东北制药总厂是沈阳市重点耗能大户，年取水量1300万吨以上。企业把节约资源、发展循环经济作为提升企业实力的构成要素之一，通过不断深化资源管理，企业产品单位能耗量不断下降。企业充分利用价格杠杆管理用水，严格实行产品用水定额考核制度，逐年分月下达各产品耗水计划，列入各单位经济责任制考核。每年入夏前制定夏季用水、缺水预案，统一调控。实施后，大部分产品单位取水量逐年下降，为企业进一步搞好用水综合管理和宏观控制起到了重要作用。同时，企业充分利用价格杠杆来管理用水。在厂内成本核算中对用水实行分质论价，以价格差异鼓励大家多用生产水，以提高水的重复利用率，压缩新鲜水消耗，严格执行节水检查及奖惩制度，超耗用水价格加倍，对浪费用水的现象进行罚款、曝光。

　　东药总厂不仅积极研究节水途径，还引进、推广新型节水、用水设施。新型无填料、无动力风机冷却塔应用于精制循环水系统，解决了原有填料塔因水质问题使填料结垢、堵塞，以致影响塔效、增加排污的问题，投运两年来，补水量明显降低。离子棒水处理器的应用，也改善了水质，降低了循环水排污率。