近日，和毅咨询成功中标济源市供排水建设运营评估项目，将依托自身在水务项目投融资、运营管控、合规研判、提质增效领域的专业积淀，为济源示范区供排水存量项目开展系统性中期诊断，梳理项目运营堵点、优化履约机制，赋能城乡水务一体化长效运营。
近年来，济源市高度重视城乡供水一体化、污水治理等民生工程建设，布局多座污水处理站、供水水厂，更新配套管网与老旧设施，完成北部供水、南部岭区供水等6个城乡一体化供水工程，推进农村生活污水治理项目建设。伴随多个水务PPP项目进入运营中期阶段，在绩效考核、边界约定、投融资复盘、公司管控等方面存在适配性优化空间，亟需开展项目运营评估，为绩效考核付费、合同修订、存量水务资产盘活、城乡供排水一体化提质升级提供决策依据。
本次项目，和毅团队将为项目厘清资产建设、资金使用、运维效能、协议履约等核心维度的实际情况，识别运营过程中的关键风险与改进机会，推动项目从"合规运行"向"高效运营"转型。
具体服务内容如下
项目建设现状专项评估。实地核查既有工程建设完成度、资产完好程度与改造落地成效，对照资料核验工程匹配性，梳理硬件短板，形成设施盘点与优化建议。
投融资与资金履约情况评估。复盘项目资金全流程，核算整体资金平衡状况，甄别履约偏差与成本列支合理性，研判长期财务可持续性。
运营实效与项目公司管理评估。围绕安全生产、水质达标、管网运维、智慧管控、人员管理等多维度量化运营绩效，核查项目公司内部运营管理规范性。
PPP协议合规性与适配性综合研判。对照现行政策要求，梳理协议条款合规性，结合发展规划与实际痛点，研判合同适应性与权责合理性，提出协议优化等实操建议。
和毅咨询深耕水务环保、城市基础设施、PPP/特许经营咨询领域，具备丰富的项目中期评估、绩效管控、存量资产盘活等实操经验，致力于助力各地城投国企、行业主管单位实现基础设施精细化管控、绿色低碳水务体系搭建与国有资产保值增值。
编辑：赵凡
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