掩映在青山迭翠间，钱江水利充分享受着新西湖、杨公堤的秀美。然而，在两年前，这里是另一番景象：泥泞小道、农居闲杂、鸡犬相闻。“刚搬时，赤山埠一带就是乡下，路面坑坑洼洼，穿皮鞋没多久就坏了。”财务部副经理朱建回忆道。
 
　　办公环境变化的同时，钱江水利也正悄然蜕变。

　　“中国水务”入主

　　“股改结束后，全体股东的利益取向实现了一致。目前，公司资产良好，正稳步向水务领域进发，发展势头不错。”公司董事会办公室主任沈建中告诉记者，“最近公司正抓紧办理大股东过户登记手续，预计在元旦前后可以复牌交易。”

　　今年四月，中国水务投资有限公司与水利部综合开发管理中心、浙江省水电实业公司分别签署了股权转让协议。日前，该转让协议已获国务院国资委会批复同意，中国水务正式成为了公司第一大控股股东。

　　据介绍，中国水务作为在国内水务领域投资和运营管理的专业化公司，资金实力雄厚，资源优势明显，其入主后将有利于公司在水务主业的拓展与提升。“大股东对上市公司非常看重。不光拿出了10送3.5的股权对价，这远远大于水务类上市公司的对价水平，并且承诺五年内不上市交易或转让。”钱江水利副总经理李迅认为，这充分表明了控股股东对公司未来的发展充满信心。

　　“公司是中国水务在水务领域的唯一上市公司，钱江水利以大股东为后盾，充分运用政策优势，有望强化行业的领先地位。并且，大股东可控优质资产很多，这预留了资产注入的想象空间。”中信金通证券分析师钱向劲评价道。

　　告别“小水电”

　　原先，很多投资者以为钱江水利是水利工程企业。事实上，公司已经确定了“立足浙江，输配水为主导、经济发达区域供水为重点”的目标，目前控股拥有舟山市自来水公司、杭州市赤山埠水厂，永康市自来水公司和嵊州市城市引水管道等项目，供水业务收入占到公司主营业务收入的45%以上。

　　据沈建中介绍，在钱江水利设立之初，资产主要由浙江境内的小水电构成。这些水电站规模普遍较小，市场竞争力相对较弱，容易造成公司业绩不稳定。为此，公司自2002年开始实施了战略转型，将主业由原来的小水电业转型为城乡供水、污水处理等水务产业。经过四年的运作，公司已完成了东阳、安吉等六个分公司的水电资产出售，逐步退出了小水电业，与此同时，公司上市初投资、收购的水务项目已经步入了效益稳定增长的良性发展轨道。

　　目标：“水务龙头”

　　“预计到明年初，小水电将基本剥离，加上正在洽谈的新水务项目，水务龙头可以名副其实。”李迅向记者大致勾勒了募集资金主要投向的水务项目：一是通过公开拍卖以1.5亿元取得了杭州市自来水公司赤山埠水厂30年特许经营权，该水厂日供水能力为15万立方米；二是投资2.1亿元控股收购了浙江舟山市自来水公司，该公司日供水能力为20万立方米；三是投资5000万元控股建设了浙江嵊州市第二水厂引水工程,该工程日供水能力6万立方米，为浙江省重点工程。

　　随着舟山自来水公司对周边乡镇水厂的收购整合，其日供水能力已经达到了26万立方米，供水业务已覆盖整个舟山本岛及邻近小岛，而且钱江水利收购舟山自来水公司的资产整体转让模式被建设部肯定为我国城市供水改革的六大模式之一。

　　2005年5月，公司专门与浙江省水利厅农水总站共同组建了钱江水利供水有限公司，并已于今年8月成功收购了浙江永康水务项目。目前，钱江水利的日供水总规模已达60万立方米。

　　李迅称：“公司计划用三年的时间，使日供水能力新增50万立方米，达到100万立方米以上。”公司目前仍继续积极寻找新的投资项目，在浙江金华、丽水、象山、杭州滨江等水务项目进行了考察、论证。据透露，象山项目已经达成了初步合作意向，为其水务主业的进一步拓展夯实基础。

　　“地产、创投”补充

　　由于水务投资周期较长，为了提升公司的经营业绩，公司适时地介入了房地产和创业投资领域。朱建认为，“杭州桐庐、安徽肥东的地产项目销售情况非常好，今明两年将为公司带来可观的利润补充。而辽宁营口土地有了较大幅度的增值，为公司今后发展创造了较好条件。”另一方面，公司通过要约收购，已成为浙江天堂硅谷创业投资有限公司的实际控制人，投资的多个项目正在开花结果，比如参股近2000万的深圳莱宝已获IPO资格。（记者邹箭峰）