减排再加码,最大限度提高能源利用率,提升企业可持续发展力。

坚持以提高机组AGC性能指标为核心的工作思路,深入开展工作自查,加强制约AGC性能指标的因素分析,提高AGC调节性能;围绕“生产经营指标提升年”活动,深入开展关键指标“日跟踪、周通报、月分析”活动,针对#6、7机组主、再热器减温水量、飞灰可燃物、排烟温度等弱势指标,进行专项指标技术攻关;加强两台300MW机组脱硝、脱硫管理,确保系统运行投运率100%,效率大于95%。

以“设备治理提升年活动”为抓手,加强现场设备治理和隐患排查;全面开展#5机组大修前管理型节能潜力普查,对汽机真空、高加给水、锅炉制粉、风烟和疏放水五大系统进行节能潜力普查,确定重点节能监督项目;实施#5机组大修安全、质量、效率、文明生产、工时费用对标管理,全力推进电除尘增效改造、省煤器分级改造、脱硝改造等工程进展,全心打造节能大修、环保大修。

围绕承包煤价和各项燃料管理指标,以“控价、实收”为目标,全面调整优化燃料的采购、验收、接卸、掺配机构,推进燃料管理程序化运作。通过举办制样全过程技术比武,推进制样全过程国标操作;通过对计量、采样、制样、化验等各环节进行监督检查和指导,严把煤炭入厂关,确保入厂煤“实收”;围绕厂矿热值差、厂炉热值差、水分差、场损重点指标,加强入炉煤掺配掺烧管理;实施煤场整形和倒堆掺烧,合理调整煤场存煤结构;对照燃料全过程管理自评价细则进行自查整改,提高燃料管理水平。


编辑:李晨

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