图为浦华控股总裁李星文先生　

  提起浦华控股，一部分人未必能迅速反映过来，但说到紫光环保，整个行业中则可谓无人不晓了。
　　浦华控股有限公司在同行之中似乎总有一种神秘之感，这个积极做事、向来保持低调的公司入选2005年度水业优秀专业公司，再一次引起大家的关注。在其位于北京清华科技园科技大厦的新办公区里，记者采访了浦华控股总裁助理、紫光环保总经理唐启明先生。

浦华控股的前世今生

　　唐总告诉记者，浦华控股有限公司（浦华控股）是在原清华紫光环保有限公司的基础上成立的集团公司，志做民族环保企业，秉承“办健康企业，走可持续发展之路”的企业宗旨，以环保理念、可持续发展思想，打造环保、生态和资源三大产业，以“为中国的资源环境可持续发展提供全面解决方案”为市场定位，形成了以紫光环保、浦华国际、浦华实业、科技园建设为主的四大业务领域。
　　浦华控股旗下的紫光环保以水环境、资源环境、环境评价及ISO体系咨询、商务合作及产品拓展、环保设备研制为主，为环保项目提供前期投融资、咨询，中期建设，以及后期运营管理在内的整个生命周期的全程服务；浦华国际以国际项目招投标、国际国内贸易、设备系统集成、物流等业务为主；浦华实业以城市基础设施建设、水务投资运营、BT/BOT项目、能源矿产及生态资源相关产业的可持续开发经营为主；科技园建设以国际环保生态工业园（青岛国际环保产业园、乌海生态园、莱芜生态园等）和科技园区规划建设为主，打造生态产品。
　　截止目前，浦华控股形成了以紫光环保有限公司、紫光水业有限公司、北京清华紫光咨询有限公司、北京紫光投资管理有限公司、青岛浦华紫光国际投资管理有限公司为核心的下属近30余家各类参控股公司。

浦华控股的核心竞争力

　　当记者问起浦华控股的核心竞争力在哪些方面时，唐总说浦华控股的竞争力其实体现在多个方面。他说，竞争力很重要的就是项目的管理问题，有点有面，点就是一个一个单独的项目；说到面上，就是资源的整合问题。
　　浦华控股成长的历史，使它拥有了很大的战略平台，更重要的是拥有了非凡的魄力和能力，能够把别的公司敢想不敢做的事情，通过整合进行系统运作。浦华控股的核心竞争力，既包括优良的平台、核心技术产品、良好的政府资源关系，也包括完善的经营管理和被实践证明是正确的发展理念。
　　唐总说，浦华控股内部也讨论过这个问题。浦华控股内部人士为浦华相当好的信誉、管理经验以及良好的投融资环境感到自豪。据唐总介绍，相对其他企业来说，浦华控股在项目合作方面有一些很好的国内、国际合作伙伴，如国家开发行、亚行等金融机构。浦华控股很多的战略、发展目标、人才培养计划等，都是基于这些核心的东西来发展的，而它的创业理念正是：一企多制，广泛吸纳商业资源，通过产业纽带打造创业平台。
　　浦华控股的四部分主要业务，环保和水务占很大比重。同时兼任紫光环保总经理的唐总介绍，紫光环保基本上还是国有权控制的公司，根据浦华控股创业理念，推行多种制度并存，有国家类体制、有承包体制、也有个人体制，制度的设置都尽可能适应市场规律。
　　浦华控股李星文总裁提出的经营理念是：实现业务经营、资产经营、资源经营三大经营并举。在原来业务经营的基础上，积极开展资产和资源经营，实现业务、资产、资源三大经营并举，做自己专长的事，规避公司在快速发展和产业壮大中的风险。
　　在核心竞争力发挥作用的前提下，浦华控股的发展领域也逐步拓宽。唐总介绍，除了传统的环保行业的一些业务，即“深绿色”的环境业务之外，浦华控股也开始在“浅绿色”环境污染治理领域的开拓，包括一些环境友好类的项目，如垃圾发电、可再生能源项目等。

