2026年8月25日，联合水务(603291.SH)发布公告，宣布其作为牵头人的联合体成功中标沙特阿拉伯市政污水处理长期运维合同第11包，项目预计总收入约20.50亿元人民币。这是继年初斩获第10包项目后，联合水务在沙特市场取得的又一里程碑式突破。此外，公司完成了董事会换届选举，俞伟景先生连任董事长并续聘为总裁。
01. 442,000立方米/日，沙特阿拉伯再下一城
LTOM Package 11 是沙特国家水务公司在西北部区域推进的长期运营维护项目，涵盖麦地那省(Madinah)内4 座城市的Al Khalil STP-1、Al Khalil STP-2、Bader STP、Al Mahad STP 和 Yanbu STP 共5座市政污水处理厂，项目总规模442,000立方米/日(其中：存量总规模为424,000立方米/日，升级改造扩容增量为18,000 立方米/日)。
项目内容包括现有5座污水处理厂的修复、效率提升、容量升级、污泥深度处理设施建设及15年的全周期运营维护，确保出水、污泥及环境绩效符合国家标准。项目公司由中标方100%持有，沙特国家水务公司通过容量收入、产出收入等方式支付服务费。项目旨在延长资产寿命、提升运行效率并支持再生水利用，是沙特阿拉伯水战略的重要组成部分。
02. 联合水务在沙特的布局历程
回顾联合水务在沙特的布局历程：
2025年1月，公司董事会审议通过议案，决定在沙特投资设立境外全资子公司，以5万沙特里亚尔(约合人民币9.5万元)的自有资金，迈出国际布局的关键一步。
2025年12月，境外全资子公司“联合水务沙特公司”(United Water Service Company)完成工商注册，营业范围覆盖水务全产业链，包括水处理、管网建设与运维等，为后续投标与项目执行奠定了法律与运营基础。
2026年1月，联合水务作为牵头方，成功中标沙特国家水务公司市政污水长期运营合同第10包(北部区域)。该项目总处理规模达33.78万立方米/日，15年运营期预计总收入约23.66亿元人民币。
2026年8月，公司再次中标第11包(西北部区域)项目，合作期15年，预计总收入约20.50亿元人民币，在沙特的业务版图进一步扩大。
03. 为何是沙特?
沙特阿拉伯是全球水资源最为匮乏的国家之一，水资源短缺矛盾突出。传统化石水资源枯竭倒逼供水结构调整，供水体系逐步从“单一化石水依赖”向“地下水+海水淡化+再生水利用”多支柱模式转变。
国家战略顶层设计层面，沙特阿拉伯制定“2030愿景”和配套的“国家水战略2030”，将水安全列为优先事项，计划向水务领域持续加大投入，用于水务基础设施建设和升级。在国家战略打开基建缺口、人口持续增长带来刚性需求、政府推动私有化改革引入外资等多重因素共同驱动下，沙特水务市场正成为极具潜力的国际投资蓝海市场，预计未来沙特水务领域核心投资机会主要集中于再生水利用、污水管网建设、海水淡化技术升级、智能水务四大方向。
与此同时，为提升水务资产整合效率与运营水平，沙特政府通过沙特国家水务公司面向全球开展市场化招标，以LTOM模式积极引入国际上具备技术、专业运营优势的水务企业参与项目运维，为国际水务企业提供了广阔的市场空间。
中标沙特市政污水处理项目11包是联合水务国际化战略的又一次关键性突破。同时，该项目也是联合水务成功进入中东高端市场的“第二张入场券”，将使得联合水务在沙特拥有的市政污水处理长期运维项目总规模达成约78万立方米/日，为公司进一步拓展南亚、东南亚、中东等“一带一路”沿线市场建立了桥头堡和可复制的经验。
此外，联合水务近日也完成了关键的治理层更新。8月24日，联合水务召开股东会及董事会，顺利完成第三届董事会换届选举。会议选举俞伟景先生连任董事长，并续聘其为公司总裁。聘任刘猛先生为公司执行总裁，聘任陈樵先生、James Gerard Beeson 先生、陈国清先生为公司高级副总裁，聘任许行志先生为公司副总裁、董事会秘书，聘任陈国清先生为公司首席财务官。
联合水务此次治理结构的更新，与加速的国际化战略形成了紧密的战略协同。
编辑：赵凡
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