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上海实业(集团)于1981年7月在香港注册成立，是上海市政府全资拥有的综合性企业集团，业务范围涉及信息技术、基础设施、消费品生产、商业零售、汽车零部件、酒店旅游、金融投资等领域。在境内外拥有多家上市公司和直属企业集团；在北美、日本、欧洲、俄罗斯、大洋洲、南非、东南亚、南美、中东等地建有9个海外地区总部，已形成全球性跨国经营网络。
20多年来上实集团经历了以生产经营为特征的起步阶段(1981至1994年)；资产经营与生产经营相结合的起飞阶段(1995至2004年)和以知识经营为主导、‘三个经营’结合的再创辉煌阶段(从2005年开始)。集团规模不断扩大，综合实力不断增强，已成为上海在海外规模最大，实力最强的综合性企业集团。
1.打通内外资本市场通道，形成上市公司系列
上实集团积极探索生产经营与资产经营、知识经营相结合的超常规发展模式。先后培育了上实控股、上实发展、上实联合、上实医药、上海家化、光明乳业等多家上市公司，并作为中芯国际、光明乳业、联华超市和浦发银行等上市公司的主要股东，形成了对接中港两地资本市场的上市公司格局，其中上实控股于1996年在香港上市，两年内晋升蓝筹股，并在纽约、伦敦挂牌，实现24小时全球交易。
2.实施‘大联合、转机制、跨越式’战略，成发展新格局
近年来，上实集团建立和发展了9个海外地区总部，并全已实现盈利。其通过联合境内大企业、大集团共同‘走出去’，将海外优势与境内产业优势有机结合起来。旗下上海国际株式会社通过与上海大企业产权多元重组，已跻身日本综合商社500强。
总结多年实践经验的基础上，上实率先提出了‘集成商’理论，并获得国家有关部门的认可。集团正联合上海多家大型实力企业，在俄罗斯圣彼得堡开发‘波罗的海明珠’项目。该项目占地1.8平方公里，投资13.14亿美元，建筑面积194万平方米；将建成以中高档住宅为主体，集宾馆、商业、办公、餐饮、文化、娱乐、休镕于一体的大型多功能综合社区。该项目已正式纳入两国总理会晤机制进行协调，沪圣两市政府协调机制也已正式运作。
3.经受大风大浪考验，塑造良好市场形象
上实集团在海外经营中沉着应对多次重大挑战，站稳庎跟不放松，坚定信心闯难关。1999年，在亚洲金融风暴下，上实无可避免地受到了严重冲击，并面临支付到期2亿美元和因银行抽回资金而需提前支付3亿美元的巨大还本付息压力。
在此情况下，上实将维护集团和上海整体信誉放到了压倒一切的位置，采取非常措施做到集团和下属企业‘一天不拖、一分不少’地还本付息，及时清还了5亿美元的银行本息。几年来，集团没有向国家要一分钱，没有坏银行一分债。不仅克服了各种难以想像的困难，确保了集团系统200多家企业的一方平安，而且各项事业继续得到长足发展。
由于02年国家实施清理外资项目固定回报政策，因而对上实集团投资上海高架道路项目造成重大影响，旗下上实控股(363)每年盈利要减少7亿港元，对上实集团带来了严重的系统性风险，特别是影响到6笔银团贷款的安全，其影响程度远远大于金融风暴时极需偿还的5亿美元债务。
不过，在上海市委、市政府领导及市有关部门支持下，集团经过10个月艰苦努力，终于使得最棘手的难题得到圆满解。上实控股03年公布上半年度业绩不但没有下降，反而有所上升，派息增加20%，加上一并宣传投资沪宁高速公路和中国水务，市场反应良好。对于上实集团圆满解决高架道路问题，市主要领导给予了充分肯定。9月16日陈良宇书记作了重要批示：‘应对得当，风险化解，致以祝贺’。
4.发挥桥梁纽带作用，促进沪港繁荣与合作