稳健是浦华控股水务发展的哲学

　　谈到水务市场的竞争，其他企业与浦华控股发展状况的比较时，唐总说，浦华控股的发展是这样的，不单纯追求利润数目，更看中财务良好状况，资产回报率等，立足点就在“稳健”二字。浦华控股的企业政策就是办健康企业，走可持续发展之路，这同时反映出在水务领域的投资及项目建设中的态度。
　　唐总坦言，这几年来，浦华控股每年的业绩一直按10%增长，其实在发展上有所控制。不过，有些领域发展比较稳，但是增长也很快，如水务。
　　中国的环保市场发展至今，有过几次洗牌的过程，浦华控股及其前身一直保持良好的发展态势，与企业的稳健哲学不无关系。唐总说，李星文总裁作为企业的缔造者和领路人，很注重公司的宗旨，坚持可持续发展，不单纯追求利润，要增长，但是不能背离企业宗旨。
　　浦华实业下的紫光水业是浦华控股进行水务领域投资的主力军，它充分依托浦华控股强大的资本实力和融资渠道，以规模化经营、市场化运作、专业化管理和品牌化发展，积极整合包括我国城市自来水生产、供水、排水、污水处理、中水回用等在内的整个水务产业链；以投资建设和运营管理为龙头，生产经营和资产经营并重，实现实业经营和资本经营的有限结合。
　　根据公司发展宗旨，在选择的基础上，截止目前，紫光水业已成功投资、并购、建设、运营及托管10余家自来水厂和污水处理厂。主要包括：以BOT形式投资建设的瑞安市7万吨/日污水处理厂项目，以BOT模式投资建设的泰州4万吨/日污水处理厂项目，以BOT模式投资建设的大连市8万吨/日污水处理厂项目等。由于和亚行、国家开发行等一直有长期良好合作，在水务领域进行投资有着可靠的信贷保障。

国际化是必然的趋势，技术领域的创新步伐也在加速

　　浦华控股的中期目标：通过稳定和可持续的发展，用3-5年的时间，打造最有价值和健康的公司；远期目标：保持企业的先进性，用5-10年的时间，实现浦华控股的国际化。
　　唐总认为，国际化是公司发展的必然趋势，到了一定发展阶段，国际化就是公司的出路所在。浦华控股也一直和一些国际上的顶级企业、金融机构保持良好的合作关系。从战略上讲，一般是资产层面的合作伙伴；同时，国际化带动自身发展，通过合作发现差距，促进更快的进步。
　　各种合作关系，因为合作双方的不同需求也有所不同，有资本方面的，也有技术方面的。因为，不同的外国投资者进入中国市场目的不同，有一些是有目的的占领市场，谋求更多话语权。而技术合作涉及到知识产权，外国公司有自己的想法，浦华控股也有自己的考虑。不能完全依赖外国的核心技术，国外公司在知识产权方面做了很多工作，有较为严格的限制。
　　浦华控股近年来技术方面的投入在加大，从自主创新、外部合作两方面进行。目前市场细分，更加专业化，公司业务也在细分，必须拥有独特的、领先的东西才能在市场中拥有自己的地位。
　　唐总介绍，下周，浦华控股将召开技术研究创新的研讨会，所有的部门，包括水务、环保等，都将自己的构想拿出来讨论。在技术创新方面，公司将形成制度。创新和吸纳是获得技术的两种方式，浦华控股的研发更多是进行国际、国内合作，使自己有一个比较高的起点。

谋划水务部分上市

　　在采访的最后，唐总说，目前，中国的水务市场还比较大，各个竞争对手之间更多还是竞争合作关系。一方面大家都关注对手的成长，一方面是形成自身的核心竞争力。无论企业如何发展壮大，一些根本性的东西决不能丢弃，浦华控股的企业宗旨、经营理念、主营业务、在环保领域的进一步拓展不会改变。
　　浦华控股以技术为本，加强环保、可再生能源、资源综合利用等方面核心竞争力的培育，计划3年时间，完成历史上的“深绿色”环保污染产业向“浅绿色”产业渗透，发展环保及环保相关的环境友好产业，包括能源等，大环保对浦华控股来说不仅仅是一个概念。同时，在水务领域稳扎稳打的浦华控股计划3年内，实现该部分业务的上市。另外一个重要部门，紫光环保也在做同样的谋划。这是浦华控股自身发展的需要，也是其国外合作伙伴乐意看到的。

　　采访结束时，唐启明先生说，中国水网办得非常好，我们经常上。你们的信息总是非常及时，影响力也越来越大。中国水网的记者感到深受激励，这也更坚定了水网服务水业企业、水业人士的信心，并为看到浦华控股这样的民族企业的不断壮大表示由衷地喜悦和自豪。
（作者：时钟  全新丽）