光大水务发布 2026 年中期业绩 轻重并举加码泛水细分赛道

8月11日，中国光大水务有限公司(“光大水务”或“本公司”，股份代号：U9E.SGX及1857.SEHK)公布本公司及其附属公司(统称“本集团”)截至2026年6月30日止6个月(“2026年上半年”或“回顾期”)之未经审计中期业绩。

2026年上半年，光大水务围绕水环境综合治理主业，稳步推进项目落地运营、科技创新产业布局，统筹兼顾经营提质增效与风险防范，业务规模与经营质效平稳向好发展。

业绩指标保持平稳

2026年上半年，本集团录得收入23.92亿港元，除利息、税项、折旧及摊销前盈利(EBITDA)10.78亿港元，本公司权益持有人应占盈利5.1756亿港元;每股基本盈利18.09港仙，整体毛利率为51%。运营收入、建造服务收入、财务收入与设备销售及技术服务收入占总收入比重分别为67.4%、4.2%、23.6%与4.8%，运营收入占比进一步提升，收入结构进一步优化。于2026年6月30日，本集团总资产约400亿港元，总负债约238亿港元，负债比率为59.4%

光大水务秉持与其股东分享经营成果的理念，致力于通过可持续发展为股东创优增值。本公司董事会宣派2026财政年度上半年之中期股息每股普通股6.09港仙(等值1.00新加坡分)(2025财政年度上半年：每股普通股6.09港仙(等值0.99新加坡分))。

运营质效持续提升

2026年上半年，光大水务坚守长期发展战略，筑牢重资产运营基本盘，持续深化精细化运营管理。

提效能：搭建效能评估、工艺稳定性监测、设备数智化监管的“三位一体”运营诊断机制，针对项目生产运营中的能耗、物耗痛点实施专项技术改造，推动各项目产能利用率稳步提升。

降成本：通过工艺优化、低碳碳源替代、项目智慧化监控、大宗物资集中采购等多元综合举措，有效对冲药剂价格波动带来的经营压力，实现单位污水处理药剂成本同比有所下降。

稳水量：累计处理污水约8.8871亿立方米、供应原水约4,642万立方米、供应中水约1,997万立方米。

增收入：新获各类资金补贴合共约1,200万元人民币;旗下2座污水处理厂获批上调污水处理服务费价格，调价幅度区间为8%至35%。

保安全：依托数智化手段持续优化风险分级管控、隐患排查整治双重预防机制，推动安环管理向数智化转型，严守安全环保运营底线。回顾期内，旗下所有在建与运营项目均实现零安全事故、零环境事件的“双零”管控目标。

市场拓展轻重并举

2026年上半年，光大水务坚持“轻重资产协同发展”策略，把握行业结构性机遇，实现业务稳步拓展。

取得江苏淮安淮阴东城污水处理项目三期，持续夯实核心业务基本盘。

前瞻布局电子工业废水深度处理、农业面源污染综合治理等细分领域，开展前置市场调研与技术储备，持续拓宽业务成长边界。

落地河南安阳市政污水处理中心一期工程项目线性阀门成套设备供应等多项轻资产业务;依托内部项目场景开展技术验证与模式打磨，逐步形成全链条服务能力，并向外部市场复制推广。

回顾期内，本集团投资并落实1个新项目，涉及投资额约9,040万元人民币;承接多项轻资产项目与服务，涉及合同额约6,850万元人民币。各类新项目新增水处理设计规模20,000立方米╱日。

截至2026年6月30日，本集团投资并持有173个环保项目，涉及总投资约319.4亿元人民币，另承接各类轻资产项目及服务。业务足迹遍及中国国内13个省、自治区、直辖市，海外业务布局毛里求斯等国家。各类项目的设计水处理及供应总规模逾7,600,000立方米╱日(含委托运营规模)。

资金管理不断优化

2026年上半年，光大水务将应收账款回收作为年度经营核心，并从回款攻坚、融资优化、流动性保障三个维度系统部署、协同推进。

回款攻坚方面，紧抓中国化债政策窗口，实施台账动态管理，逐户逐笔落实回款计划，并加强与中国地方政府的协调对接，全力推动服务费用获得优先拨付。

融资优化方面，密切跟踪利率汇率走势，灵活运用多种融资工具，优化债务期限结构，持续压降融资成本并保持充裕授信额度。

流动性管理方面，强化现金流全程统筹，科学安排各项目运营、建设支出及还本付息计划。2026年上半年，本集团经营活动现金流入净额5,113万港元。

针对新增项目，光大水务将继续坚持审慎原则，结合中国地方实际财政情况科学研判，强化全周期资金回笼测算，从源头保障资金回收稳定性，确保资金链安全与服务质量。

科技赋能进展积极

2026年上半年，光大水务聚焦“泛水”全产业链技术布局，稳步推进自主技术研发与产业化应用，并取得积极进展。

技术攻关转化方面，成功研发EBDAS™高密度污泥成套工艺包、液体药剂质量智慧管控系统等新技术、新装备，并已应用于多个运营场景。高密度沉淀池等6项自研科技成果完成产业化转化。新增授权知识产权8项(含发明专利2项)。

数智化运营方面，山东济南东站片区地下污水处理项目智慧样板间2.0建成，标志着本集团落地“少人值守、高效运行、数智管控”的新一代项目管理模式。

相关进展与成果进一步夯实本集团核心技术能力，为存量资产运营提效及轻资产业务产品化输出，筑牢技术根基。

光大水务执行董事兼总裁熊建平先生表示：“展望未来，光大水务将继续坚持‘稳中求进’工作总基调，保持战略定力，围绕经营提质、市场突围、科技赋能、采购治理、安环筑底、资金保障、人才强企七大核心方向持续推进。本集团将深耕工业废水处理、农业面源污染治理等特色赛道，在夯实重资产运营基本盘的基础上，稳步推进轻资产业务的产品化、品牌化建设，加快技术成果与服务模式的对外规模化输出。同时，本集团将密切关注行业发展趋势与市场需求变化，全力推进全年各项经营工作，持续为各利益相关方创造长期价值。”

编辑：赵凡