在海外拓展中，上实集团积极依托上海和香港的双重背景、双重优势，充分利用香港国际资本市场的优势，积极探索境内产业资本与国际金融资本相结合的道路。近几年来，通过境内外几个上市公司的股本筹资、发行全球性债券、组织银团贷款等金融实践活动，已为上海的基础建设、旧城区改造、支柱产业与重点企业的发展等筹资达250亿港元，支持了上海的城市建设和发展，被列入上海主要海外融资渠道之一。
集团还积极支持上海的社会公益事业，近几年来，先后为上海市再就业基金捐赠1亿人民币，为上海市高级人才培训基金捐款5000万人民币，还提供上海市发展基金2000万人民币，以及多项其他捐款3000多万港元。同时积极投身香港的经济建设和社会发展。
随着CEPA的签署，内地与香港的经济联系进一步加强。2004年10月，上海市长韩正率领上海市代表团访问香港，参加沪港经贸合作会议第一次会议，在此，上实积极协助市政府做好两地经贸合作的前期论证研究、穿针引线等方面的工作。
5.探索生产经营、资产经营与知识经营相结合的跨越式发展之路。
上实集团坚持将‘走出去’和‘引进来’相结合，走生产经营、资产经营和知识经营相结合的跨越式发展之路。一是集团在崇明东滩开发的生态化建设举世瞩目，05年11月7日，中英两国首脑共同见证《项目规划及开发战略合作协议》签约仪式，原来的一片荒滩也即将成为现代服务业集聚的新高地和上海世博会的新亮点。
二是集团生物医药自主创新取得重大突破。集团下属企业经历多年自主研发的抗肿瘤生物基因药物——H101、治疗急性脑梗塞药物——凯力康和注射用重组改构人肿瘤坏死因子(rh-TNFαD3a)——TNF等3个国家一类新药相继获得国家批准。
三是‘没冒沙水库’项目‘有淡水、有好水’的研究成果及其独到的建库条件，被专家予以充分肯定，被认为是上海宝贵资源之一，有可能成为上海又一水源地，并解决上海水源安全保障问题作出了贡献。
展望将来，上实集团定下‘新十年做强’的发展战略及重点，主要是大积极发展医药、房地产和国际经贸三大核心产业。
在上实集团20多年的发展历程中，第一个10年上实扮演了‘实业家’的角色；第二个10年，就扮演了‘资本家’的角色；未来10年，上实将重点充当‘集成商’的角色。其主要标志是‘综合实力位居香港地方中资企业和上海国资企业的前列；生物医药、房地产、国际经贸等核心产业位居全国前列；形成具备集成经营独特优势的核心竞争力；在国际资本市场上打造强势红筹。’
上实将会加快医药科技创新产业化步伐，今年将会实现3个国家一类新药的上市销售；积极推进旗下医药企业的上市融资和私募工作；加快组建中央研究院；积极推动医药大项目的并购，扩大医药产业规模效应。
集团旗下崇明东滩开发工作主动与世博会接轨。东滩国际湿地公园已经列入上海‘十一五’规划，今年将会完成1.3平方公里，计划在2010年前建成8平方公里，成为世博会的重要补充。
此外，上实又会推进‘波罗的海明珠’项目大开发，该项目是中俄最大的战略合作项目，已列入中俄总理会晤机制，上海和圣彼得堡也已成立了相应的协调机制。目前，由世界七大顶级设计单位方案整合而成的项目规划整合方案已经圣市审批通过。‘波罗的海明珠’项目将深入探索集成商运作模式，打造成为中国优势产业‘走出去’的重要平台。
上实集团日后将会坚持以不断自主创新为动力，坚定不移地实施‘新十年做麹’的发展战略，并且恪守‘根植香江，服务沪港’的宗旨，充分发挥上海海外经济发展的‘窗口’、‘通道’和‘桥梁’的作用，继续为沪港两地的繁荣与稳定作出贡献。上实集团有信心、有能力将自己打造成为一个有实力、有作为、有地位、有影响力的具有集成商特色的跨国企业集团。
（香港商报） |
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